【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
可樂(lè)品牌的所有者一直認(rèn)為:“我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍,消費(fèi)者實(shí)際上是想與可口可樂(lè)融為一體?!钡谌喊偈驴蓸?lè)與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的爭(zhēng)霸之戰(zhàn)分析思路:兩者都在哪些方面展開(kāi)了爭(zhēng)霸→兩者的策略和手段分別是什么→關(guān)于各個(gè)方面雙方爭(zhēng)霸的結(jié)果怎樣→為什么采取了這種手段和方法會(huì)相對(duì)而言成功 : 百事可樂(lè):1960年以前,重點(diǎn)以社交場(chǎng)合飲用為主↓,對(duì)老品牌忠誠(chéng)度低、叛逆↓,針對(duì)新一代可口可樂(lè):85年改變沿用了99年的老配方→無(wú)數(shù)抗議→三個(gè)月后雙管齊下→銷售和股價(jià)均上漲,百事卻降低價(jià)格戰(zhàn): 30年代,百事首次宣布“同樣價(jià)格,雙倍享受”,拉開(kāi)美國(guó)軟飲料首次價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)序幕↓以后幾十年,幾次價(jià)格較量↓之后價(jià)格較量謹(jǐn)慎→保持軟飲料在消費(fèi)者心目中的地位,避免兩敗俱傷國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)可口可樂(lè):“現(xiàn)場(chǎng)主義”(可口可樂(lè)批發(fā)原液→當(dāng)?shù)仄垦b廠,美國(guó)總公司協(xié)作援助→瓶裝廠建設(shè)、廣告、巡回銷售)日本可口可樂(lè)(最高管理層)中國(guó)可口可樂(lè)(改革開(kāi)放、合資合作上海廣州飲料廠)百事可樂(lè):1987年,可口抗議印度政策,撤出印度市場(chǎng));百事采取四項(xiàng)有力措施,取代可口霸主地位:(1)與印度一個(gè)集團(tuán)組成合營(yíng)企業(yè),使其合營(yíng)條件能夠超越印度國(guó)內(nèi)飲料公司的反對(duì)和跨國(guó)公司立法機(jī)關(guān)成員的反對(duì),從而獲得政府批準(zhǔn);(2)幫助印度出口農(nóng)產(chǎn)品,并使其出口額大于進(jìn)口軟飲料濃縮液的成本;(3)保證不僅在主要城市銷售,而且盡最大努力把可樂(lè)消亡鄉(xiāng)村地區(qū);(4)把食品包裝、加工和摻水等技術(shù)提供給印度。促銷戰(zhàn):百事:廣告攻勢(shì)對(duì)兩種可樂(lè)盲目測(cè)試的結(jié)果3:2拍成廣告影片搖滾歌手邁克杰克遜公共關(guān)系:1980年莫斯科冬奧會(huì),盈利機(jī)會(huì)超可口三分之一可口:廣告:基本主題與變換主題相結(jié)合適度廣告宣傳宗旨公共關(guān)系:洛杉磯奧運(yùn)會(huì),1300萬(wàn)美元取得“奧運(yùn)會(huì)專用飲料”權(quán).第四篇:可口可樂(lè)和百事可樂(lè)歷年經(jīng)典廣告詞可口可樂(lè)歷年經(jīng)典廣告詞可口可樂(lè)是一個(gè)風(fēng)行全世界的世界級(jí)飲料品牌,它伴隨我們成長(zhǎng)。可口可樂(lè)公司為了更好地推廣自己的品牌,每隔一段世界就回推出跟當(dāng)時(shí)歷史事件有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)。對(duì)喜歡收藏的朋友很有用,可以根...可口可樂(lè)是一個(gè)風(fēng)行全世界的世界級(jí)飲料品牌,它伴隨我們成長(zhǎng)??煽诳蓸?lè)公司為了更好地推廣自己的品牌,每隔一段世界就回推出跟當(dāng)時(shí)歷史事件有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)。對(duì)喜歡收藏的朋友很有用,可以根據(jù)罐身來(lái)判別罐子的年份,而且也能更好地了解我們所喜歡的可口可樂(lè)。1886 Drink CocaCola 最早的宣傳語(yǔ),與自由女神(Stayue of liberty)同年出生,也是使用頻率最多的標(biāo)語(yǔ),暢行一百余年歷久不衰。1904 Delicious and Refreshing 一九O四年至一九一七年間,可口可樂(lè)正處內(nèi)銷成長(zhǎng)鞏固期,功能性的標(biāo)語(yǔ)提示了美國(guó)國(guó)民,可樂(lè)的神氣之處,同時(shí)期西方世界的愛(ài)因斯坦發(fā)表了相對(duì)論,人類開(kāi)始認(rèn)知到天才的正確定義。