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正文內(nèi)容

廠長職責(zé)與權(quán)限(編輯修改稿)

2024-11-04 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、參加安全生產(chǎn)大檢查,督促解決安全方面存在的問題,糾正“三違”現(xiàn)象。健全治安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大活動的現(xiàn)場工作。負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)所有安全事故的統(tǒng)計、匯總等工作。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,合理進(jìn)行勞動組織定員配備。負(fù)責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)方面的日常工作,對全廠的安全勞動保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)上的管理指導(dǎo)工作。按生產(chǎn)勞動保護(hù)政策做好勞動力調(diào)配安置工作,搞好特殊工種崗位人員的培訓(xùn)、換證等工作。安全生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)與權(quán)限 一職責(zé)。、保管、保密工作。,保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。,制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作,完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。,并監(jiān)督實(shí)施。,、半成品、成品的監(jiān)視和測量,拒收原輔材料中的不合格材料,放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料??刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S,放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品。檢驗(yàn)結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。、檢查,并對部門文件進(jìn)行匯集、存檔。,采取糾正/預(yù)防措施,并對其進(jìn)行控制,并評價其可行性。 有權(quán)對部門人員提出質(zhì)量獎懲意見。對公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況,工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán),對不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。有權(quán)根據(jù)先進(jìn)科學(xué)合理原則調(diào)整工藝材料,消耗定額。有權(quán)在保證產(chǎn)品性能、安全、壽命的前提下,根據(jù)節(jié)約原則,改變產(chǎn)品所用原材料。有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán),有合格產(chǎn)品放行權(quán); 對小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán); 對無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn);8在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。9對本部門的人事配置有建議處置權(quán)。車間主管工作職責(zé)一職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主管本車間各工序的日常管理工作。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),保證本車間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉(zhuǎn)給下道工序,服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。審核各工序生產(chǎn)日報表,保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題,對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報生產(chǎn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責(zé)任落實(shí)到人,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。負(fù)責(zé)本車間員工的勞動紀(jì)律管理。負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利,迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,整理歸納后上報生產(chǎn)經(jīng)理。嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本,實(shí)行產(chǎn)品限額用料。負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。保證消防設(shè)施完好,下班前關(guān)閉所有機(jī)器、設(shè)備、照明電源,鎖好門窗。二權(quán)限對本車間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán),呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。有權(quán)對其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對其它部門的不良配合情況上報生產(chǎn)經(jīng)理,因配合不及時,嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。本車間員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對罰款20元以下(含20元,按1人計算)的審批權(quán);對20元以上的有審核權(quán),須報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車間人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的確定及調(diào)整有建議權(quán),呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,重大問題須及時向廠長匯報。檢驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限一職責(zé) 掌握產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),核對到貨提供的證明文件(包括合格證、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、記錄及有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)方法的說明資料)實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn); 整理檢驗(yàn)記錄,比較判定,作出判定結(jié)論,闡明分供方質(zhì)量是否符合規(guī)定要求; 3屬首件樣品送檢的應(yīng)填寫樣品檢驗(yàn)報告,檢驗(yàn)報告中應(yīng)說明樣品檢驗(yàn)判定結(jié)果以及樣品檢驗(yàn)總評價及建議,并簽署姓名,上報審批;4認(rèn)真做好首件檢驗(yàn)(首件,每班開始加工第一個工件或加工過程中因換人、換料、換活等改變工序條件的第一件或頭幾件產(chǎn)品; 認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序巡回質(zhì)量檢驗(yàn),要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),又要幫助員工過好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)參與進(jìn)行原因分析或調(diào)整,以確保工序加工質(zhì)量,并做好檢驗(yàn)記錄; 根據(jù)檢驗(yàn)工作的安排,及時認(rèn)真完成各項(xiàng)半成品或完工產(chǎn)品的檢驗(yàn); 7 完工檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)文件,認(rèn)真仔細(xì)實(shí)施,做到無漏序、跳序、無不同規(guī)格混入,做好不合格品標(biāo)識和隔離工作; 實(shí)施成品出廠前的逐批檢驗(yàn),應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證成品符合規(guī)定要求; 確保計量器具的準(zhǔn)確度、靈敏度和精度,保證被檢產(chǎn)品的標(biāo)識齊全、記錄完整二權(quán)限 有產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收和合格產(chǎn)品放行權(quán),有產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán); 對無明確標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)件、外購件或不符合一次交檢合格要求的有權(quán)拒絕檢驗(yàn); 3 對檢驗(yàn)時
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