【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 今年被評(píng)為市勞動(dòng)模范。在全市班組和職工中開展崗位小改小革活動(dòng)的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)職工個(gè)人開展非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。在省總工會(huì)組織開展的湖北省職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)中，我市先后兩名職工分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。其中，市廣播電視臺(tái)職工熊浩，在工作之余跨行業(yè)發(fā)明?點(diǎn)鈔用固態(tài)組合物制備方法及其應(yīng)用?，獲得了專利，被省總工會(huì)和省科技廳評(píng)定為職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，獲得獎(jiǎng)金5萬元。四、參與民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。在班組推行廠務(wù)公開民主管理是企業(yè)廠務(wù)公開民主管理取得實(shí)質(zhì)效果的著力點(diǎn)，廠務(wù)公開已成為我市企業(yè)班組建設(shè)的日常工作，廠務(wù)公開公示欄在車間和班組隨處可見，職工群眾最關(guān)注的產(chǎn)量、工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等熱點(diǎn)事項(xiàng)完全向職工公開。通過公開，有效地保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。仙桃水泥公司在16個(gè)班組設(shè)了公示欄，將各自本崗位的工作情況按月進(jìn)行公開，職工對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作狀況一目了然，對(duì)自己每個(gè)月能拿多少工資、多少獎(jiǎng)金更是心中有數(shù)，通過公開完善了全體職工的五項(xiàng)保險(xiǎn)。彭場(chǎng)鎮(zhèn)工會(huì)將48家塑料行業(yè)規(guī)模較小企業(yè)組成聯(lián)合職代會(huì)推行廠務(wù)公開，制訂出統(tǒng)一的工時(shí)定額、福利待遇等條款在全鎮(zhèn)各小廠的車間進(jìn)行公開，抑制了職工大量跳槽的局面，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；湖北裕民防護(hù)用品有限公司在車間設(shè)立了廠務(wù)公開公示專欄，將職代會(huì)討論通過的管理制度、集體合同主要條款等予以公示。特別是近千名職工的產(chǎn)值以及對(duì)應(yīng)的工資每月在公示欄全部予以公示。仙隆公司實(shí)行班組廠務(wù)公開以后，堵塞了職工工資分配上因隨意克扣造成的漏洞。湖北聯(lián)亮紡織有限公司，將企業(yè)每個(gè)由職工評(píng)選產(chǎn)生的?金牌員工?、獲得勞動(dòng)競(jìng)賽名次的結(jié)果、每個(gè)輪班職工的月產(chǎn)量及當(dāng)月工資總額，在車間內(nèi)設(shè)置公示專欄進(jìn)行公示。各企業(yè)班組從實(shí)際出發(fā)，展示出各具特色的班組廠務(wù)公開民主管理形式，維護(hù)了職工合法權(quán)益。五、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽是推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)有效、深入發(fā)展的重要措施，也是促進(jìn)班組建設(shè)的有效途徑。長(zhǎng)期以來，我們?cè)诤葑趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，突出抓住班組勞動(dòng)競(jìng)賽的工作重點(diǎn)。目前，全市參與勞動(dòng)競(jìng)賽的班組覆蓋非公企業(yè)90%以上班組。去年，我們以出讓勞動(dòng)競(jìng)賽冠名權(quán)的方式共籌集60萬元?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽資金，在無紡布衛(wèi)材、食品加工、醫(yī)藥化工、機(jī)械電子等仙桃支柱產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新開展了?電信天翼杯?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。全市1685家非公企業(yè)、5750個(gè)非公企業(yè)班組、109580名非公企業(yè)職工參與競(jìng)賽，非公企業(yè)、班組、職工參賽率均達(dá)到90%以上。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)的日常工作。