【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文明號(hào)”，“全市縣級(jí)中醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。是“山東省中醫(yī)藥預(yù)防保健中心”，全國(guó)示范社區(qū)建設(shè)“陵縣中醫(yī)綜合防治高血壓病項(xiàng)目”技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組由我院專家組成，辦公室設(shè)在我院。多年來(lái)，在縣委縣府及上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院收入增長(zhǎng)了20多倍，職工收入增長(zhǎng)了10倍。尤其是在“提高技術(shù)、打造高地、創(chuàng)和諧、做貢獻(xiàn)”和“兩好一滿意”活動(dòng)中，堅(jiān)持以人為本，以培養(yǎng)“高技術(shù)、高水平、高素質(zhì)、高學(xué)歷”的復(fù)合型人才為目標(biāo)，從維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系出發(fā)，結(jié)合我院工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展和諧醫(yī)院的創(chuàng)建工作。主要做法如下：一、重視“創(chuàng)建工作”，把和諧醫(yī)院建設(shè)列入長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 建立健全組織，制訂實(shí)施方案，從組織上確保和諧醫(yī)院建設(shè)的順利開(kāi)展。一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各行管職能科室主任為成員的“陵縣中醫(yī)院和諧醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會(huì)，工會(huì)主席兼任辦公室主任。二是制訂并印發(fā)了《陵縣中醫(yī)院“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧醫(yī)院”工作實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)并將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各小組成員、職能科室，制定績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任制進(jìn)行考核。三是利用醫(yī)院自辦的報(bào)紙、院務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄等對(duì)創(chuàng)建工作面向全院進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督等。二、完善工會(huì)制度，增強(qiáng)職工參與醫(yī)院管理的積極主動(dòng)性深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，完善了工會(huì)的人員建設(shè)，建立了工會(huì)的各項(xiàng)工作制度和人員職責(zé)，制定了“陵縣中醫(yī)院職代會(huì)制度”并選舉確定醫(yī)院職工代表41名，在醫(yī)院重大問(wèn)題決策上，如：發(fā)展規(guī)劃、人事任免、重大投資、行風(fēng)建設(shè)等方面全方位予以討論監(jiān)督。堅(jiān)持廣聽(tīng)民言、集中民智、院務(wù)公開(kāi)、民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，不斷提高工會(huì)工作水平，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度。目前244名在職職工和86名臨時(shí)聘用人員都與院方簽訂了勞動(dòng)合同，堅(jiān)持同工同酬，幾年來(lái)無(wú)違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象發(fā)生。二是堅(jiān)持醫(yī)院《專項(xiàng)集體合同》制度。在每年年初職工代表大會(huì)上，院工會(huì)都與院行政簽訂《專項(xiàng)集體合同》簽訂程序符合有關(guān)規(guī)定；合同在有效期內(nèi)，合同內(nèi)容全面落實(shí)，職工普遍滿意。對(duì)合同履行情況，工會(huì)及時(shí)組織相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查情況在科主任例會(huì)和職代會(huì)上公布。三是進(jìn)一步完善職工工資分配制度。從1998年開(kāi)始，醫(yī)院就打破分配上的“大鍋飯”，實(shí)行基本工資+績(jī)效工資，建立了較完善的工資分配制度，從沒(méi)有無(wú)故拖欠、克扣工資等情況發(fā)生，職工工資高于本地平均工資水平。四是堅(jiān)持按時(shí)交納“五項(xiàng)保險(xiǎn)金”制度。一直以來(lái)，醫(yī)院都始終堅(jiān)持按時(shí)足額繳納全額養(yǎng)老保險(xiǎn)、全額醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)，全額住房公積金。僅去年醫(yī)院就為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金8萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)金3萬(wàn)元、意外傷害保險(xiǎn)金1萬(wàn)元、住房公積金6萬(wàn)元。五是堅(jiān)持調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議制度。醫(yī)院成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解職工與院方在勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾，使勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在醫(yī)院內(nèi)部，調(diào)解成功率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了職工群體上訪和勞動(dòng)仲裁裁決零記錄。三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，提升職工整體素質(zhì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，注重醫(yī)院文化建設(shè)，從提高職工綜合素質(zhì)上促進(jìn)和諧醫(yī)院的建設(shè)。一是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，通過(guò)“九大教育培訓(xùn)體系”營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍：送出去長(zhǎng)期進(jìn)修。每年20到30人，分別到齊魯、省立、省中醫(yī)、濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院，覆蓋各個(gè)醫(yī)療專業(yè)。送出去短期培訓(xùn)。每年派出去17天的短期培訓(xùn)300余人次，包括醫(yī)療、護(hù)理、行管后勤等。請(qǐng)進(jìn)來(lái)專家講課。省市級(jí)專家來(lái)院講課，每周二、三、四、五、六、日輪流講課，重點(diǎn)是：急癥醫(yī)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、新生兒搶救等。請(qǐng)進(jìn)來(lái)專家?guī)Ы獭?4名省級(jí)醫(yī)院專家來(lái)醫(yī)院應(yīng)診、查房、手術(shù)、帶教、講課。職稱執(zhí)業(yè)教育。職稱水平在逐步提高，縮小和彌合學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)斷層現(xiàn)象。崗前教育。新引進(jìn)大中專畢業(yè)生，由人事科、醫(yī)教科、護(hù)理部予以一周的崗前教育，熟悉工作環(huán)境、法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作程序、崗位職責(zé)等。自學(xué)教育。近幾年在崗專升本人員34人、在崗高起本19人、在崗中專升大專14人，共計(jì)在崗學(xué)習(xí)67人。青年教育。學(xué)習(xí)雷鋒精神堅(jiān)持不懈。以愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)為主題。讓積極向上、奮發(fā)有為、奉獻(xiàn)精神等主流思想占領(lǐng)青年人的靈魂。黨員教育。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育、黨的先進(jìn)性教育，制訂“陵縣中醫(yī)院共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”。