東方的中國(guó)此刻正從帝制劇烈地轉(zhuǎn)型到國(guó)民共和階段。1917 Three Million a day 觀望了三年,中立的美國(guó)終于加入世界大戰(zhàn)的行列,三百萬(wàn)瓶的日銷量,宣告了可口可樂(lè)銷售開(kāi)始狂增的起點(diǎn),以及世界品牌的地位。1922 Thirst Knows No Reason 因應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣,早期的可樂(lè)廠只有夏季開(kāi)張,可口可樂(lè)此時(shí)張說(shuō)服大眾,北緯三十至四十五度左右的美國(guó),四季都是喝可口可樂(lè)的好時(shí)光。好萊塢(Hollywood)發(fā)行人類第一部彩色電影《海上鐘聲》,可惜因制作成本太高的關(guān)系,無(wú)法再持續(xù)制作彩色片。1925 Six Million a day 此標(biāo)語(yǔ)與可樂(lè)麗池男孩(Ritz Boy)廣告同步推出,是廣告天才阿契.李(Arch Lee)的經(jīng)典杰作,同年中國(guó)國(guó)父孫文逝世。1927 Around the Corner from everywhere 一九二七年至一九二九年,為可口可樂(lè)的第一波大擴(kuò)張,中南美與歐洲是其主要重點(diǎn),中國(guó)也名列其中,這句標(biāo)語(yǔ)的正展露出當(dāng)局的全球化企圖。同年有聲電影問(wèn)世,可口可樂(lè)也在這一年放送廣播廣告。1929 The pause That Refreshes 一九二九年十月二十四日華爾街股市大崩盤,開(kāi)啟了人類史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)大蕭條,一片哀鴻遍野的股災(zāi)確實(shí)需要片刻的清涼時(shí)刻。同時(shí),德國(guó)加入可口可樂(lè)生產(chǎn)行列。1932 Ice cold sunshine 等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的黎明來(lái)到的同時(shí),東方的日本及西方的德國(guó)正將軍事主意擴(kuò)張到極至,緊繃的情緒將各國(guó)的關(guān)系降到冰點(diǎn)。期待可口可樂(lè)帶來(lái)和平的曙光....1963 It’s the refreshing thing to do 與是可口可樂(lè)公司最常用,也最有信心的功能性字眼,除了可樂(lè)的冰鎮(zhèn)消暑,卓別林的同樣讓你清涼快意。1938 The best friend thirst ever had 喉嚨的干涸需要可樂(lè),那么面對(duì)經(jīng)濟(jì)信心的危機(jī)呢?超人(Superman)選擇在此時(shí)誕生,美國(guó)的自信于是有了依靠。同年澳洲、奧地利與南非加入可口可樂(lè)的大家庭。1939 Whoever you are,whatever you do,wherever you may be,when you think of refreshment,think of ice cold Cocacola 這是歷年來(lái)最長(zhǎng)的標(biāo)語(yǔ),內(nèi)含二十一個(gè)單字,如同愛(ài)情片中的對(duì)白,整句念完需要花你一點(diǎn)時(shí)間。經(jīng)典名片(Gone with the wind)成功地風(fēng)靡全世界,超人的死對(duì)頭蝙蝠俠(Batman)也是在這動(dòng)蕩的年代出世。1942 The only thing like Cocacola is Cocacola itself 由十個(gè)單字組成,連續(xù)出現(xiàn)兩次。一九四二年至四四年間也是第二次世界大戰(zhàn)最熾熱的時(shí)期,由于喝不到正牌的可口可樂(lè),德國(guó)境內(nèi)出現(xiàn)了冒牌貨(AfriCola),可口可樂(lè)公司于是推出了此一標(biāo)語(yǔ),告訴德國(guó)軍要尊重利權(quán),杜絕盜版。1944 Global high sign 由字里行間越略可看出,美國(guó)對(duì)第二次世界大戰(zhàn)的信心與期待。這個(gè)心戰(zhàn)喊話同時(shí)也是可樂(lè)標(biāo)語(yǔ)第一次與飲料意象的脫離。1948 Where there’s Coke, there’s hospitality首度出現(xiàn)在廣告標(biāo)語(yǔ)——溫情與可樂(lè)同在。同年可樂(lè)進(jìn)駐香港,甘地亦與此時(shí)遭刺,愿他所敬仰的神與他同在。1949 CocaCola along