【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)裝置、落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育等措施。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；要通過(guò)組織主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)、警示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、先進(jìn)典型報(bào)道等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍；通過(guò)對(duì)較大事故隱患掛牌督辦，專(zhuān)家制定整改方案，專(zhuān)人跟蹤企業(yè)整改等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法、對(duì)隱患企業(yè)曝光等方式進(jìn)行強(qiáng)力攻堅(jiān)。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在全區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化安全監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全監(jiān)管機(jī)制的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各部門(mén)、各街道和社區(qū)居委會(huì)要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，嚴(yán)格按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施。要成立實(shí)施網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確責(zé)任部門(mén)、具體責(zé)任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，確保工作措施到位，取得實(shí)效。（二）加強(qiáng)調(diào)度、考核，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，階段性工作由區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月調(diào)度，每季度通報(bào)。區(qū)安委會(huì)辦公室根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)全區(qū)各部門(mén)、各街道落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和推廣，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、措施不利，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。各街道、各部門(mén)和社區(qū)居委會(huì)以及有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。區(qū)政府將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作完成情況進(jìn)行督查。并納入目標(biāo)責(zé)任考核。第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制，切實(shí)抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點(diǎn)，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為目的，以建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制為核心，建立以街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的三級(jí)管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制。并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)覆蓋全轄區(qū)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標(biāo)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即：預(yù)防和減少事故發(fā)生。建立“三級(jí)管理體系”即：街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的管理體系。深化“五個(gè)重點(diǎn)安全監(jiān)管”即：重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及公共聚集場(chǎng)所安全。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，街道每年必須與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，同時(shí)與各社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)認(rèn)真抓好。堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原則，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。（一）、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是街道加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（村）安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“屬地化管理”并負(fù)總責(zé)。（二）、社區(qū)（村）主任是本轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)行負(fù)全面責(zé)任。（三）、網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)的劃分。以社區(qū)（村）為基本單位，共劃分為12個(gè)責(zé)任區(qū)（具體責(zé)任單位、責(zé)任人名單附后）。各社區(qū)（村）根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個(gè)單元格設(shè)安全生產(chǎn)巡查員進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進(jìn)行日常巡查，并填寫(xiě)好巡查記錄。各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)員和工作人員每周三下午下各責(zé)任區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo)和安全檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān) 督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全事故防范工作。四、工作職責(zé)（一）、堅(jiān)持“責(zé)任分解”、“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行條塊結(jié)合。網(wǎng)格化安全管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定考核機(jī)制，切實(shí)做到工作到人、責(zé)任到位。要經(jīng)常檢查重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全巡查員要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。（二）、網(wǎng)格化管理的實(shí)施是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育等措施，督促企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各行業(yè)安全監(jiān)管的要求，組織主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、警示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，重大事故隱患實(shí)行掛牌整治，專(zhuān)人跟蹤等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)。（三）、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，年內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)集中教育活動(dòng)兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開(kāi)展安全生產(chǎn)法 律法規(guī)大教育活動(dòng)。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作。對(duì)此，要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施。（二）加強(qiáng)考核，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實(shí)行定期通報(bào)制度，各社區(qū)要及時(shí)把安全管理工作情況上報(bào)街道安監(jiān)中隊(duì)，并把報(bào)送信息列為考核內(nèi)容之一。每季度對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第四篇：工商行政管理局XX分局“網(wǎng)格化”監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)工商行政管理局XX分局“網(wǎng)格化”監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)為進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范市場(chǎng)主體的監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)工商行政管理各項(xiàng)職能的整合，提高執(zhí)法效能，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入行為、經(jīng)營(yíng)行為和退出行為的全過(guò)程監(jiān)管，按照“依法行政、強(qiáng)化效能、屬地監(jiān)管、各司其職、責(zé)任到人”的原則，根據(jù)省、市工商局的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式。一、網(wǎng)格的設(shè)立及原則網(wǎng)格化監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口分級(jí)分類(lèi)管理，不斷提高信用監(jiān)管水平，并最終實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題能發(fā)現(xiàn)、事態(tài)能控制”的目標(biāo)。分局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，注冊(cè)監(jiān)管科設(shè)為辦公室，實(shí)行四級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管。按照管轄區(qū)域?qū)⒎志郑ㄒ患?jí)網(wǎng)格）、工商所（二級(jí)網(wǎng)格）、中隊(duì)（三級(jí)網(wǎng)格）、隊(duì)員（網(wǎng)格責(zé)任人）分成四個(gè)不同層級(jí)的網(wǎng)格，層層對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)。，職能部門(mén)為各業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人； ，所長(zhǎng)為責(zé)任人；、內(nèi)務(wù)綜合組為三級(jí)網(wǎng)格，中隊(duì)長(zhǎng)（組）為責(zé)任人； （組）員為四級(jí)網(wǎng)格，隊(duì)（組）員為