如何賦予傳統(tǒng)工作新的內(nèi)容，在確定2010年?四創(chuàng)?勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)思想和制定總體實(shí)施方案時(shí)，我們分析了新形勢(shì)下，勞動(dòng)競(jìng)賽工作的一些新特點(diǎn)。一是仙桃招商引資成果顯著，一大批企業(yè)紛紛落戶仙桃并建成投產(chǎn)。70%以上的新職工是從農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到企業(yè)就業(yè)的，新職工隊(duì)伍的整體崗位操作技能需要盡快提高。二是仙桃加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)的技改不斷加強(qiáng)，技術(shù)崗位職工的技能水平急需提升。為了打造強(qiáng)有力的競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，市總工會(huì)解放思想，創(chuàng)新開展工作，出讓職工技能競(jìng)賽冠名權(quán)，吸引企事業(yè)單位參與2010年職工技能競(jìng)賽。最后有三個(gè)單位取得了2010年職工技能競(jìng)賽活動(dòng)的冠名權(quán)。仙桃電信公司出資30萬元，冠名?仙桃市2010年‘電信天翼杯’職工技能大賽?；仙桃三佳冶金軸承有限公司出資20萬元，二次冠名?仙桃市2010年‘電信天翼杯’職工技能大賽機(jī)械行業(yè)‘三佳杯’第三屆技術(shù)比武?；仙桃市衛(wèi)生局出資10萬元，協(xié)辦?仙桃市2010年‘電信天翼杯’職工技能大賽護(hù)理崗位操作競(jìng)賽?。企業(yè)和單位的參與，一是增強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)力。企業(yè)、單位爭(zhēng)取職工技能競(jìng)賽冠名權(quán)，拿出資金協(xié)辦技能競(jìng)賽活動(dòng)，從很大程度上緩解了市總工會(huì)的資金壓力，充裕的活動(dòng)資金使競(jìng)賽平臺(tái)規(guī)模更大、時(shí)間持續(xù)更久。二是形成了競(jìng)賽活動(dòng)的合力。有了企業(yè)、單位冠名技能競(jìng)賽活動(dòng)，更有利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、單位參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，企業(yè)能以主人翁的姿態(tài)參與其中，結(jié)合各自實(shí)際情況為競(jìng)賽活動(dòng)的組織開展出謀劃策，群策群力，增強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的凝聚力和生命力。在機(jī)械行業(yè)的技術(shù)比武期間，有14位企業(yè)老總親自參加開幕式和閉幕式，并一直守在比武現(xiàn)場(chǎng)，為各自企業(yè)的參賽選手鼓勁加油。三佳、競(jìng)發(fā)、三通、神霧等企業(yè)合理調(diào)度生產(chǎn)，騰出生產(chǎn)車間、設(shè)備，提供原輔材料，保證了競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。三是提升競(jìng)賽活動(dòng)的魅力。當(dāng)業(yè)主和職工成為競(jìng)賽活動(dòng)的主角，使競(jìng)賽活動(dòng)更加貼近實(shí)際，活動(dòng)內(nèi)容更加豐富。尤其是今年在競(jìng)賽活動(dòng)中還舉辦了大型職工文藝匯演，由參加技術(shù)比武的選手自編自演，巧妙地將技能競(jìng)賽的內(nèi)容貫穿其中，消除了單一技能競(jìng)賽的緊張情緒，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)活動(dòng)新穎多變、技能競(jìng)賽寓教于樂，提升了競(jìng)賽活動(dòng)的魅力。2010年的職工技能競(jìng)賽，我們創(chuàng)新組織模式，突破原有的競(jìng)賽周期短、工種少、參與范圍窄這三大不足，努力實(shí)現(xiàn)了?三個(gè)轉(zhuǎn)變?：一是競(jìng)賽周期變長(zhǎng)。整個(gè)職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，從4月一直持續(xù)到9月，使技能大賽從?一時(shí)火?變成了?火半年?，活動(dòng)周期長(zhǎng)本身就為活動(dòng)內(nèi)容豐富提供了時(shí)間保障。二是競(jìng)賽工種變多。2010年的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，打破過去單一工種技能競(jìng)賽的傳統(tǒng)，結(jié)合仙桃市企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，一共舉辦了5個(gè)行業(yè)20個(gè)工種的技能競(jìng)賽，為發(fā)動(dòng)更多企業(yè)和職工參賽提供了平臺(tái)基礎(chǔ)。