【正文】 檢匯報(bào)幼兒園開學(xué)情況迎檢匯報(bào) 幼兒園新學(xué)期視導(dǎo)匯報(bào)一、貫徹落實(shí)新學(xué)期工作會(huì)議精神 安全。2假期成果。9月1日幼兒園開學(xué)，全園師生精神面貌非常好。學(xué)校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊(cè)生均圖書50冊(cè)，建有計(jì)算機(jī)房一座，%學(xué)校配備物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一座，建有多媒體教室一個(gè)。學(xué)校校園文化是學(xué)校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個(gè)學(xué)校發(fā)張的靈魂，決定著學(xué)校發(fā)展的高度、深度、速度，對(duì)學(xué)生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠(yuǎn)影響，在學(xué)校工作中顯得尤為重要。舉止文明習(xí)慣，誠(chéng)實(shí)守信習(xí)慣，尊重他人的習(xí)慣，守時(shí)惜時(shí)的習(xí)慣懂得感恩的習(xí)慣，勤儉節(jié)約的習(xí)慣，遵守秩序的習(xí)慣，勤于動(dòng)手的習(xí)慣鍛煉身體的習(xí)慣，講究衛(wèi)生的習(xí)慣等行為習(xí)慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評(píng)價(jià)目標(biāo)切實(shí)落實(shí)好。五、努力抓好功能室的管理和活動(dòng)課的開展。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)上好每一節(jié)課，開展好每一次活動(dòng)，按時(shí)開放功能室，把功能室改善成學(xué)生最想去的地方，提升理念抓出成效，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量發(fā)展和提高是根本目的。一是建立家校聯(lián)系，家校一體的方式，共同促進(jìn)學(xué)困生不斷進(jìn)步，二是建立定點(diǎn)幫扶“大手拉小手””小手拉小手”，讓老師固定輔導(dǎo)幾名學(xué)困生，讓一名優(yōu)生幫扶一名學(xué)困生，全程全方位幫扶。二、學(xué)校努力塑造美麗校園，把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園，為學(xué)生美麗人生作為奠基的思想，同時(shí)把學(xué)生一日生活常規(guī)，中學(xué)生守則中小學(xué)生行為規(guī)范，防疫防病安全常識(shí)，飲食衛(wèi)生安全常識(shí)飲食飲水習(xí)慣，法制知識(shí)宣傳，如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙，安全用電，交通安全防溺水知識(shí)，防避免擁擠預(yù)防踩踏等安全知識(shí)達(dá)到耳濡目染。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)正常，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，無(wú)重點(diǎn)班情況，學(xué)校大力抓好安全工作，幾年來(lái)無(wú)任何安全事故發(fā)生。第五篇：迎檢匯報(bào)材料匯報(bào)材料**中心學(xué)校在校學(xué)生275人，9個(gè)教學(xué)班，在校教職工52名，在校任課教師37名，在外支教教師15名，教師學(xué)歷合格率100%。8月25日全體教職工上班，8月26日幼兒體檢92人。園長(zhǎng)應(yīng)市教育局學(xué)前教育處之約為市園長(zhǎng)培訓(xùn)班100多名園長(zhǎng)進(jìn)行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流，主任為市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班十縣區(qū)講學(xué)交流12次，教師6人參加了市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲合格證。多年以來(lái)，幼教工作雖然取得了較好的成績(jī)，但是也存在發(fā)展中一些問題如各園發(fā)展也不平衡，辦園條件還有待進(jìn)一步的改善。四、辦園成果學(xué)前教育普及率得到很大的提高。抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動(dòng)的教學(xué)吸引孩子。三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。