【文章內容簡介】 安全責任。責任是安全的靈魂。企業(yè)是安全生產責任主體，從企業(yè)一把手開始，層層落實各級安全生產責任制，逐級抓實安全生產中的人、機、料、環(huán)等工作，把握好安全方針、原則、政策、方向，加強檢查，落實隱患整改，做到心中有數(shù)，抓好“三同時”，嚴密、科學、合理執(zhí)行安全生產問責制。第四是安全技術。安全要靠技術來支撐，企業(yè)必須采用先進、可靠的技術，同時也要組織技術攻關，要發(fā)揮集體力量，要對不安全的設備、工藝、管理進行科技創(chuàng)新，消除不安全因素，減少或消除各類事故發(fā)生。第五是安全投入。要實現(xiàn)本質安全（本質安全是指設備、設施和技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能），必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，以保證企業(yè)達到安全生產條件。惟有如此，才能做到最關鍵的本質安全，做到安全無欠帳、隱患無小事，實現(xiàn)安全生產管理的最高境界?？傊?，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責任，更新安全技術，保證安全投入，才能保障企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調地發(fā)展。企業(yè)要建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產長治久安，全面推進安全生產五要素顯得尤為重要。下面就五個要素在企業(yè)安全工作中的運用談點看法。安全文化——企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。安全法制——要建立企業(yè)安全生產長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”。“立法”，一方面要組織員工學習國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關的規(guī)定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)?！岸ā保獙崿F(xiàn)安全生產法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎?！笆胤ā保岩苑ㄖ伟猜鋵嵉桨踩芾砣^程，必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生?！皥?zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權威性。安全責任——必須層級落實安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵；對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。安全投入——安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。安全科技——要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。安全文化、安全法治、安全責任、安全科技、安全投人是國家安全生產監(jiān)督管理總局局長李毅中提出的保障安全生產的“五要素”。這“五要素” 構成了一個科學完整的管理體系：安全文化——安全生產的靈魂、安全法制 ——安全生產的利器、安全責任——安全生產的核心、安全科技——安全生產的動力、安全投入——安全生產的基礎，具有豐富的內涵和重要的實踐價值，只要將“五要素”實施到位，事故就必將得到有效遏制，安全狀況就必將得到根本好轉，中國的安全生產必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展!本書將保障安全生產“五要素”的每一要素分基礎理論、具體操作、常見不足與誤區(qū)3部分進行了系統(tǒng)的闡述，旨在防止對“五要素”的概念理解簡單化、理論把握空洞化、實踐操作傳統(tǒng)化，確保有的放矢、務實高效地將 “五要素”推進到位，為我國的安全生產做出最大的貢獻!本書結構完整，條理清晰，語言通俗，具有鮮明的理論指導性和實踐操作性，非常......第四篇：安全生產五要素是什么安全生產五要素是什么jr01665 11級 分類： 教育/科學 被瀏覽3173次 注冊安全師教材中的“安全生產五要素”是什么？企業(yè)要建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產長治久安，全面推進安全生產五要素顯得尤為重要。下面就五個要素在企業(yè)安全工作中的運用談點看法。安全文化—— 企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。安全法制—— 要建立企業(yè)安全生產長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”?！傲⒎ā保环矫嬉M織員工學習國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關的規(guī)定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)。“懂法”，要實現(xiàn)安全生產法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎?！笆胤ā保岩苑ㄖ伟猜鋵嵉桨踩芾砣^程，必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生?！皥?zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權威性。安全責任—— 必須層級落實安全責任。企業(yè)