工程監(jiān)理畢業(yè)設計論文-建筑工程施工項目管理與控制研究(編輯修改稿)
2025-08-30 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整個建設項目初始投資額的 5%~1O%,同時可以降低項目運行費用的 5%~1O%.在某些情況下，節(jié)約可以高達 35%. 4 設計階段的工程造價控制與管理 項目勘察設計是一項政策性、技術性、綜合性非常強的工作，是建設項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設的關鍵，對工程項目的造 價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。應該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設計標準不同，所選用的材料設備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同 (當然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因 )，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設計階段，由于針對的是單體 (具體項目 )設計，是從方案到初步設計，又從初步 設計到施工圖，使建設項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目 的。 設計階段的工程造價控制與管理的主客觀條件 設計階段控制與管理造價的主觀條件是：業(yè)主 (建設單位 )非常真誠而且迫切需要控制造價，設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價業(yè)務的造價師。這樣，業(yè)主、設計師、造價師三方密切配合才有可能在設計階段控制造價，而缺一 方都是不可能的。設計單位應有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設項建筑工程施工項目管理與控制研究 建筑工程施工項目管理 與控制研究 目都有一套完整的估算、概算、預算。 設計階段控制與管理造價的客觀條件是：國家 (包括中央和地方的各級政府 )要有相應的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場經(jīng)濟條件下，對設計概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預算，不能是什么人都能干。要建立嚴格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時，要賦予造價師一定的權力，還要建立責任追究制度。 設計階段造價控制與管理目標的確定 明確控制造價的關鍵在 于 設計階段 且當 設計 階段控制造價的條件具備時，控制造價 首先須 合理 地 確定控制目標。 設計階段控制造價的目標一般是用投資估算 (一般是可行性研究的投資估算 )作為方案設計估算的控制目標，用方案設計估算作為初步設計概算的控制目標，如果有技術設計時 ， 用初步設計概算作為技術設計修正概算的控制目標，用修正概算作為施工圖預算的控制目標，如果沒有技術設計時 ， 就直接用初步設計概算作為施工圖預算的控制目標。 設計階段造價控制與管理的方法 合理地確定設計階段造價控制的目標值 之 后 ， 其次 就要采用 科學 的方法對造價進行控制。設計階段控制造價的方法 主要包括 ： 第一， 利用價值工程對設計方案進行評估 ；第二， 進行限額設計 ；第三， 標準化設計。這些方法對設計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當前要強調(diào)的是 ， 加強對設計階段方案估算、初步設計概算、施工圖預算編制的管理和審查是至關重要的。工作實際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預算或者標底也有不 正確的地方。 實際工作中經(jīng)常有這樣的問題：初步設計概算不準，與施工圖預算相比，差距很大。當前初步設計概算確實存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責任心，概算與設計脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發(fā)生。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的 經(jīng)濟 損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應該發(fā)生的。 建筑工程施工項目管理 與控制研究 5 投資決策階段的工程造價控制與管理 建設工程造價控制與管理工作貫穿項目建設的全過程，而決策階段各項技術 經(jīng)濟 的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目 建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到 80％－ 90％。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否 科學 合理。 項目投資決策階段的工程造價控制 在可行性研究階段做好基礎 資料 的收集，保證 翔 實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。 做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)
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