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正文內(nèi)容

嵩山教師培訓(xùn)三年規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-04 05:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。6月底前,做好五年來的檔案整理歸納階段。環(huán)城西路小學(xué)2012年9月第三篇:教師培訓(xùn)三年規(guī)劃(20172020)湖頭中學(xué)教師培訓(xùn)規(guī)劃(20172020年)教師是教育事業(yè)的第一資源。培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,是推進(jìn)我校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的根本動力。根據(jù)《沂南縣教師培訓(xùn)工作計劃》等規(guī)劃文件精神,結(jié)合我校教師專業(yè)發(fā)展的實際,特制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本,以德立教,以質(zhì)立?!钡霓k學(xué)理念,堅持隊伍強校、校本促研,堅持以德為先,以能為重,以人為本,以共享為愿景,全面建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求的教師隊伍。二、教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析(一)、教師專業(yè)發(fā)展概況我校始終堅持科研興校、人才強校戰(zhàn)略,高度重視教師專業(yè)發(fā)展,以提高教師學(xué)習(xí)力帶來學(xué)校發(fā)展力。近年來,通過建立校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、青藍(lán)工程等激勵機(jī)制,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升,骨干教師群體不斷壯大?,F(xiàn)有教師隊伍里,中學(xué)高級教師14人,市級兼職教研員1人,市級優(yōu)秀教師2人,市級教學(xué)能手2人,市優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎獲得者2人,縣級青年教學(xué)能手、教學(xué)新秀18人。(二)、教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢近幾年,我校教師隊伍有了長足發(fā)展?,F(xiàn)在,學(xué)校教師專業(yè)覆蓋所有學(xué)科,學(xué)歷合格率百分之百,近百分之八十五為中青年教師,教師結(jié)構(gòu)趨于合理。他們愛崗敬業(yè),思想活躍,勤于研學(xué),敢于創(chuàng)新,青年骨干教師和教學(xué)能手隊伍在逐漸壯大,有的在縣市已成“名人”,并開始發(fā)揮名師效應(yīng)。(三)、教師專業(yè)發(fā)展不足教學(xué)質(zhì)量有待提升。教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,是生源的風(fēng)向標(biāo),是社會關(guān)注的熱點。近兩年,學(xué)校教學(xué)成績出現(xiàn)穩(wěn)中有升,除生源質(zhì)量有差異、不公平等客觀原因外,說明我們關(guān)心教師不夠深入,關(guān)注課堂不夠全面,教改氛圍不夠濃厚,教研實效不夠大,骨干教師輻射效應(yīng)還沒有充分顯現(xiàn)。激勵競爭機(jī)制有待完善,教學(xué)管理效能有待提升。班主任隊伍有待加強。班級,是學(xué)校工作的一個重要基本單位,是實現(xiàn)學(xué)校德育目標(biāo)的主陣地,班級管理是學(xué)校的中心工作。我校班主任整體工作效率有待提高,學(xué)校激勵機(jī)制功能還沒有充分發(fā)揮,急需優(yōu)秀班集體的示范帶頭、引領(lǐng)推進(jìn)作用;班主任對班級管理工作認(rèn)識還不足,管理方法簡單缺少創(chuàng)新突破,工作大多浮在面上沒能抓住關(guān)鍵,沒有真正形成“我”的管理風(fēng)格與特色。三、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容(一)三年總體目標(biāo)將師德建設(shè)納入教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中,使師德建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)師德建設(shè)與教師專業(yè)水平一體化發(fā)展。用“身正為范,學(xué)高為師”這一基本的教師行為規(guī)范,嚴(yán)格要求,不斷提高廣大教師的思想道德素質(zhì)和知識業(yè)務(wù)素質(zhì)。在教育教學(xué)中,教師用高尚的道德情操,豐富的專業(yè)文化知識和較高的教育藝術(shù)水平,努力培養(yǎng)教育學(xué)生,使學(xué)生得到全面健康成長。2017——2018學(xué) 培訓(xùn)目標(biāo):把師德師風(fēng)建設(shè)與日常工作和制度建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,讓教師專業(yè)發(fā)展和師德建設(shè)協(xié)同發(fā)展。使教師清晰自己的職業(yè)操守,明確自己的工作職責(zé)和任務(wù),自覺將精力投入到教書育人的工作中來。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)師德師風(fēng)培訓(xùn)組織教師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,組織師德師風(fēng)演講比賽、評選師德標(biāo)兵等。