【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影響接發(fā)車瞭望視線；興隆站2/6區(qū)段一側(cè)，菜園子也影響調(diào)車人員領(lǐng)車，推送作業(yè)。建議措施：及時(shí)清理，不能等草長(zhǎng)高了方才清理，對(duì)行車危害較大；認(rèn)識(shí)程度得高，站在保障行車作業(yè)及人身安全的角度，對(duì)線路進(jìn)行治理。今年以來(lái)，站場(chǎng)發(fā)生幾個(gè)典型的例子：（1）孟樓站5股，重列通過(guò)去電廠，列車出清股道后，無(wú)法再次排列接車進(jìn)路，且電務(wù)二樓監(jiān)控機(jī)顯示紅光帶，與控制臺(tái)顯示不一致（控制臺(tái)無(wú)顯示）；往5股牽引調(diào)車作業(yè)，最后一輛車未完全進(jìn)入股道，進(jìn)路提前解鎖。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生這樣的問(wèn)題，行車作業(yè)安全我們是心中無(wú)底的，認(rèn)為存在較大安全隱患，趕緊打報(bào)告、匯報(bào)，要求維修部門鑒定，查找原因；歷經(jīng)一個(gè)月，終于確定原因：第一種情況系原安裝分路不良智能盒后出現(xiàn)的問(wèn)題，車列出清股道紅光帶不消失，導(dǎo)致機(jī)械室顯示器與控制臺(tái)顯示不一致，系控制臺(tái)顯示管故障而引起的。第二種情況是X5外方區(qū)段軌道電路分路不良，導(dǎo)致車列未完全進(jìn)入提前解鎖。同樣的問(wèn)題也發(fā)生在南屯站西場(chǎng)8股，車列通過(guò)后“紅光帶”不消失，后經(jīng)提示，采取同孟樓站一樣的方法即摘除智能盒后，故障得以處理。（2）大東站東咽喉，自鄒縣、鳧村、東灘方向往站內(nèi)線路排列接車進(jìn)路，道岔選擇轉(zhuǎn)換，進(jìn)路不鎖閉，信號(hào)不能開放，取消后再次開放正常。電務(wù)多次維修，至今未查出故障原因。東灘信號(hào)也出現(xiàn)同類信號(hào)問(wèn)題。（3）鮑店—大東區(qū)間，因通訊光纜施工過(guò)程中斷，影響兩站閉塞，改用電話閉塞?！?1月2號(hào)至5號(hào)）三天后，方恢復(fù)。類似于以上例子中的，行車設(shè)備“帶病”作業(yè)，維修搶修無(wú)時(shí)間要求，以及設(shè)備故障即辦停用的情況，對(duì)于保障運(yùn)輸作業(yè)安全是一種不正常的現(xiàn)象；強(qiáng)調(diào)設(shè)備設(shè)施對(duì)安全的保障，支持作用尤為必要。人工辦理、人工作業(yè)、人為保障措施作為應(yīng)急或臨時(shí)應(yīng)對(duì)是可以的，但不能成為常態(tài)，應(yīng)樹立起維搶修服務(wù)運(yùn)輸、保障運(yùn)輸安全的觀念，盡可能消除或減少設(shè)備設(shè)施對(duì)正常作業(yè)安全的影響。線路站場(chǎng)路內(nèi)施工，要點(diǎn)計(jì)劃、審批安全措施，傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行較好；但對(duì)于路外施工管理，段站施工內(nèi)容、影響范圍、安全技術(shù)措施存在不知情、不到位，甚至無(wú)措施的情況。今年以來(lái)，站場(chǎng)幾起重大的路外施工，普遍存在管理不到位，影響運(yùn)輸作業(yè)安全的情況。鮑店站6股礦方抑塵網(wǎng)安裝施工，施工方聯(lián)系人不到位，機(jī)械車輛隨時(shí)上道，且施工工期較長(zhǎng)；南屯西場(chǎng)靠近5股抑塵網(wǎng)安裝施工，中斷5股線路使用2個(gè)月；興隆站跨越線路礦方皮帶走廊施工，段站對(duì)施工內(nèi)容不了解，無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施等。這些施工均是在既有運(yùn)行線路上的施工，直接中斷或影響行車作業(yè)及人身安全，為車站增加較大作業(yè)量，且管理難度較大（施工方不服從管理，問(wèn)題突出）。落實(shí)公司路外施工管理文件規(guī)定，對(duì)于本身施工的安全措施不審批，但不意味著對(duì)影響站場(chǎng)設(shè)施運(yùn)用、影響行車作業(yè)人身安全的措施不把關(guān)，監(jiān)管不到位，應(yīng)提的措施不到位，落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)力度、無(wú)制約，終會(huì)導(dǎo)致失控的情況發(fā)生。以上3個(gè)方面就是我段現(xiàn)行技術(shù)管理中遇到且存在的問(wèn)題，希望處領(lǐng)導(dǎo)能夠重視，能夠給予我們支持和幫助。新的一年，我們將一如既往的在處總工、處生產(chǎn)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，貫徹上級(jí)指示精神，落實(shí)各項(xiàng)工作安排；進(jìn)一步結(jié)合車務(wù)段的實(shí)際，努力探索車務(wù)系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)保障管理工作；服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)生產(chǎn)，更加實(shí)效的解決問(wèn)題，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有作用。第三篇：幼兒園迎檢匯報(bào)資料引領(lǐng)汨羅幼教 共托明天太陽(yáng)——城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育工作匯報(bào)材料一、基本情況我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個(gè)社區(qū)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。二、深化內(nèi)部管理機(jī)制（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)范管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機(jī)構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。幼兒園實(shí)行校長(zhǎng)或董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。園長(zhǎng)負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長(zhǎng)，教學(xué)班級(jí)配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。（二）、明晰辦園思路 創(chuàng)建辦園特色有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過(guò)幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機(jī)構(gòu)確立了“教師隊(duì)伍建設(shè) 幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂(lè)地學(xué) 自然地學(xué) 健康地成長(zhǎng)”辦園特色；天英幼教機(jī)構(gòu)確立了“開啟童真 激活童趣 強(qiáng)健身體”辦園特色。統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來(lái)，市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計(jì)投資794556元；另外通過(guò)社會(huì)融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬(wàn)元進(jìn)行園舍改造。（三）、健全管理制度堅(jiān)持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實(shí)際將目標(biāo)管理細(xì)化落實(shí)到各個(gè)崗位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持常態(tài)化管理。全年幼教中心對(duì)各園全面檢查不低于2次，單項(xiàng)安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說(shuō)課教學(xué)競(jìng)賽一次，每年國(guó)慶或元旦要舉行慶祝活動(dòng)暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)申報(bào)手續(xù)、規(guī)范收費(fèi)行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級(jí)部門完成各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)安全教育 建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時(shí)辦理準(zhǔn)運(yùn)證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購(gòu)買、運(yùn)輸、留驗(yàn)、儲(chǔ)存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊(cè)。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。（四）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制