學校中層干部考核方案(編輯修改稿)
2024-11-04 04:03 本頁面
【文章內容簡介】 崗位職責（15分）：能盡職盡責，完成本職工作及領導交辦的工作，精通業(yè)務，顧全大局，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，工作效率高，本職工作完成得好，得滿分。思想政治素質、職業(yè)道德（15分）：熱愛教育事業(yè)，積極參加各項集體活動，遵紀守法，團結協(xié)助，相互補臺。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響，得滿分。工作態(tài)度（10分）：遵守規(guī)章制度和勞動紀律，出滿勤，干滿點。不得擅自離開崗位，病事假手續(xù)按我?，F(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。工作成績（30分）：本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進。工作業(yè)績（30分）：能積極為學校的教育教學管理和學校的發(fā)展獻計獻策，并被采納，收到較好效果。如果本人在重大活動中為學校爭得榮譽和為學校爭光加5—10分。二、考核方法平時測評：學校將不定期地對中層干部進行民主測評，測評結果滿意率在85%以上者考核得分的100%計總分，滿意率70%—85%者考核得分的90%計總分，滿意率在60%—70%者考核得分的80%計總分，滿意率在60%考核得分的70%計總分。平時民主測評與年終民主測評相結合。年終個人述職：年末中層干部要在全校教職工大會上進行述職，述職應實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行，時間不得超過10分鐘。個別談話：談話對象由考核領導小組確定，談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。主管領導向考核領導小組客觀公正，簡明扼要地介紹其所主管科室負責人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。三、考核原則考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績原則。實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。全體中層干部與教職工一同參加日?？己?。副校級干部考核參照此方案執(zhí)行。四、考核結果的運用評定考核分數(shù)：考核領導小組根據(jù)此考核內容和標準，統(tǒng)計出被考核人員的得分，與按《營盤山小學教師個體考核方案》所得分取平均分，即為中層干部考核最后得分。考核成績優(yōu)異的中層干部，學校要進行適當?shù)莫剟?。在考核中總分列在末位的中層干部，學校領導班子要對其進行誡勉談話，限期改正，連續(xù)兩年考核總分列在末位的，要調離中層崗位。六、學校成立中層干部考核領導小組：組 長：王池祥組 員：彭彬、張?zhí)靷?、熊穎七、本方案教代會通過之日起實施綦江區(qū)營盤山小學二0一二年一月第四篇：22學校中層干部考核方案學校中層干部考核方案為了進一步提高學校管理工作的水平，繼續(xù)深化學校內部管理體制改革，全面、客觀、公正、準確地評價學校中層干部的政治、業(yè)務素質及履行職責情況，促進我區(qū)各校中層干部隊伍建設，真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：一、考核內容結合學校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核工作實績?？己藵M分為100分，其中量化考核占80％，平時民主測評占20％。（一）德：思想政治素質思想素質和理論水平：學習政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實際，不斷提高理論水平和政策水平情況。政治態(tài)度和政治立場：認真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關決議，在政治原則問題上的立場、觀點、態(tài)度和行動上與黨中央保持一致的情況。政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴守紀律、克己奉公、遵紀守法、團結協(xié)助、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學生服務。（二）能：組織領導能力認真履行崗位
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