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正文內(nèi)容

我為安全建言獻(xiàn)策[合集5篇](編輯修改稿)

2024-11-04 06:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上報(bào)的良好習(xí)慣,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位。二、建立健全的安全管理制度是做好安全工作的保障1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解到每個(gè)班組,每個(gè)崗位和人員;2建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)安全工作??偨Y(jié),常部署;3建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,強(qiáng)化人員安全意識(shí),提高安全防范能力;現(xiàn)在沖卡逃費(fèi)車輛特別猖狂,對(duì)過車道一定要做到“一”看、“二”站、“三”通過,避免自身安全受到傷害。三、做足防范措施是做好安全工作的根本很多突發(fā)事件都是具有不可預(yù)見性的,雖然我們無法預(yù)計(jì)下一秒會(huì)發(fā)生什么,但是我們可以做好一切防范措施、多進(jìn)行一些防搶防暴預(yù)案演習(xí),提高保安人員的警惕性,尤其是夜間當(dāng)班,增加巡查廣場(chǎng)以及監(jiān)控樓周圍的次數(shù),提高突發(fā)事件的防范和處理能力。企業(yè)的發(fā)展離不開安全的生產(chǎn);生產(chǎn)的順利離不開規(guī)范的操作;操作的標(biāo)準(zhǔn)化更離不開我們每一個(gè)人的共同努力,如果將規(guī)章制度徹底地執(zhí)行了,真的可以解決很多安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。第三篇:我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策用責(zé)任筑起安全的長(zhǎng)城、“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?!比ツ耆珖舆B發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的陰霾剛剛散去,習(xí)近平主席的重要指示猶在耳邊。是的,若要問人的一生什么最重要,大家都會(huì)不約而同的回答說是“生命”!那么,生命的保護(hù)神是什么?是安全!那么我們又如何保“安”守“全”呢?這就需要一份“責(zé)任”。我們安徽高速公路多年來未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故,這正是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)以安全責(zé)任為抓手,筑起了安全的長(zhǎng)城。緊守安全底線,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)。在員工中經(jīng)常性的開展防范勝于救災(zāi),隱患險(xiǎn)于明狀,責(zé)任重于泰山的安全主題宣傳培訓(xùn),采取安全知識(shí)競(jìng)賽、班前提問安全崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)周例會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育,營造“守土有責(zé)”的安全責(zé)任氛圍,幫助員工樹立起安全責(zé)任意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”,使“安全第一”思想深入人心,養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時(shí)上報(bào)的良好習(xí)慣,提升員工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)。落實(shí)安全制度,細(xì)化責(zé)任到人是關(guān)鍵。好的制度離不開有效的執(zhí)行。若是崗責(zé)不明確,則會(huì)陷入“人人有責(zé)任,沒人負(fù)責(zé)任”的怪圈,導(dǎo)致責(zé)任稀釋化,最終使制度流于形式。破解這一難題的最好方法便是將安全責(zé)任細(xì)化到崗到人,通過落實(shí)安全責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,公司把安全目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工的考核中,將安全責(zé)任落實(shí)情況與薪金待遇掛鉤,從而提高員工的責(zé)任心,促使他們主動(dòng)排查,整改安全隱患。安排員工輪流擔(dān)任“安全值班長(zhǎng)”。當(dāng)班人員上崗時(shí)必須佩戴“安全值班長(zhǎng)”標(biāo)志,每班進(jìn)行不少于3次的安全檢查,認(rèn)真填寫巡查記錄和值班日志,對(duì)辦理的值班工作事項(xiàng)要有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋,對(duì)當(dāng)班期間的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。只有讓更多的員工參與安全生產(chǎn)或管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,安全工作才有可能更上一層樓。筑起安全長(zhǎng)城,嚴(yán)格責(zé)任追究是保障。完善企業(yè)安全責(zé)任追究制度,將安全責(zé)任納入企業(yè)績(jī)效管理中,對(duì)出現(xiàn)安全事故的部門及相關(guān)責(zé)任人,在考核中予以一票否決,并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲戒。堅(jiān)持事故處理“四不放過”。事故原因不清不放過,事故責(zé)任不清和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,以安全責(zé)任追究的“硬手腕”倒逼安全生產(chǎn)。企業(yè)的發(fā)
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