學校中層干部競聘演講(編輯修改稿)
2024-11-04 03:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，適當弱化形式化考核。主要三個方面改進：一、加強教研活動力度。二、加強平時聽評課力度。三、加強教案、作業(yè)的檢查力度。主要措施是抽調(diào)優(yōu)秀的老教師專門負責這方面工作。第三篇：學校中層干部競聘演講范文競聘演講尊敬的各位領導、各位老師大家好：首先感謝領導給我這次競聘的機會，也感謝同事們在工作中對我的支持和信任。我叫李文艷，中共黨員，副教授。86年畢業(yè)于白城師范?？茖W校外語系，95年獲得吉林省教育學院外語系本科學歷。多年來一直工作在教學第一線，現(xiàn)任職于公共教學部副主任。主管教學工作。我競聘的崗位是教育系列的中層干部。下面就我的任職優(yōu)勢及工作設想作以下闡述：首先是任職優(yōu)勢：一、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。思想進步，能以黨員標準嚴格要求自己，不斷加強政治學習，加強黨性鍛煉，服從組織安排，養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，和堅忍不拔的工作作風。二、具有扎實的專業(yè)知識。為了適應新形式的發(fā)展，本人不斷鉆研業(yè)務知識，結(jié)合專業(yè)特點多次發(fā)表省、并和我省英語界資深專家聯(lián)合編寫大學英語四級及英語應用能力AB級的輔導教材，語法指導叢書，編寫中擔任主編或副主編的任務。是吉林省大學外語教學研究會的理事，也是吉林省翻譯協(xié)會的會員。三、具有較豐富的教學與管理工作經(jīng)驗。自從任命為外語教研室副主任以來，一直從事外語教學及管理工作。07年我校調(diào)整部系后，我擔任公共教學部副主任，主管教學工作。公共教學部有外語、計算機、德育、體育、網(wǎng)絡中心五個教研室，是全校各部系中人員最多的機構(gòu)，我們的課程覆蓋面廣，涉及全校各個系，稍有紕漏就會造成不良影部級論文，02年被響，因此，我在工作中能夠調(diào)動教師的積極性，進一步規(guī)范管理，制定教學管理制度，發(fā)揮教學管理人員的作用，把教學事故的發(fā)生率降到最低。在教學管理上，以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點，以加強管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶，以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。四、是有較強的組織協(xié)調(diào)能力，本人一向沉著冷靜，工作思路清晰，講究工作方法，具有團隊精神，能與同志們和睦相處。本著“踏實干事，誠實待人”的準則，“嚴與律己，寬以待人”的處世之道，團結(jié)同志，得到了領導和同事們的好評。五、是有極強的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，不管干什麼從不講代價，更不怨天尤人，作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人。充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力把工作做得更好。下面是我工作設想：如果這次竟崗得到領導和同志們的支持，能夠擔當此重任的話，我將從以下4個方面作好工作：一、努力學習業(yè)務知識，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二、加強協(xié)作，搞好各
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