二是開(kāi)展各種知識(shí)和技能競(jìng)賽，如開(kāi)展“血管穿刺”、“模擬急救”、“護(hù)理技能”、“三基知識(shí)問(wèn)答”等比賽活動(dòng)，著力提高職工隊(duì)伍的專業(yè)技能，促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)性、互助性、合作性。三是創(chuàng)新醫(yī)院文化,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)展醫(yī)院文化理念建設(shè)，總結(jié)多年來(lái)醫(yī)院積淀形成的工作精神，通過(guò)進(jìn)一步提煉、推敲、整理、充實(shí)，制訂了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、辦院宗旨、核心目標(biāo)、價(jià)值觀、用人觀、工作觀、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)理念等多項(xiàng)內(nèi)容的醫(yī)院文化。同時(shí)采取醫(yī)院報(bào)紙、宣傳欄、制定醫(yī)院文化手冊(cè)等形式，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化的宣傳和學(xué)習(xí)，形成良好的文化背景，對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響和熏陶，將文化建設(shè)融入到日常工作中。用優(yōu)秀的文化匯集人心，凝聚力量，引導(dǎo)員工建立統(tǒng)一的價(jià)值觀，形成充滿熱情、團(tuán)結(jié)和諧、艱苦奮斗的環(huán)境氛圍，促使全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把對(duì)醫(yī)院的責(zé)任感、使命感和歸屬感化做強(qiáng)大的凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工潛力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)服務(wù)。四、執(zhí)行院務(wù)公開(kāi)制度，多措并舉打造公開(kāi)透明的院務(wù)平臺(tái) 充分利用公開(kāi)欄、宣傳圖版、醫(yī)院報(bào)紙和召開(kāi)座談會(huì)等形式實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開(kāi)。把醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大問(wèn)題決策、各項(xiàng)費(fèi)用支出，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工資福利，職工考核結(jié)果、晉級(jí)、晉職，行風(fēng)和精神文明建設(shè)等情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，認(rèn)識(shí)到“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院主人”，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。和諧是保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧的核心。中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，做好和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)，“必須緊密結(jié)合實(shí)際，在理順關(guān)系、主動(dòng)協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用上下功夫”；“必須堅(jiān)持以人為本，依法維護(hù)員工權(quán)益，在著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫”；“必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫”；“必須積極實(shí)踐，不斷完善，在創(chuàng)新思路，探索新方法，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫”。“揚(yáng)帆正遇東風(fēng)來(lái)，遠(yuǎn)征萬(wàn)里縱青驄”，我們相信，在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位這條道路上，陵縣中醫(yī)院必定成為我市“建高地、創(chuàng)和諧、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中的一枝奇葩。匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2011年3月29日第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧單位匯報(bào)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位驗(yàn)收匯報(bào)材料現(xiàn)有在崗職工 人，其中黨員 人，女職工人，下設(shè) 兩個(gè)基層單位，主要負(fù)責(zé)等項(xiàng)工作。今年以來(lái)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)，努力構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，單位與職工之間相互尊重、平等協(xié)商、積極合作、共謀發(fā)展，奠定了良好的和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，激發(fā)了干部職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)了單位事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將圍繞勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建目標(biāo)開(kāi)展的具體工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制年初，成立了以黨政主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部門、基層單位負(fù)責(zé)同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)工作方案》，并且把開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)作為考核基層的重要內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。黨總支還注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)職工的思想政治工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度，共同參與單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策，班子成員堅(jiān)持“三重一大”制度，在重大問(wèn)題決策前相互溝通，交流意見(jiàn)，單位黨政工團(tuán)更加團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位有關(guān)要求，進(jìn)一步完善了考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金再分配、職工合理化建議申報(bào)流程等規(guī)章制度，同時(shí)針對(duì)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企事業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》以及《中石化十條禁令》等內(nèi)容，開(kāi)展了管理人員學(xué)習(xí)筆記展評(píng)活動(dòng)，定期組織管理人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含上述法律法規(guī)以及相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)過(guò)程中，每名管理人員認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記。二、推進(jìn)單位民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益深化黨務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，明確了公開(kāi)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，確定了公