線路站場(chǎng)路內(nèi)施工，要點(diǎn)計(jì)劃、審批安全措施，傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行較好；但對(duì)于路外施工管理，段站施工內(nèi)容、影響范圍、安全技術(shù)措施存在不知情、不到位，甚至無(wú)措施的情況。同樣的問題也發(fā)生在南屯站西場(chǎng)8股，車列通過后“紅光帶”不消失，后經(jīng)提示，采取同孟樓站一樣的方法即摘除智能盒后，故障得以處理?，F(xiàn)存問題：水電部門對(duì)于燈具報(bào)修及時(shí)但不能滿足需求（無(wú)高亮度燈具）。落實(shí)職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，2015年全年共辦班21期，41天，培訓(xùn)658人次。對(duì)現(xiàn)行《礦區(qū)鐵路行車規(guī)章制度匯編》中車站站細(xì)部分，根據(jù)變化的作業(yè)情況、設(shè)備更新、突出的問題，技術(shù)人員多次進(jìn)行討論論證并聽取現(xiàn)場(chǎng)車站意見。（2）K車技術(shù)檢查交接問題、列檢檢查方面存在不到位的問題——段與車輛段多次溝通，討論措施，現(xiàn)場(chǎng)車站、工區(qū)安監(jiān)聯(lián)合檢查，上升到確保K車車門中途漏煤的預(yù)防控制高度，聯(lián)動(dòng)協(xié)同工作。段每周一的安全技術(shù)管理例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，安排本周工作計(jì)劃；每周五的隱患排查治理跟蹤分析會(huì)，匯總每周隱患排查情況，落實(shí)治理措施，分析遺留問題。當(dāng)然，我們的工作還存在一定的問題。做實(shí)食品留樣工作。副食品定期供貨，驗(yàn)收合格后由后勤主任入庫(kù)保管。每天保育員在護(hù)理幼兒進(jìn)餐時(shí)，隨時(shí)觀察并記錄幼兒的進(jìn)餐情況，定期進(jìn)行總結(jié)，把意見或建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組，我們及時(shí)與食堂人員交換意見，督促整改，在整改中不斷提高和完善。領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。根據(jù)食堂管理五四制度，我園建立健全了相應(yīng)的食品衛(wèi)生安全管理制度，如：食品采購(gòu)驗(yàn)收制度、食品采購(gòu)索證制度、食品留樣制度、保潔消毒制度、從業(yè)人員健康體檢制度、從業(yè)人員培訓(xùn)上崗制度等。及時(shí)反饋情況。除了幼兒飲用奶由供貨商提供外，其余所有成品均由我們自己制作，確保安全。非食堂工作人員一律不得進(jìn)入操作間。總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我園的食堂工作取得了一定的成績(jī)，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)于重大的隱患，采取隨發(fā)現(xiàn)、隨報(bào)告、隨治理的方式。書面上報(bào)隱患數(shù)量不多，但解決問題不少.（1）孟樓5股無(wú)車占用紅光帶，南咽喉軌道電路分路不良——與電務(wù)段多次現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)試，跟蹤治理寫實(shí)。二、安全技術(shù)業(yè)務(wù)保障作用 1．規(guī)章技措識(shí)別修改工作按照處的統(tǒng)一部署，做好規(guī)章技措的識(shí)別修訂工作。這四項(xiàng)施工的共同特點(diǎn)是施工工期較長(zhǎng)，而且都是在既有運(yùn)行線路上的施工，對(duì)運(yùn)輸作業(yè)的影響較大，管理較為困難；段技術(shù)人員從車站運(yùn)輸作業(yè)組織入手，進(jìn)一步做好車站作業(yè)優(yōu)化，落實(shí)施工方案安全審批措施，加強(qiáng)了安全技術(shù)人員的重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯崗以及車站站長(zhǎng)日巡視制度，要求車站職工必須掌握施工內(nèi)容、影響范圍及相關(guān)安全事宜；并與施工單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作，保證施工期間的運(yùn)輸作業(yè)安全。三、存在問題（1）站場(chǎng)照明、照度不足的問題2015年新批站場(chǎng)照明改造的站場(chǎng)、定測(cè)情況、計(jì)劃施工進(jìn)度及能否達(dá)到預(yù)期效果。第二種情況是X5外方區(qū)段軌道電路分路不良，導(dǎo)致車列未完全進(jìn)入提前解鎖。人工辦理、人工作業(yè)、人為保障措施作為應(yīng)急或臨時(shí)應(yīng)對(duì)是可以的，但不能成為常態(tài)，應(yīng)