【文章內(nèi)容簡介】 效率、快節(jié)奏推動了發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化?？傊@些年來的干部作風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了重要保障。但與此同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前在少數(shù)單位和個別干部身上，包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，還存在黨性不強(qiáng)、紀(jì)律不嚴(yán)、缺乏責(zé)任心和事業(yè)心等問題，一些工作推進(jìn)不快、一些遺留問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得不到有效解決，一些矛盾不斷積累；存在著革命意志衰退、不思進(jìn)取、得過且過的混日子思想；存在著碰到矛盾困難相互推諉，辦事情不講原則、講人情關(guān)系、不作為或亂作為的現(xiàn)象。雖然只是發(fā)生在少數(shù)單位和個別干部身上，但某種程度上卻影響到區(qū)委、區(qū)政府決策部署的落實(shí)成效，影響到黨群干群關(guān)系，影響到攻占柏林機(jī)關(guān)干部的整體形象，影響到全區(qū)發(fā)展的環(huán)境。今天之所以召開這個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，就是希望全區(qū)廣大干部能夠從身邊發(fā)生的事例中受到觸動、受到警醒，進(jìn)一步深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)重在教育引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感，推動機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)有一個新提升，真正以硬作風(fēng)來提升軟環(huán)境，以軟環(huán)境來促進(jìn)硬發(fā)展。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提升干部作風(fēng)建設(shè)水平當(dāng)前，攻占柏林正處于科學(xué)謀劃“十二五”，推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等各項任務(wù)繁重。省市對攻占柏林更是寄予厚望，要求我們樹立“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的目標(biāo)追求，推動“十二五”時期“三個發(fā)展”新跨越。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們每一個干部都必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起攻占柏林新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講大局、比貢獻(xiàn)。全體機(jī)關(guān)干部要緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，著力于推進(jìn)“9個發(fā)展”目標(biāo)，牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，努力為攻占柏林發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。要堅決破除部門利益、個人利益的狹隘壁壘，把工作做實(shí)做細(xì)做好，以目標(biāo)同向、干群同心的強(qiáng)大合力，不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù)。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講責(zé)任、明紀(jì)律。講責(zé)任，說到底就是講事業(yè)心，就是講黨性原則、組織紀(jì)律。面對一個崗位、一項工作，時刻要牢記肩上的責(zé)任，時刻提醒自己的言行是不是符合黨和人民的要求、是不是符合黨政機(jī)關(guān)干部形象。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講效率、重實(shí)干。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨許多新的機(jī)遇，也面臨更多的矛盾和困難，迫切需要全體干部以真抓實(shí)干的作為、苦干巧干的勁頭，高效推進(jìn)各項工作。要把更多的時間和精力放在狠抓落實(shí)上，真正做到定下來的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)了的事堅決一抓到底，不推諉、不拖拉。要在全體干部中大力倡導(dǎo)“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的進(jìn)取精神。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講創(chuàng)新、爭一流。面對發(fā)展中的深層次矛盾和制約發(fā)展的各種難題，面對人民群眾過上更好生活的新期待，面對社會輿論的新監(jiān)督，各級各部門和每一個干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念、思路和機(jī)制，為發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的軟環(huán)境、構(gòu)筑更強(qiáng)的軟實(shí)力。要不斷提升自身素質(zhì)，提高執(zhí)政能力，增強(qiáng)應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力和水平，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的困難與矛盾，更好更快地推動攻占柏林轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)取得新成效 干部作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、一抓到底，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實(shí)。各級各部門要切實(shí)把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)擺到突出位置，確保做到三個“一抓到底”。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要一抓到底。加快健全“橫向到邊、縱向到底”的工作責(zé)任體系，層層落實(shí)責(zé)任，逐級傳遞壓力，形成作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)大合力。全區(qū)各機(jī)關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要以身作則、率先垂范，切實(shí)以自身的表率作用推動作風(fēng)建設(shè)的深入開展，以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)促進(jìn)廣大黨員干部作風(fēng)的提升。二是制度建設(shè)要一抓到底。著力在長效化的體制機(jī)制建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，尤其要對占著崗位不謀事、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事等不良習(xí)氣堅決破除；完善考核評議制度，實(shí)施量化考核，健全社會評議機(jī)制，真正使“能者上、庸者讓、劣者下”；完善獎勤罰懶制度，嚴(yán)格嚴(yán)肅責(zé)任追究問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)具體化、獎懲剛性化，進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力。三是督查問責(zé)要一抓到底。進(jìn)一步強(qiáng)化行政督查工作，更加注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會力量的監(jiān)督作用，組織定期對重大決策部署落實(shí)情況，對全區(qū)破解歷年積累的工作難題和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督查，切實(shí)加大治懶問責(zé)、治庸問效工作力度，真正做到行政監(jiān)督制度化、目標(biāo)考核剛性化、部署檢查經(jīng)常化。