提升組織工作滿意度心得體會(編輯修改稿)
2024-11-04 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 度奠定良好的群眾基礎。其二，影響組織工作滿意度的因素是復雜的、多方面的，既有外部原因，也有內部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風上。因此，要始終堅持嚴謹自律的工作作風，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強自身建設，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內在基礎。其三，提高組織工作滿意度不只是當地黨委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當地各級單位的干部人事工作是否滿意，反映的是一個單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當地黨委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人，要真正承擔起工作落實的責任，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現實基礎。其四。提高群眾滿意度，一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對重大事件、關鍵時刻不缺位、不失語，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎。唯有如此，才能進一步提升組織工作滿意度的認知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。第三篇：提升組織工作滿意度方案****學院提升組織工作滿意度方案為了提高全體教職工對組織工作滿意度的知曉率，推動組織工作改進和提高。根據學校黨委組織部相關文件，結合我院實際制定提升組織滿意度工作方案。一、目標任務在教師聘用上堅持正確的選人用人導向，按照學校組織部要求，按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則選用教師，著力健全科學的選任機制，切實把那些德才兼?zhèn)?、埋頭做事、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀教師聘任到崗位上來。在分工會換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項上采取強有力措施，嚴格執(zhí)行選舉制度的公開、公正原則。在發(fā)揮基層黨組織作用上實現“兩滿意”。一方面，加強各黨支部活動陣地、黨組織書記隊伍建設，強化黨支部功能，充分發(fā)揮黨支部在服務教師、學生，推動發(fā)展等方面的能動作用。另一方面，加強黨員隊伍建設，加大激勵、關懷、幫扶、教育、培訓、培養(yǎng)等力度，激活黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二、工作措施（一）進一步提高領導班子和領導干部建設的滿意度加強領導班子思想政治建設。認真落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》，加大調研和督促檢查力度，找準領導班子存在的突出問題，提出有針對性的解決措施。充分發(fā)揮“院長接待日”的主體作用，完善領導班子和領導干部工作機制。按照領導工作崗位的職責，將接待日收集到的意見和建議進行落實，提高領導干部在群眾中的威信，完善促進領導干部工作職責考核評價機制。認真落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》，定期或不定期開展黨總支組織生活會，加強思想政治教育，使黨組織、領導班子接受群眾監(jiān)督，公開述職述廉范圍，認真執(zhí)行問責制度。抓好干部隊伍建設。根據干部的成長規(guī)律，統(tǒng)籌考慮干部工作的科學布局和戰(zhàn)略重點，實行近期培養(yǎng)和中長期培養(yǎng)相結合。扎實開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動，加強干部的宗旨意識、學習意識、責任意識、團結意識和廉潔意識的教育。（二）進一步提高干部人事制度改革工作的滿意度規(guī)范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個人自薦等多種提名方式與民主推薦相結合提名的方式，建立健全主體清晰、程序科學、責任明確的干部選拔任用提名制度，規(guī)范選拔任用提名工作。擴大干部選拔任用工作信息公開。及時按照組織部要求，向群眾公示有關干部選撥任用的文件，引導廣大教職工關心關注學校干部任用提拔。完善教師聘任制度。對教師聘任條件進行公示，在充分征求教職工意見的基礎上，開展教師聘任，對聘任初步結果向全院公示。（三）進一步提高公管學院黨建工作的滿意度全面落實基層黨建工作責任制。按照“書記抓、抓書記”的要求，總支書記抓好全局、副書記抓教工、學生兩支部。按照要求定期召開黨建工作會議，實行基層黨建工作目標管理，按照黨建目標管理責任制開展工作。推進服務型黨支
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