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正文內(nèi)容

淺談航天研究所和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)

2024-11-04 12:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機(jī)制,靠制度規(guī)范秩序,促進(jìn)公平,推動(dòng)和諧,實(shí)現(xiàn)雙贏。要認(rèn)真貫徹落實(shí)和抓好《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī),加強(qiáng)法律監(jiān)督,堅(jiān)持依法辦事,建立健全勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層,工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái),使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺(tái),相互溝通、相互理解,及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧,依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。第三方面:遵守國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,贏得員工和社會(huì)各界的支持?,F(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè),常說(shuō)金碑銀碑不如群眾的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)和人獎(jiǎng)項(xiàng)含金量高低,只有來(lái)自于老百姓的口碑,無(wú)論你的經(jīng)營(yíng)成果多么炫耀,只要企業(yè)爆發(fā)違法案件,你的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就要受到很大的影響,有時(shí)候會(huì)遭遇挫折和強(qiáng)有力的打擊。因此,我們要遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營(yíng),只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀況下,激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。第四方面:牢固樹(shù)立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體,員工的利益是企業(yè)的大事,企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿(mǎn)活力,關(guān)鍵要靠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動(dòng)關(guān)系,所說(shuō)“共謀”:黨十七大指出:全心全意依靠工人階級(jí),完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),把職代會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)作為凝聚員工力量,依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點(diǎn)研究企業(yè)重大決策預(yù)告,涉及員工切身利益重大方案審議,職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇,重大改革措施無(wú)記名投票表決等。支持職工參與管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會(huì)建設(shè),職代會(huì)不僅具有權(quán)威性、代表性,而且有廣泛的群眾性,組織制度健全與完善,程序規(guī)范,是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會(huì)為保證職工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序,通過(guò)股東會(huì)與職代會(huì)共同謀劃企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運(yùn)行。所說(shuō)共享,就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同,為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)?!秳趧?dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》已正式實(shí)施,對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者作出了一系列的明確規(guī)定,也為我們構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。我國(guó)法律明確規(guī)定:建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同,如果沒(méi)有合同,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同,或者不依法簽訂勞動(dòng)合同,就會(huì)為勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來(lái)事端,所以說(shuō)簽訂勞動(dòng)合同是堅(jiān)持企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工收入增加均衡發(fā)展;所說(shuō)共贏,就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍共贏,企業(yè)社會(huì)價(jià)值和員工人生價(jià)值同步得以實(shí)現(xiàn)。第五方面:提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當(dāng)前,提高勞動(dòng)者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用,實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要積極引導(dǎo)職工開(kāi)展身心健康的活動(dòng):一是開(kāi)展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號(hào)”、“職工大練兵”、“雙愛(ài)雙評(píng)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式,提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量,推動(dòng)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新,加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識(shí)技能型和復(fù)合技能型人才;二是要在廣大職工中開(kāi)展“樹(shù)立正確榮辱觀,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”主題教育。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái),凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái),充分發(fā)揮工人階級(jí)在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用;三是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部和職工的培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹(shù)立大局意識(shí),自我加壓意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)勞模的宣傳和服務(wù),充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,以勞模的先進(jìn)思想和高尚情操影響、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大員工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。第六個(gè)方面:企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善,運(yùn)行的好壞,有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外省(市)地區(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉,職工加班加點(diǎn)的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍,因此要通過(guò)建立合理合法的規(guī)章制度,執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),減少影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素,從而共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。第七個(gè)方面:企業(yè)要依法履行責(zé)任,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn),涉及到職工的后顧之憂(yōu),也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常要為養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。許多農(nóng)民工認(rèn)為參加養(yǎng)老保險(xiǎn)看不到預(yù)期,不愿意參保,這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患。對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,依法參加社會(huì)保險(xiǎn),以免時(shí)間一長(zhǎng),引起社會(huì)勞動(dòng)糾紛,影響了和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,常言道:“長(zhǎng)痛不如短痛好”。第八個(gè)方面:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì)。先進(jìn)的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想,建設(shè)具有自身特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,責(zé)任制度并組織實(shí)施,要定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織教育安全管理人員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí);要為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和設(shè)施;廣大職工要服從安全管理人員的指揮,熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護(hù)用品,以及按時(shí)參加安全消防演練等,要牢固樹(shù)立以人為本理念,綜合使用安全技能培訓(xùn),安全環(huán)境熏陶,安全理念灌輸?shù)仁侄?,著力塑造“想安全、?huì)安全、能安全”的本質(zhì)型安全人,同時(shí)引導(dǎo)員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)的全過(guò)程,貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。第三篇:勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)**公司**公司始建于**年4月,是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召,全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸,公司擁有員工890人,專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱(chēng)號(hào)。公司成立14年來(lái),先后多次進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸,累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)**萬(wàn)噸,上繳稅金5億元人民幣。近年來(lái),我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待,積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),并取得了明顯的成效。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。一、尊重,信任,以民主管理促凝聚以職代會(huì)為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì),并不定期召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù),提案答復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上。以宣傳手段為載體,開(kāi)展廠(chǎng)情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì),全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式,定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息,及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事,讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。以廠(chǎng)務(wù)
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