同志們，干部作風(fēng)好，就能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。全區(qū)各級各部門和廣大機(jī)關(guān)干部要以今天的會議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓各項發(fā)展任務(wù)和決策部署的貫徹落實(shí)，以優(yōu)良的作風(fēng)推動攻占柏林發(fā)展再創(chuàng)新輝煌！第四篇：在街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話在街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話 同志們：新年伊始，萬象更新。今天是春節(jié)長假后的第一個工作日，大家?guī)е?jié)日的喜慶,帶著親朋好友的祝福,帶著對2011年的美好期盼，將投入到新一年的緊張工作中來。在此，我代表街道黨工委、辦事處對大家歡樂、祥和、喜慶地度過春節(jié)表示良好的祝愿，對大家的平安歸來表示熱烈地歡迎！根據(jù)街道去年班子會議的決定和今年發(fā)展形勢的迫切需要，開年第一天我們就召開以“作風(fēng)建設(shè)”為主題的機(jī)關(guān)干部大會，足以看出街道黨工委、辦事處對抓好今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心?；仡欉^去的2010年，是近幾年來……經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效最為顯著的一年，這主要得益于我們打造了一支想干事、敢干事、會干事的干部隊伍，營造了一個人人干事業(yè)，人人爭事干的濃厚氛圍，凝聚了全街道上下和衷共濟(jì)、共克時艱的強(qiáng)大合力。可以這么說，過去一年我們……之所以能大發(fā)展、快發(fā)展，最根本的就在于我們有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍和有一種真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。展望新的一年，我們面臨的發(fā)展任務(wù)依然繁重，要實(shí)現(xiàn)……這一目標(biāo)，還需要我們以作風(fēng)建設(shè)的新成效來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新突破。下面我就今年進(jìn)一步加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)談三方面的內(nèi)容：一、近幾年街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的新成效從總體上看，當(dāng)前我街道機(jī)關(guān)作風(fēng)是好的，如果要加以總結(jié)的話，我認(rèn)為可以用“三個新成效”來概括。一是完善體制機(jī)制有新成效。近幾年來，我街道不斷完 1善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項體制機(jī)制。創(chuàng)新工作機(jī)制。09年我們通過街道機(jī)關(guān)和工業(yè)區(qū)管委會合并辦公、科室整合等工作進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成了科學(xué)合理的工作機(jī)制。實(shí)施“競爭上崗、雙向選擇”工作。2010年初，機(jī)關(guān)通過“競爭上崗、雙向選擇”工作使一批優(yōu)秀干部走上了中層干部崗位，絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部找到了更加合適的工作崗位。并且形成了在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的8個辦公室、3個農(nóng)村工作片、4大項目指揮部工作格局。實(shí)行各辦公室主任負(fù)責(zé)制。自競爭上崗、雙向選擇后，街道實(shí)行各辦公室主任負(fù)責(zé)制，考勤、考核、科室人員分工等職權(quán)都下放到科室一級，提高了科室開展工作的自主權(quán)。通過一級抓一級、層層抓落實(shí)，極大地提高了機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作的良好運(yùn)作。中層干部在項目攻堅、各項中心工作中始終戰(zhàn)斗在第一線，起到了很好的模范帶頭作用。黨委政府一致認(rèn)為我們這支中層干部隊伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。充分發(fā)揮老干部的“傳幫帶”作用。盡管汪如坤、陳樹剛、潘玉娟等一批老同志已經(jīng)從一線領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，但他們?nèi)匀焕袭?dāng)益壯，每人都有多個工作內(nèi)容，不僅做好本職工作，還為街道的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策，并且在機(jī)關(guān)內(nèi)部起到了傳受、幫助、帶領(lǐng)年輕同志的作用。二是提高學(xué)習(xí)能力有新成效。近幾年通過開展機(jī)關(guān)干部每月集中學(xué)習(xí)、先進(jìn)性教育、解放思想大討論、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動以及外出考察等其他各種形式的學(xué)習(xí)。同時結(jié)合街道實(shí)際情況建立健全學(xué)習(xí)制度，包括理論中心組學(xué)習(xí)制度、干部新干線學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，并加強(qiáng)督查和考核。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步更新了加快發(fā)展的理念，提升了應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜局面的能力。從而在思想上、行動上都自覺同街道黨工委、辦事處保持高度一致，積極參與到各項活動中來。三是提升服務(wù)基層能力有新成效。面對當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，面對服務(wù)基層的新要求，絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部把提升自己服務(wù)基層能力放在更加重要的位置，經(jīng)常的深入企業(yè)、深入農(nóng)村，幫助解決一些群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。我也明顯地感受到，大家服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識、本領(lǐng)和水平都在提升。在這個過程中我們涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、一心為民的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部（如…………等）。幾年來，我們通過…………項目攻堅等急難險重的工作，錘煉了一種……精神。二、當(dāng)前街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題古人云“金無足赤，人無完人”，過去的成績只能是今天的起點(diǎn)，絕不是“驕傲”的資本，更不能成為明天前進(jìn)的“包袱”。與先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與市級部門相比，與我們的事業(yè)發(fā)展要求相比，我們機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)上仍存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：一是整體素質(zhì)不平衡。盡管我們有一批優(yōu)秀的中層干部、有一批優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員，但整體能力、水平、素質(zhì)還不夠平衡。平時工作中有少數(shù)干部缺乏與時俱進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)，工作憑老經(jīng)驗、吃老本，缺少學(xué)習(xí)的熱情，把組織上安排的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動看作是一種負(fù)擔(dān)，學(xué)不求深，思不求解，敷衍了事；有些年輕同志對自身要求不嚴(yán)，不遵守上下班、值班紀(jì)律，遲到早退多，上班時間干與工作無關(guān)的事