【文章內(nèi)容簡介】 是吸取教訓(xùn)，不犯或少犯重復(fù)性的錯(cuò)誤。（5）比一比。與同鄉(xiāng)、同學(xué)、好友相比，雖說比上不足，但可能比下有余。及時(shí)調(diào)整心態(tài)，不因小敗而失信心，不因小挫而失銳氣。要找出自己的優(yōu)勢和特長，想想是否都得到充分的發(fā)揮了；找找別人的長處，以取長補(bǔ)短。人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往始于失敗，失敗會使人猛醒、冷靜、理智和振作，使生命之帆重新?lián)P起。（6）放一放。如果不是急事大事，索性放下不去管它，過幾天再說，或許會有更清醒的認(rèn)識、更合理的打算。重要的是把握好眼前的時(shí)光，莫讓它白白流逝。必要時(shí)可放棄原來的打算，重新安排其他事情。有得必有失，想在方方面面都有建樹很難，經(jīng)過慎重選擇后，得到的會心安理得，失去的會心甘情愿，沒有緊張和焦慮，沒有沮喪和失望。（7）讓一讓。常有這樣的現(xiàn)象：狹窄的街口橋頭，幾輛汽車擠作一團(tuán)，互不相讓，誰也過不去。若有幾輛車風(fēng)格高一點(diǎn)，先退出來，則所有的車輛都可暢行無阻。人生也是這樣，姿態(tài)高一些，眼光遠(yuǎn)一點(diǎn)，從長計(jì)議，不在一時(shí)一事上論長短，退一步會海闊天高講故事。你們還知道那些文人或名人受挫折的故事，講一講。都能以堅(jiān)強(qiáng)的意志面對，勇往直前，直到取得成功。那么，同學(xué)們在遇到困難是又是怎樣做的呢？請大家講一講自己的故事。勇敢面對，付諸行動。解決現(xiàn)實(shí)問題。在學(xué)習(xí)與生活中，我們都可能遇到困難，請大家把你最近遇到挫折寫在紙卡上，可以不寫姓名。小組討論。以小組為單位，用自己喜歡的方式，幫助大家解決問題。資源共享。請同學(xué)們把課前搜集的有關(guān)克服困難的名人名言匯報(bào)一下，讓大家共同欣賞。什么叫作失??？失敗是到達(dá)較佳境地的第一步。——菲里浦斯對于不屈不撓的人來說，沒有失敗這回事?！滤果溡淮问?，只是證明我們成功的決心還夠堅(jiān)強(qiáng)?！?維失敗也是我需要的，它和成功對我一樣有價(jià)值?！獝鄣仙覀冴P(guān)心的，不是你是否失敗了，而是你對失敗能否無怨。——林 肯暫時(shí)的失利，比暫時(shí)的勝利好得多?！⒉贩ɡ澮魳贰墩嫘挠⑿邸啡?、總結(jié)。歌詞中“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？”讓我們勇敢地面對挫折，從失敗中走出來，重新樹立自信心。雖然跌倒了會痛，但它能教會使我們走得更快更穩(wěn)，相信大家一定會越走越好！第四篇：職場人士跌倒了怎么爬起來職場人士跌倒了怎么爬起來親愛的安妮：我主動承擔(dān)了一個(gè)頗受關(guān)注 的大項(xiàng)目，很顯然這個(gè)項(xiàng)目超出了我的能力 我以為這種方法會奏效，甚至相比我們之前 在類似項(xiàng)目上的投入，我認(rèn)為這種方法可以 節(jié)省大量時(shí)間和資金。很可惜，慘敗的過程不必細(xì)說。如今事 實(shí)證明，我的想法破產(chǎn)了。項(xiàng)目落后于預(yù)定 計(jì)劃，結(jié)果為了讓項(xiàng)目“回到正常軌道”，我的上司指定了其他人負(fù)責(zé)。公司高層經(jīng)常 說，冒險(xiǎn)是創(chuàng)新的一個(gè)重要部分，比如“多 失敗，快失敗”之類的話。但我沒看到任何 人像我一樣，把事情搞砸，我感覺自己像是 辦公室里的“低等賤民”。現(xiàn)在我想知道，我能否從那次失敗中恢復(fù)過來，重新樹立自 己的“街頭信譽(yù)”？或者我最好還是趕快找 一份新工作？—— .：先別著急更新簡歷。Highland 咨詢集團(tuán)（Highland Consulting Group）總裁兼 CEO、高管導(dǎo)師羅克珊娜?休爾 森說：“只要想學(xué)東西，我們都會犯錯(cuò)誤。這次失敗會讓你刻骨銘心，所以一定要充分 利用它?！?她補(bǔ)充道，這意味著先把自我放到一邊，真正“理解關(guān)于自己，關(guān)于公司，你能從中 學(xué)到哪些東西?！北M可能平靜、冷靜地仔細(xì) 分析計(jì)劃失敗的原因。然后與上司以及項(xiàng)目 目前的負(fù)責(zé)人坐下來，好好交流一下你為什 么認(rèn)為自己的想法會有效，同時(shí)解釋一下最 終失敗的具體原因。這種談話有些難度，正如在其他談話中 一樣，態(tài)度決定一切。不恰當(dāng)?shù)恼Z氣，比如 煩躁、生氣或防御性的語氣，對于你已經(jīng)遭 受打擊的聲譽(yù)無疑弊大于利。對于如何走出 失敗的陰影，休爾森提供了六條建議： 。休爾森說：“就 算你能隱瞞所發(fā)生的事情，也不要這么做。” 如果不能做到完全誠實(shí)，會讓人們禁不住懷 疑，實(shí)際情況是不是比看起來更糟糕。如上所述，Dear Annie:I volunteered to run a big, visible project that was something of a stretch that was radically different from anything that had been tried here really thought it would work, and possibly even save a lot of time and money over what we had been expending on similar projects in the , and without going into all the gory details, it39。s now being painfully obvious that my idea was a project is way behind schedule, and my boss has put someone else in charge to “get it back on track.” Senior management at my pany is always talking about risk as an essential part of innovation, “fail often and fail fast,” I39。ve never seen anyone here actually blow it like I just did, and I39。m feeling like the office I39。m wondering, can I recover from this and get my “street cred” back, or would it be smart to start job hunting?In the Doghouse Dear .:Whoa, don39。t start updating your resume just yet.“We all make mistakes, if we39。re going to learn anything,” notes Roxana Hewertson, an executive coach who is president and CEO of Highland Consulting Group.“You39。ll never forget this one, so m