(2)教育理論培訓(xùn)組織教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),組織教師閱讀經(jīng)典心得交流等。(3)教學(xué)能力的培訓(xùn)組織青年教師六項基本技能培訓(xùn),組織教師教學(xué)技能大賽等。2018——2019學(xué) 培訓(xùn)目標(biāo):努力提高教師師德修養(yǎng)的自覺性,實現(xiàn)師德從他律到自律的轉(zhuǎn)變,完善發(fā)展性的師德要求,增強教師的專業(yè)發(fā)展動力,發(fā)展教師創(chuàng)造性的師德品質(zhì),提高教師的道德智慧和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)科實踐培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織學(xué)科解題競賽、課程標(biāo)準(zhǔn)知識競賽等。(2)教育能力培訓(xùn)組織中青年教師、班主任教育管理能力培訓(xùn),組織班主任論壇、青年教師論壇等。組織教師心理健康培訓(xùn)。(3)現(xiàn)代教育教學(xué)技能培訓(xùn)組織教師多媒體(智慧云平臺)操作、課件制作、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)資源獲取與應(yīng)用的能力培訓(xùn);開展“微課”制作培訓(xùn)與研討。組織教育技術(shù)與學(xué)科融合競賽等。2019——2020學(xué)培訓(xùn)目標(biāo):充分關(guān)注教師的發(fā)展需求,調(diào)整好學(xué)校的管理行為;加強教師在學(xué)校教育教學(xué)場景中的日常專業(yè)實踐,并在專業(yè)實踐過程中,認(rèn)識、理解道德現(xiàn)象、道德問題,提高教師師德水平和道德素養(yǎng)。使教師職業(yè)道德規(guī)范在專業(yè)實踐中內(nèi)化為教師的專業(yè)品質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)教育科研培訓(xùn)組織課題知識講座、培訓(xùn);進(jìn)行課題結(jié)題交流、研討。(2)實施名師培育工程開展校級骨干教師、學(xué)科帶頭人評選;組織名師成長之路培訓(xùn)。四、策略措施(一)培訓(xùn)層次全員校級培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全體教師。主要為師德師風(fēng)建設(shè),現(xiàn)代教育理論,教育教學(xué)技能,通識能力,以及信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用等。班主任培訓(xùn)。按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞學(xué)生心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理等方面內(nèi)容,幫助班主任確立先進(jìn)的教育理念,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級氛圍。學(xué)科組培訓(xùn)。以教研組、年級組、課題組、備課組等為培訓(xùn)學(xué)習(xí)單位。重在對教師進(jìn)行學(xué)科專業(yè)知識、能力培訓(xùn),充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,讓教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長。青年教師培訓(xùn)。對新教師進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范、政策法規(guī)、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教育理論和課堂教學(xué)基本功等方面的培訓(xùn),使新教師盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,在試用期內(nèi)樹立正確的職業(yè)道德觀念,熟知教育教學(xué)常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),基本勝任教育教學(xué)工作。(二)培訓(xùn)形式立足校本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學(xué)習(xí)與實際培訓(xùn)相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合,通過集中學(xué)習(xí)﹑專家講座﹑專題培訓(xùn)﹑教學(xué)競賽、教學(xué)觀摩、課題研究、師徒結(jié)對、自我反思等多種形式開展培訓(xùn)。(三)主要策略教師成長規(guī)劃引路根據(jù)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)三年規(guī)劃和教師個人實際,制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)三年規(guī)劃及計劃。校本培訓(xùn)形成聯(lián)動堅持學(xué)校組織培訓(xùn)和自主參與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,開展重自主,講實效的校本培訓(xùn),要求教師每學(xué)年至少上交一份精心設(shè)計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)公開課,做好一個博客,撰寫一篇教學(xué)論文等。實施“一年入門,三年成型,五年成才
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