三是參賽范圍變廣。更長(zhǎng)的競(jìng)賽周期，更多的競(jìng)賽工種，吸引了全市更多的企業(yè)和職工參與其中，使全市千家企業(yè)萬名職工廣泛參與比賽成為現(xiàn)實(shí)。競(jìng)賽的目的在于激勵(lì)，為了激勵(lì)企業(yè)、職工的參賽熱情，我們創(chuàng)新制定技能競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，使廣大企業(yè)、職工能積極主動(dòng)的投身于技能競(jìng)賽活動(dòng)之中，扎扎實(shí)實(shí)開展崗位練兵，兢兢業(yè)業(yè)參與競(jìng)技比賽，實(shí)實(shí)在在提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是將技能競(jìng)賽納入考核。市總工會(huì)在年初制定《2010年全市工會(huì)重點(diǎn)工作》時(shí)，將職工技能競(jìng)賽納入其中，并作為一條重要考核內(nèi)容，年終與各鎮(zhèn)、辦、場(chǎng)、園區(qū)及市直單位結(jié)硬帳。二是對(duì)基層單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。在2010年全市職工技能競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)積極組織職工參賽的基層單位，分別給予了單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，全市評(píng)出了40家先進(jìn)組織單位，有10個(gè)鎮(zhèn)、辦、園區(qū)工會(huì)和30家企業(yè)獲獎(jiǎng)。三是讓參賽職工獲得實(shí)惠。參加技能競(jìng)賽取得一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)的職工，除在物資上給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還在晉升技術(shù)等級(jí)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。如機(jī)械行業(yè)的技術(shù)比武，我們是通過由省勞動(dòng)和社會(huì)保障人社廳、省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)的勞動(dòng)競(jìng)賽題庫提供理論和實(shí)操題，競(jìng)賽結(jié)果具有較高的技術(shù)指標(biāo)和含金量。因此，數(shù)控車床、普通車床、電焊工、電工4個(gè)工種的24名一、二、三名獲獎(jiǎng)?wù)?，分別被晉升一級(jí)技術(shù)等級(jí)，其中有6名職工是由高級(jí)工晉升為技師。2010年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)新的工作思路和工作措施，帶來了較好的社會(huì)影響。一是競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)模明顯擴(kuò)大。2010年的職工技能競(jìng)賽歷時(shí)半年之久，總共耗資100多萬元，其中決賽階段的直接經(jīng)費(fèi)支出60萬元。吸引了全市1547家企業(yè)、109580名職工參加，從時(shí)間上、專業(yè)上、范圍上都開創(chuàng)了仙桃市工會(huì)活動(dòng)之最，實(shí)現(xiàn)了更多的職工參與更廣泛的技能競(jìng)賽的初衷。二是職工技能水平普遍提高。全市10萬多名職工參與2010年的技能競(jìng)賽，在幾個(gè)月的時(shí)間里，從登記報(bào)名、崗位練兵、車間預(yù)賽、企業(yè)復(fù)賽到全市決賽，付出了心血與汗水，在全市各行各業(yè)掀起了一個(gè)比學(xué)趕超的技能大賽高潮，職工的技能水平在競(jìng)賽活動(dòng)中普遍得到了提升。三是工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽品牌全面叫響。2010年的職工技能大賽，在組織實(shí)施過程中，得到了市委、市政府的高度重視和經(jīng)信委、人社等部門以及社會(huì)各界的大力支持，先后有6名市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨技能競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在活動(dòng)開展的過程中，長(zhǎng)時(shí)間、多專業(yè)、大范圍的技能競(jìng)賽實(shí)況，《仙桃日?qǐng)?bào)》、仙桃電視臺(tái)、仙桃廣播電臺(tái)和仙桃新聞網(wǎng)等媒體分別通過?仙桃市2010年勞動(dòng)競(jìng)賽巡禮活動(dòng)?專欄給予了全程跟蹤報(bào)道，工會(huì)的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌受到了廣泛關(guān)注。借鑒去年的成功經(jīng)驗(yàn)，我們今年繼續(xù)在全市非公企