【文章內(nèi)容簡介】 四、201x年新增設(shè)備情況從201x年1月到201x年11月（12月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺；2013年共招標采購2批次，共計4854600元；醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。五、科室文化建設(shè) 201x年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201x年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。設(shè)備科201x年12月17日三臺縣中醫(yī)院公共服務(wù)科年終總結(jié)（2013年）尊敬的院領(lǐng)導：在2013年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將2013年的工作情況匯報總結(jié)如下，請領(lǐng)導審視：一、后勤工作保障有力在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團結(jié)協(xié)作，實干有力。我科室秉承服務(wù)至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重。整個2013年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學有力的保障了我院的正常運轉(zhuǎn)。新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。二、科室組織建設(shè)完備在院領(lǐng)導的大力持下，2013年公共服務(wù)科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名。在2013年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。三、科室文化內(nèi)涵提升“服務(wù)”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學，更是一門藝術(shù)。在2013年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評；其次，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流；最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學習交流。團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結(jié)協(xié)作能力。創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結(jié)成一對一友誼建設(shè)，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力；與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。公共服務(wù)科2013年12月23日三臺縣中醫(yī)院保衛(wèi)科年終總結(jié)（2013年）尊敬的院領(lǐng)導：在即將過去的2013年，我院安全工作順利開展，實現(xiàn)了既定的安全工作目標，涌現(xiàn)出了如張大軍同志等先進安全工作者，得到了院內(nèi)外的一致好評，現(xiàn)將2013年我院的安全工作總結(jié)如下：一、全年安全工作具體情況組織有力在院黨委和院領(lǐng)導班子的指導下，我院保衛(wèi)科等各科室互相協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，責任落實到位，保障有力。執(zhí)行有力 2013年，我院保衛(wèi)科等科室，嚴格執(zhí)行了“2013年全年安全工作安排”，各崗位職工認真負責，沒有發(fā)生任何因職工的問題而發(fā)生安全事故，較上年有了很大的突破。同時，在安全工作的崗位上，涌現(xiàn)出了敢為當先，顧大局、保安全的干部、職工。安全工作目標順利實現(xiàn)從總體的情況來看，我院達到了年初既定的安全目標，醫(yī)用診療秩序正常，為醫(yī)護病人提供了良好的環(huán)境。篇三：醫(yī)院設(shè)備科2011年工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科2011年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、b超及腦超、平板等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。（五）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了64排ct機，化學發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設(shè)備。第二：維護好醫(yī)院his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障hi