【正文】 投入生產(chǎn)，于是我們決定雇用兩個生產(chǎn)工人、兩個銷售工人，設(shè)計研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實惠型的：k娃、k寶；經(jīng)濟型的：海寶；品質(zhì)型的：福娃。6月24日第0季度時進行一些公司必要的登記注冊、開設(shè)賬戶、申請公司名稱、租用相關(guān)寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等。下面我對本次實習(xí)過程進行簡要的介紹： 6月206月23日我們先熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的，我們該如何安排生產(chǎn)等。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)?？紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉(zhuǎn)不靈活以 及資金回籠不快的弊病。銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預(yù)測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道，進行報價。四、實習(xí)過程 6月24日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，市場總監(jiān)。產(chǎn)品支持數(shù)十人的小班教學(xué)和數(shù)千人同時進行的大規(guī)模競賽。實用性 注重理論與實踐結(jié)合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設(shè)計的背景，使學(xué)生仿佛身臨其境，教學(xué)過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)新性 教學(xué)模式與教學(xué)方法創(chuàng)新，強化實踐動手環(huán)節(jié)，徹底解決重理論輕實踐的教學(xué)現(xiàn)狀?！秳?chuàng)業(yè)之星》領(lǐng)先優(yōu)勢：創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性非常強的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法，無法讓學(xué)生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實情況，對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務(wù)、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等都很難有切身的體會?！秳?chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學(xué)生而不僅僅是部分學(xué)生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓(xùn)練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。二、實習(xí)時間：2012020124為期五天三、實習(xí)軟件簡介 《創(chuàng)業(yè)之星》一、實習(xí)目的：通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習(xí)讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其基礎(chǔ)是對管理問題進行模擬；利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實踐做到學(xué)以致用。總之，這個學(xué)期的實訓(xùn)讓我受益匪淺。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。整個過程讓我們真正的學(xué)到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責(zé)任很重，然后和我的團隊一起開起了公司，開始覺得很容易，當指導(dǎo)老師給我們講了一些開公司的一些基礎(chǔ)知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風(fēng)險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經(jīng)過老師的指導(dǎo)我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。（二）玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款廣告投放效益較好產(chǎn)品以較高的定價全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高 做得差的方面：租用的廠房太大，機器較少，浪費了租金產(chǎn)量太小，沒能利用好前期的市場需求量分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個的工作產(chǎn)品設(shè)計多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差市場沒有開發(fā)完全，導(dǎo)致最后幾個季度產(chǎn)品賣不出資質(zhì)認證沒有按時做好，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場銷售團隊成員缺乏溝通，都各自運作，導(dǎo)致運營的效益差緊急貸款次數(shù)較多，導(dǎo)致扣分嚴重沒有根據(jù)市場的擴大而增加產(chǎn)量，導(dǎo)致市場占有率小，利潤低機器設(shè)備的搭配混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，利潤率降低1團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃，沒有了解運營規(guī)則。在競爭中隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實際運營管理，幫助理解并綜合運用管理知識，體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂，對企業(yè)經(jīng)營有更具體的認識。掌握分析財務(wù)報表了解公司運營狀況。掌握根據(jù)公司戰(zhàn)略制定采購、生產(chǎn)計劃。培養(yǎng)鍛煉團隊合作意識和協(xié)作能力。第一篇： 創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)報告第二篇：創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)報告《創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練》實訓(xùn)報告報告人姓名：*** 報告人學(xué)號：*** 所在小組：9組 小組組長：*** 小組成員：*** 實訓(xùn)角色：ceo 報告日期：2012415 實訓(xùn)地點：實訓(xùn)樓b401一、實訓(xùn)項目名稱 創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練二、實訓(xùn)目的 提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項知識的運用實踐的能力。提高分析問題、理解問題以及組織協(xié)調(diào)能力。掌握如何根據(jù)市場競爭情況制定并及時調(diào)整公司戰(zhàn)略掌握如何根據(jù)市場細分情況進行產(chǎn)品定位，并制定相關(guān)市場營銷策略。了解生產(chǎn)以及銷售情況配備合適的人力資源，并對及時對人力資源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整掌握公司生產(chǎn)計劃制定財務(wù)預(yù)算、并對財務(wù)籌資管理。三、實訓(xùn)內(nèi)容公司注冊+模擬經(jīng)營實際成立企業(yè)需要辦理的流程事務(wù)。四、實訓(xùn)結(jié)果（將八個季度經(jīng)營期的“綜合表現(xiàn)”表格復(fù)制下來，在經(jīng)營績 效欄中）（一）第一輪經(jīng)營結(jié)果： 聚優(yōu)(9)1季度綜合表現(xiàn)篇二：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)報告 廣西財經(jīng)學(xué)院學(xué)生實訓(xùn)報告班級 金融1041 姓名 黃天霖 學(xué)號100400404210 學(xué)生成績 實驗課程名稱： 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn) 課程編碼：0423100515 實驗課程類型： 綜合實訓(xùn) 實驗時間： 共計48個學(xué)時 實驗地點：明秀校區(qū)1號實驗樓702 802 實驗課程內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計劃書（課下）公司章程擬定（課下）設(shè)立登記一家有限責(zé)任公司 4一二、公學(xué)公司生司8所經(jīng)季在營小過度組程生及核產(chǎn)公心經(jīng)司數(shù)營概據(jù)決況記策：錄三、實訓(xùn)總結(jié)（一）公司設(shè)立登記階段 做得好的方面：設(shè)立公司速度較快，取得較好的成績每個環(huán)節(jié)完成的準確率較高團隊成員互相幫助，有較好的團隊合作精神沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時間團隊分工明確，隊員各盡其責(zé)，很好的完成任務(wù) 做得差的方面：不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯某些細小環(huán)節(jié)處理不是很好有些錯誤重復(fù)出現(xiàn)，沒有很好的注意團隊合作精神發(fā)揮得不充分，團隊完成的進度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。（三）電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高設(shè)計的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場占有率各個市場完全開發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場銷售，占有率較高較好的發(fā)揮團隊合作精神，成員之間溝通到位較好的了解運營規(guī)則，并且制定了長遠的規(guī)劃，公司發(fā)展良好按時完成資質(zhì)認證，保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售廣告投放效益好訂單的獲得量較大廠房與設(shè)備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大經(jīng)營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤1每季度都對設(shè)備進行升級，和培訓(xùn)員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力1產(chǎn)品銷售價格較高，毛利率較高1產(chǎn)品設(shè)計較合理，成本較低，競爭力較大 做得差的方面：資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款生產(chǎn)線較為落后，多為手工線產(chǎn)品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致倉庫有剩余四、課程學(xué)習(xí)體會 通過一個學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課，雖然時間不長但學(xué)到了很多東西。我們一起對我們公司的前景做了預(yù)測和規(guī)劃。而我自己也學(xué)到了，做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會鼓勵自己的團隊成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作，要學(xué)會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內(nèi)的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則。篇三：創(chuàng)業(yè)之星實習(xí)報告一、實習(xí)目的：通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習(xí)讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其基礎(chǔ)是對管理問題進行模擬；利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