【文章內(nèi)容簡介】 。八、活動可行性分析（一）.企業(yè)方面①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)其公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學生當中樹立良好的企業(yè)品牌形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在我校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。（二）、學生方面①大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位臵，而往 往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。②此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。 ③通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。九、經(jīng)費預(yù)算：100*=15元。：兩幅 40元。：5個 50元。：10個 10元+6元（快遞費）=16元。：U盤一個50元、保溫杯2個50元、筆記本3個45元 總計：266元 附件：一、自我介紹演講評分參照緊扣應(yīng)聘崗位主題，觀點鮮明，立意深刻，著重突出自己的特點 衣著得體，普通話比較標準，自然大方，舉止從容，對時間的把握比較好。演講精彩有力，富有激情，具有強大的鼓舞性、激勵性、說服力、感召力和召喚力。 臨場應(yīng)變能力較強，能夠就評委的提問很快做出滿意的回答，并有著自己的獨到見解。二、無領(lǐng)導討論細則一次完整的無領(lǐng)導小組討論大概需要15分鐘的時間，可分為三個階段。(1)開始階段：主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目，應(yīng)聘者認真聽取，獨立思考，準備個人發(fā)言。準備時間為2分鐘。(2)自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點，而且要對別人的觀點做出反應(yīng)。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為10分鐘，此階段主考官不作任何干預(yù)。(3)總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對剛才討論出的結(jié)果進行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過3分鐘。在無領(lǐng)導小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是： ；，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見； ，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力； 、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。小組討論的實施．觀察和評分第三篇：模擬職場大賽策劃書第一屆模擬職場大賽策劃書一、活動背景：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，安徽師范大學大學生職業(yè)規(guī)劃協(xié)會舉辦首屆校園模擬職場，給師大學子一個實踐的機會，提高師大學生在未來求職道路上的競爭力，同時給大家提供這樣一個平臺與機會，預(yù)習職場經(jīng)歷，給自己以后的工作打好基礎(chǔ)。不緊張，不怯場，為一個良好的職業(yè)生涯的開端。二．，積累經(jīng)驗。，以提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質(zhì)，提高學生應(yīng)聘能力和社會競爭力。3..鍛煉同學們的解決問題和文字材料處理的能力。三、活動主題:展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生。打開職場大門，成就美好未來！五、參賽對象分本次活動面向全校大學生，以個人團隊參賽為主。，個人也可 參賽，若以團隊參賽則為3人到5人。有興趣的同學即可參賽。（注： 除經(jīng)管院其他學院同學參加可能無學分）六．活動形式：活動分為初賽和決賽（根據(jù)報名團隊多少再最后決定）。初賽：各團隊或個人活進行口頭匯報最后決出15組進入決賽。決賽：。（對進入決賽的選手會提前提供相應(yīng)材料）。七：活動宣傳八：活動細則報名方式：本次比賽采取自由報名形式，可以個人或組隊報名。以班級為統(tǒng)計單位，由每班班長報至朱麗麗處，號碼為***。（請在報名時提供以下信息：班級，參賽選手姓名、學號，以及參賽隊伍的名稱，即使是個人參賽也需要為本人起一個名稱。）報名時間：5月10日至5月12日下午6點截止作品形式和內(nèi)容：（1）選一個具體的企業(yè)，根據(jù)其內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置和企業(yè)內(nèi)部情況，選定一個職位并假設(shè)你在這個職位上你會遇到哪些問題，怎么解決以及可以給公司提出什么方案進行詳細分析，給出報告。（如:人力資源管理部經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，業(yè)務(wù)員，后勤人員等）(2)對現(xiàn)在中國或外國的一類企業(yè)（如：廣告公司、電力公司、房地產(chǎn)公司、食品公司等）所出現(xiàn)的問題進行分析并給出相應(yīng)解決方案、建議等進行分析給出報告。（3）假設(shè)你自己是某政府或某企業(yè)或某單位的某職位人員，你如何處理現(xiàn)在社會所存在的狀況，請進行概括，分析以及解決方案并給出報告。（如：惠普質(zhì)量門，你可以選多個角度進行分析。假設(shè)你是惠普總經(jīng)理你如何讓處理等。）（提示：具體事例可在百度中搜索“門事件列表”）（4）你認為現(xiàn)