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工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計論文-建筑工程施工項目管理與控制研究(存儲版)

2025-09-04 17:30上一頁面

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【正文】 設(shè)計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。 建筑工程施工項目管理 與控制研究 5 投資決策階段的工程造價控制與管理 建設(shè)工程造價控制與管理工作貫穿項目建設(shè)的全過程,而決策階段各項技術(shù) 經(jīng)濟 的決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結(jié)合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循 “效益至上 ”的原則,進行多方案比 選。針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。 招投標階段 通過投標競爭,業(yè)主擇優(yōu)選定承包商,有利于降低工程造價,是造價控制的一個重要手段。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果?;貞?大學 生活的點點滴滴,從入學時對大學生活的無限憧憬到課堂上對各位老師學術(shù)學識的深沉沉湎,從 奔波于教室圖書館的來去匆匆到業(yè)余生活的五彩繽紛,一切中的一切都是歷歷在目,讓人倍感留戀,倍感珍惜。說一句:老師辛苦了! 感謝我的同學和朋友,在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材,還在論文的撰寫和排版 燈過程中提供熱情的幫助。 復制完之后,把格式按照我們的要求進行調(diào)整;內(nèi)容結(jié)合實例進行修改; 。 在此特向 趙俊 老師致以衷心的謝意!向她無可挑剔的敬業(yè)精神、嚴謹認 真 的治學態(tài)度、深厚的專業(yè)修養(yǎng)和平易近人的待人方式表示深深的敬意!、 衷心感謝指導老師的耐心指導,同時也要感謝我的各位專業(yè)課老師:趙俊等專業(yè)課老師的教導。 和社會效益 加強工程造價控制和管理,建設(shè)單位、造價咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及審計單位等要提高認識、充分重視、共同努力、恪守職責,尤其是加強前期階段的主動控制,才能有效控制工程項目建設(shè)的總投資,才能真正提高經(jīng)濟效益,降低工程造價。 竣工驗收及后評價階段 工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù),無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。同時對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可 直接進行甲供,以達到降低造價之目的。從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。對招 標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到“知己知彼 ”,以利于日后的造價控制。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計和施工圖預算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。 做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn):有的寫字樓概算,居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉;有的多層住宅樓概算,居然沒有內(nèi)墻的工程量。 設(shè)計階段造價控制與管理的方法 合理地確定設(shè)計階段造價控制的目標值 之 后 , 其次 就要采用 科學 的方法對造價進行控制。這樣,業(yè)主、設(shè)計師、造價師三方密切配合才有可能在設(shè)計階段控制造價,而缺一 方都是不可能的。一般情況下,應用價值管理可以降低整個建設(shè)項目初始投資額的 5%~1O%,同時可以降低項目運行費用的 5%~1O%.在某些情況下,節(jié)約可以高達 35%. 4 設(shè)計階段的工程造價控制與管理 項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作,是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程,是工程建設(shè)的關(guān)鍵,對工程項目的造 價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。工程質(zhì)量是指竣工的工程應達到 圖紙的技術(shù)要求,符合國家 規(guī)范 和 標準 要求的特性。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。建筑工程施工項目管理 與控制研究 河南質(zhì)量工程 職業(yè)學院 畢 業(yè) 設(shè) 計(論 文) 題 目 : 建筑工程施工項目管理與控制研究 系 別: 五年制大專部 專 業(yè): 工程監(jiān)理 班 級: 07 工監(jiān) 2班 學生姓名: 指導教師: 完成日期: 20xx323 建筑工程施工項目管理 與控制研究 摘 要 從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關(guān)的理 論研究及實踐經(jīng)驗,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階 段三個 階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤 其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,以達到對整個建設(shè)項目造價控制的目的。在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本換取最大的效益,就能在競爭中獲取主動、走向成功。根據(jù)投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方,不同性質(zhì)的單位可對同一工程提供不同的工程造價,如投資估算、設(shè)計概算、施工圖
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