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正文內(nèi)容

7在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育動員大會上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-26 15:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 些部門的個別領(lǐng)導(dǎo)在市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)后,陽奉陰為,口頭好好好,就是不執(zhí)行。這種機(jī)關(guān)工作與經(jīng)濟(jì)工作不合拍、與基層工作不同步的狀況,背離了機(jī)關(guān)職能,削弱了發(fā)展合力,傷害了基層工作的積極性;同時也損壞了我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,最終影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。 三是工作作風(fēng)不實。有些機(jī)關(guān)干部對解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線執(zhí)行不夠、實踐不夠,不能做到從實際出發(fā),不能創(chuàng)造性地開展工作。比如,一些機(jī)關(guān)干部思想僵化,觀念落后,不適應(yīng)大改革、大開放、大發(fā)展的新形勢。有的因循守舊,固守陳規(guī),市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)時代的老辦法、老方式想問題、辦事情,其他地方多年以前就可以辦的事,在我們這里就是辦不了;有的安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不僅自己沒有一點闖勁,絲毫不敢創(chuàng)新,而且對基層和群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造不關(guān)心、不支持,甚至充滿抵觸情緒;還有的死搬教條,上級沒有規(guī)定的不辦,周邊沒有先例的不辦,領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的不辦,片面強(qiáng)調(diào)政策剛性,就是不講執(zhí)行政策的靈活性。再如,有的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上,脫離群眾、脫離實際。有的不深入基層調(diào)查研究,抓工作浮在表面,抓落實虎頭蛇尾,以會議落實會議,以文件落實文件,重形式輕內(nèi)容,重過程輕實效;有的對新形勢、新問題、新工作疏于關(guān)心、缺少研究,一旦遇到矛盾,能躲則躲、能避則避;有的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏正確的政績觀,不問承受能力,大搞“形象工程”,以勞民傷財求得部門的社會地位和個人的在位政績。又如,少數(shù)機(jī)關(guān)干部甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部看上級領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,報喜不報憂,在一些問題上玩文字游戲,弄虛作假。這些不求真、不務(wù)實、不落實的表現(xiàn),不適應(yīng)當(dāng)前加快發(fā)展的形勢,制約了基層群眾的創(chuàng)造實踐,影響了我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)程。 四是內(nèi)部管理不嚴(yán)。目前一些機(jī)關(guān)紀(jì)律之松弛、秩序之混亂、人心之渙散,簡直令人難以想象。比如,有的機(jī)關(guān)作風(fēng)散漫。一些機(jī)關(guān)干部整天無所事事,經(jīng)常不見人影也無人問津;有的部門干部不多,“妖風(fēng)”不小,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,拉幫結(jié)派,明爭暗斗,相互攻擊;有的機(jī)關(guān)干部甚至是極個別領(lǐng)導(dǎo)干部,“上午下基層,中午一頓飯,下午一局牌”,有的甚至下午在局機(jī)關(guān)關(guān)起辦公室,打起撲克牌;還有的甚至搓起麻將,賭起鈔票。這種風(fēng)氣已經(jīng)惡劣到了何種程度。再如,一些機(jī)關(guān)干部貪圖享受。有的上班時間泡浴室,洗完桑拿要按摩,好不開心愜意;有的熱衷于拉拉扯扯,吃吃喝喝,預(yù)定吃飯要排下去一個星期,三五成群,輪流作東,公家的鈔票成了個人請客的資本。某直管部門的個別中層干部有一天專程趕到某個企業(yè)吃飯,公然講出了這樣一番話:“最好一星期能吃三回魚翅,其中還要帶家屬吃一回”這種人的狂妄程度真是令人吃驚。又如,一些機(jī)關(guān)干部尤其是機(jī)關(guān)中層濫用權(quán)力、以權(quán)謀私。有的機(jī)關(guān)干部,久居其位,唯我獨尊,誰不聽話、誰不“孝敬”就要誰好看,基層和群眾形象地戲稱,他們是“不見好處不給笑臉不辦事,見了好處態(tài)度堅決亂辦事”;有的執(zhí)法干部隨心所欲,處罰時“朝天開價”,開口就是幾萬、十幾萬甚至幾十萬,對企業(yè)連騙帶嚇,等企業(yè)送上好處、“立地還價”后,一兩千元就能了事,彈性之大、隨意性之強(qiáng),簡直匪夷所思;個別中層干部乘執(zhí)法之機(jī),向企業(yè)強(qiáng)行推銷親戚、朋友、同學(xué)企業(yè)的劣質(zhì)產(chǎn)品,一項全市性的重點工作因此無法有力推進(jìn),企業(yè)和群眾無不深惡痛絕。