團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)七(編輯修改稿)
2024-11-04 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才是真正的團(tuán)隊(duì)精神七、共同愿景：偉大的“凝結(jié)核” ，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核 八、團(tuán)結(jié)合作：團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生的源泉 ，培養(yǎng)員工歸屬感 九、企業(yè)文化：永久的“凝聚劑” “火車頭” “人情味”的企業(yè)文化 十、協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑 ，就沒有團(tuán)隊(duì) ，快樂工作，避免溝通障礙十一、有效激勵(lì)：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的保障 ，激發(fā)責(zé)任心 ，團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生的源泉 十二、以人為本：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 ，才能用好人 “買”能人 十三、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)第二篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)講師：程子展培訓(xùn)時(shí)間：12天（根據(jù)您的需要具體調(diào)整）培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)部門或團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程目標(biāo)明確建立高績效工作團(tuán)隊(duì)的重要性明白了建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情學(xué)會(huì)了正確的分工合作與授權(quán)，有效提升團(tuán)隊(duì)工作績效有效激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)部門所有成員的工作積極性加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)之間與平級(jí)之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力課程背景凝聚力——企業(yè)基業(yè)長青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚今時(shí)代的核心競爭力。為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：凝聚力！一個(gè)群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。課程內(nèi)容破冰游戲：我們一起蓋大樓第一講：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的作用一、什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。二、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。三、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)組織的益處、提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率提高成員的精神面貌促進(jìn)交流溝通提高工作質(zhì)量節(jié)省開支不斷完善整體四、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)個(gè)人的益處提供良好的工作氛圍增加工作滿意度增強(qiáng)個(gè)人的自豪感提高解決問題的能力增強(qiáng)成員之間的友誼第二講：團(tuán)隊(duì)的特征一、高凝聚力團(tuán)隊(duì)特征團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng)，具有共同目標(biāo)愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)成員之間信息溝通快互相了解比較深刻，能夠坦誠交流關(guān)系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會(huì)有壓抑的感覺團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重，互相信任團(tuán)隊(duì)為成員的成長與發(fā)展，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件；領(lǐng)導(dǎo)者、成員二、低凝聚力團(tuán)隊(duì)特征團(tuán)隊(duì)整體工作效率低下成員單獨(dú)工作，只顧維護(hù)自身利益創(chuàng)造力低下團(tuán)隊(duì)成員易受挫折，易抱怨和發(fā)牢騷成員易尋找借口，推卸責(zé)任成員之間常發(fā)生不良的競爭團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少且很少人參加第三講：團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素一、外部因素通常團(tuán)隊(duì)外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的凝聚力也會(huì)越強(qiáng)。二、內(nèi)部因素團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型團(tuán)隊(duì)的規(guī)模團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況第四講：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要任務(wù)和要求選用好領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度、以人為本提高成員素質(zhì)營造和諧關(guān)系建立良性機(jī)制第五講：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的具體措施一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，指明努力方向二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀三、“五項(xiàng)修煉”打造團(tuán)隊(duì)凝聚力自我超越改善“心智模式”建立共同愿景團(tuán)體學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考四、培育團(tuán)隊(duì)精神營造互信的合作氣氛增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣尊重其他團(tuán)體成員增加團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)勇敢地接受他人的批評(píng)，要感激他們給予的幫助五、建立和諧有效的溝通機(jī)制六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、注重員工利益，關(guān)心員工生活正確獎(jiǎng)懲完善團(tuán)隊(duì)氛圍（文化）為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)破除個(gè)人英雄主義，搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配努力使團(tuán)隊(duì)成員懂得彼此之間相互了解，取長補(bǔ)短的重要性了解人性，有效激勵(lì)成員第六講：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)第三篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)如何做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一直都是困擾我們?nèi)肆Y源管理的老難題。形形色色的個(gè)體，組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體，而不同風(fēng)格的團(tuán)體有組成了我們的企業(yè)。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展。而在我們的企業(yè)里，有以一下三種團(tuán)隊(duì)問題尤為的突出：一、“部門”與“部門”間的問題如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個(gè)部門便是棋盤上縱橫捭合的一個(gè)個(gè)小格子，而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個(gè)人或者某一個(gè)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言
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