【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)，下個(gè)季度才能進(jìn)行生產(chǎn)。我們只能設(shè)計(jì)不需要研發(fā)周期的實(shí)用型手機(jī)，并開發(fā)北京市場，還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。并進(jìn)行設(shè)備的購買、廠房的租賃，根據(jù)設(shè)備雇傭相應(yīng)的工人，從市場上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機(jī)的生產(chǎn)數(shù)目，購買需要的原材料。根據(jù)市場規(guī)則對(duì)不同手機(jī)投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機(jī)的銷售奠定基礎(chǔ)。還要進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，雇用銷售人員分配到不同的產(chǎn)品市場。第二季度，我們進(jìn)行更高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務(wù)型，商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長時(shí)間使用，無需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?？粗亍Ｊ謱戄斎胩岣呤褂眯?，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。通過這一季度的努力我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績。第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品，保證自己的品牌市場占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保證企業(yè)以后的發(fā)展。第二周，老師又讓我們嘗試另一個(gè)不同的產(chǎn)品：玩具。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進(jìn)行采購，不然當(dāng)這一季度用的時(shí)候，再進(jìn)行采購就屬于緊急采購，價(jià)格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類分為品質(zhì)、實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)等，要根據(jù)不同的消費(fèi)者設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，例如品質(zhì)型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時(shí)尚外觀，富有質(zhì)感，做工細(xì)膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時(shí)要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費(fèi)者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價(jià)格。最后我們用玩具的這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了模擬對(duì)抗，我們組取得了很好的成績。在我們剛開始時(shí)出現(xiàn)了許多的問題，例如作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，剛開始時(shí)沒有進(jìn)行貸款，導(dǎo)致后來資金不夠運(yùn)轉(zhuǎn)，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當(dāng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)短缺時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營過程中，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和資金情況，避免緊急貸款的出現(xiàn)。合理的進(jìn)行明確的財(cái)務(wù)決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規(guī)則說明，在不斷的反復(fù)操作過程中理解規(guī)則，這樣更好的掌握規(guī)則。在合作中加強(qiáng)溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績。將自己學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到整個(gè)模擬過程當(dāng)中，不斷地改變策略，達(dá)到最好的目標(biāo)。有關(guān)計(jì)算的問題，我們認(rèn)真分析，準(zhǔn)確計(jì)算，減少錯(cuò)誤，保證每一步工作的正確性。兩周的模擬經(jīng)營實(shí)習(xí)結(jié)束了，但我們?nèi)匀挥X得意猶未盡，看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點(diǎn)不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營下來，我們堅(jiān)信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會(huì)越來越好的。這個(gè)來之不易的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們這些即將面向社會(huì)、走向工作崗位的學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)作、內(nèi)部流程和行業(yè)規(guī)范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的了解和認(rèn)識(shí)。也讓我們從書本上學(xué)習(xí)的知識(shí)與這次公司的整個(gè)工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學(xué)以致用的效果。在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、生產(chǎn)線、市場認(rèn)證、市場推廣等運(yùn)營指標(biāo)，要讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個(gè)整體的運(yùn)營規(guī)劃；精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，編制預(yù)算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規(guī)則的運(yùn)營總監(jiān)，調(diào)整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。遇到困境時(shí)要有樂觀積極的態(tài)度，要對(duì)自己、對(duì)企業(yè)充滿信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會(huì)，也讓我們學(xué)會(huì)如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對(duì)危機(jī)，如何處理危機(jī)。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對(duì)手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。我們每個(gè)公司都是由來自相同專業(yè)的同學(xué)組成，各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間彼此合作，取得了很好的成績。這次實(shí)習(xí)不僅檢驗(yàn)了我們的知識(shí)，還鍛煉了我們的實(shí)際操作能力，非常感謝學(xué)校提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。