還如,基層和群眾普遍反映,市級機(jī)關(guān)“中梗阻”的現(xiàn)象依然存在,甚至有愈演愈烈的趨勢,許多事情往往被一些中層或經(jīng)辦人員卡住甚至卡死。這些現(xiàn)象,多數(shù)表現(xiàn)在機(jī)關(guān)中層或經(jīng)辦人員身上,但根子在部門班子,責(zé)任在主要領(lǐng)導(dǎo)。一些機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鐵打的部門、不變的中層、流水的領(lǐng)導(dǎo)”,大肆奉行“好人主義”,明哲保身,患得患失,對一些不正之風(fēng)、不良行為不敢管、不愿管,不批評、不得罪,無形之中為歪風(fēng)邪氣撐了腰、壯了膽。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不嚴(yán)的問題,從機(jī)關(guān)自身看,擾亂了工作秩序,降低了辦事效率,損害了機(jī)關(guān)形象,從而影響了各項工作的順利開展;從全市大局看,敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣,破壞了黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,損壞了宜興現(xiàn)代化事業(yè)健康的發(fā)展局面,對建設(shè)一支適應(yīng)時代要求,拉得出、打得響、過得硬的機(jī)關(guān)干部隊伍極為不利。 以上這些問題的存在,使一些本來應(yīng)該做好的事情沒有做好,一些本來能夠解決的問題難以解決,一些本來可以緩解的矛盾得不到緩解。盡管這些問題只是出現(xiàn)在少數(shù)部門和少數(shù)機(jī)關(guān)干部身上,但對全市機(jī)關(guān)和全體機(jī)關(guān)干部所造成的負(fù)面影響不可小視。這次集中教育,就是著眼于從整體上加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),著力針對這些問題表現(xiàn),深挖根源,深刻反思,尋求對策,狠抓整改。要通過這次活動,努力實現(xiàn)“三個進(jìn)一步轉(zhuǎn)變”,切實解決三大方面問題。 一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,切實解決一切不利于加快改革和發(fā)展的思想障礙問題。市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,首先是思想解放不夠、觀念轉(zhuǎn)變滯后造成的。要把思想建設(shè)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的首要位置,充分利用黨的十六大和十六屆五中全會開辟的解放思想新空間,在市級機(jī)關(guān)形成新一輪解放思想的熱潮。要緊密結(jié)合我市“兩個率先”的生動實踐,緊密結(jié)合改革和發(fā)展中的重點難點,緊密結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部用“三個代表”這一銳利思想武器,針對自身思想和工作作風(fēng)中存在的突出問題,重新審視自己的思想觀念和思想方法,重新審視自己的地位作用和角色定位,重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范,徹底沖破不合時宜的思想框框和各種陳規(guī)陋習(xí),切實解決市級機(jī)關(guān)中思想觀念和工作方法滯后于基層、滯后于群眾、滯后于實踐的問題。要從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做起,從部門科室負(fù)責(zé)人抓起,推動市級機(jī)關(guān)形成帶頭求真務(wù)實、合力推動創(chuàng)新、全力支持發(fā)展的濃厚氛圍。 二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,切實解決一切不利于加快改革和發(fā)展的體制性障礙問題。繼續(xù)深化行政管理體制改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,是十六屆五中全會的重大決策,也是我市深化改革的一項緊迫任務(wù)。要進(jìn)一步深化行政審批制度改革,精減審批事項,簡化審批程序,提高行政效率,降低行政成本。要以實施《行政許可法》為契機(jī),改革行政管理方式,堅持依法行政,規(guī)范行政行為;抓住“依法治官、依法治權(quán)”這個核心,加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約,克服行使權(quán)力的隨意性,提高政府及機(jī)關(guān)的公信力;突出強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能,切實把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)移到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,大力
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