學(xué)校中層干部考核方案-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 04:03本頁(yè)面
【正文】 治理論、管理知識(shí)，正確理解黨和國(guó)家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平情況。六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王池祥組 員：彭彬、張?zhí)靷ァ⑿芊f七、本方案教代會(huì)通過(guò)之日起實(shí)施綦江區(qū)營(yíng)盤山小學(xué)二0一二年一月第四篇：22學(xué)校中層干部考核方案學(xué)校中層干部考核方案為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，促進(jìn)我區(qū)各校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：一、考核內(nèi)容結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。考核成績(jī)優(yōu)異的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。副校級(jí)干部考核參照此方案執(zhí)行。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正，簡(jiǎn)明扼要地介紹其所主管科室負(fù)責(zé)人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行，時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。平時(shí)民主測(cè)評(píng)與年終民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。如果本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)和為學(xué)校爭(zhēng)光加5—10分。工作成績(jī)（30分）：本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)。工作態(tài)度（10分）：遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，出滿勤，干滿點(diǎn)。思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德（15分）：熱愛教育事業(yè)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)助，相互補(bǔ)臺(tái)。德、能、勤、績(jī)、考核滿分為100分。第三篇：學(xué)校中層干部考核方案營(yíng)盤山小學(xué)學(xué)校中層干部考核方案（2012年1月12日教代會(huì)通過(guò)）為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，真正起到對(duì)中層干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高行政工作效率，特制定本方案。六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：“秘書工作”副組長(zhǎng)：“秘書工作”組員：“秘書工作”“秘書工作”考核的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。對(duì)考核中獲得稱職以上等次的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。全體中層干部與教職工一同參加日?？己恕Ｋ?、考核原則考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t?；痉Q職（7079分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。三、考核等次的劃分考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀（90100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出。主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正，簡(jiǎn)明扼要地介紹其所主管科室負(fù)責(zé)人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行，時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。平時(shí)民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入年終考核成績(jī)中。工作成績(jī)（10分）：本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)。工作態(tài)度（10分）：遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，出滿勤，干滿點(diǎn)。思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德（10分）：熱愛教育事業(yè)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)助，相互補(bǔ)臺(tái)?？己藵M分為100分，其中量化考核占50%，年終總評(píng)占43%，平時(shí)民主測(cè)評(píng)占7%。附件：膠州市第十中學(xué)級(jí)部、處室崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)第二篇：學(xué)校
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