第三篇：創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告《創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練》實(shí)訓(xùn)報(bào)告報(bào)告人姓名：*** 報(bào)告人學(xué)號(hào)：*** 所在小組：9組 小組組長：*** 小組成員：*** 實(shí)訓(xùn)角色：ceo 報(bào)告日期：2012415 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓b401一、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練二、實(shí)訓(xùn)目的提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項(xiàng)知識(shí)的運(yùn)用實(shí)踐的能力。提高分析問題、理解問題以及組織協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)作能力。掌握如何根據(jù)市場競爭情況制定并及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略掌握如何根據(jù)市場細(xì)分情況進(jìn)行產(chǎn)品定位，并制定相關(guān)市場營銷策略。掌握根據(jù)公司戰(zhàn)略制定采購、生產(chǎn)計(jì)劃。了解生產(chǎn)以及銷售情況配備合適的人力資源，并對(duì)及時(shí)對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整掌握公司生產(chǎn)計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算、并對(duì)財(cái)務(wù)籌資管理。掌握分析財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司運(yùn)營狀況。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容公司注冊(cè)+模擬經(jīng)營實(shí)際成立企業(yè)需要辦理的流程事務(wù)。在競爭中隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)營管理，幫助理解并綜合運(yùn)用管理知識(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂，對(duì)企業(yè)經(jīng)營有更具體的認(rèn)識(shí)。四、實(shí)訓(xùn)結(jié)果（將八個(gè)季度經(jīng)營期的“綜合表現(xiàn)”表格復(fù)制下來，在經(jīng)營績效欄中）（一）第一輪經(jīng)營結(jié)果：聚優(yōu)(9)1季度綜合表現(xiàn) 篇二：創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告班級(jí) 金融1041 姓名 黃天霖 學(xué)號(hào)100400404210 學(xué)生成績實(shí)驗(yàn)課程名稱： 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn) 課程編碼：0423100515 實(shí)驗(yàn)課程類型： 綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)時(shí)間： 共計(jì)48個(gè)學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：明秀校區(qū)1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓702 802 實(shí)驗(yàn)課程內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（課下）公司章程擬定（課下）設(shè)立登記一家有限責(zé)任公司公司8季度生產(chǎn)經(jīng)營決策一、學(xué)生所在小組及公司概況：二、公司經(jīng)營過程核心數(shù)據(jù)記錄三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)（一）公司設(shè)立登記階段做得好的方面：設(shè)立公司速度較快，取得較好的成績每個(gè)環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時(shí)間團(tuán)隊(duì)分工明確，隊(duì)員各盡其責(zé)，很好的完成任務(wù)做得差的方面：不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯(cuò)某些細(xì)小環(huán)節(jié)處理不是很好有些錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，沒有很好的注意團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮得不充分，團(tuán)隊(duì)完成的進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。（二）玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款廣告投放效益較好產(chǎn)品以較高的定價(jià)全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對(duì)較高做得差的方面：租用的廠房太大，機(jī)器較少，浪費(fèi)了租金產(chǎn)量太小，沒能利用好前期的市場需求量分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個(gè)的工作產(chǎn)品設(shè)計(jì)多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差市場沒有開發(fā)完全，導(dǎo)致最后幾個(gè)季度產(chǎn)品賣不出資質(zhì)認(rèn)證沒有按時(shí)做好，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場銷售團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通，都各自運(yùn)作，導(dǎo)致運(yùn)營的效益差緊急貸款次數(shù)較多，導(dǎo)致扣分嚴(yán)重沒有根據(jù)市場的擴(kuò)大而增加產(chǎn)量，導(dǎo)致市場占有率小，利潤低機(jī)器設(shè)備的搭配混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，利潤率降低1團(tuán)隊(duì)沒有制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，沒有了解運(yùn)營規(guī)則。（三）電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：團(tuán)隊(duì)成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高設(shè)計(jì)的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場占有率各個(gè)市場完全開發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場銷售，占有率較高較好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，成員之間溝通到位較好的了解運(yùn)營規(guī)則，并且制定了長遠(yuǎn)的規(guī)劃，公司發(fā)展良好按時(shí)完成資質(zhì)認(rèn)證，保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售廣告投放效益好訂單的獲得量較大廠房與設(shè)備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大經(jīng)營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤1每季度都對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，和培訓(xùn)員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力1產(chǎn)品銷售價(jià)格較高，毛利率較高1產(chǎn)品設(shè)計(jì)較合理，成