【文章內(nèi)容簡介】 ，對顧客態(tài)度粗暴。鑒于此時尚在試用期，該公司隨即解除了與蘭某的勞動合同。,第三十頁，共六十七頁。,分 析,要點：不勝任工作≠不符合錄用條件 建議(ji224。ny236。)：錄用條件盡量與勝任工作的要求相符 可以在勞動合同中約定，將不勝任工作作為企業(yè)解除勞動合同的條件； 在企業(yè)規(guī)章制度中對工作勝任情況及其處理作出規(guī)定并告知勞動者。,第三十一頁，共六十七頁。,效勞(xi224。o l225。o)期,效勞期的約定條件： 1〕用人單位提供專項培訓(xùn)費用，一般(yībān)由第三方進展培訓(xùn)；〔公司內(nèi)部的崗位培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等不可約定效勞期〕 2〕對勞動者進展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；〔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的范圍不明確，如溝通技巧、生涯規(guī)劃等素質(zhì)培訓(xùn)、管理才能培訓(xùn)等是否屬于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)？〕,第三十二頁，共六十七頁。,效勞(xi224。o l225。o)期協(xié)議的本卷須知,用人單位應(yīng)在協(xié)議中注明出資的數(shù)額、方式，并保存有關(guān)證據(jù)，提供培訓(xùn)費用的證據(jù)最好是第三方培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)票； 保存員工參加培訓(xùn)的紀錄如證書、簽到表、培訓(xùn)現(xiàn)場照片等，以在發(fā)生爭議時作為證據(jù)使用； 為防止員工消極怠工迫使企業(yè)在效勞期內(nèi)主動解除合同，協(xié)議中應(yīng)約定防范(f225。ngf224。n)條款，如： “員工消極怠工、嚴重違紀等原因?qū)е鹿静坏貌唤獬齽趧雍贤?，?yīng)視為員工主動提出離任，員工應(yīng)承擔違背效勞協(xié)議的違約責任。,第三十三頁，共六十七頁。,效勞(xi224。o l225。o)期的特殊之處,勞動者在效勞期內(nèi)無自由解約的權(quán)利： 違背效勞期約定應(yīng)承擔違約責任并賠償損失，但違約責任有限制； 效勞期與合同期限的關(guān)系(guān x236。)： 1〕效勞期滿，合同期限未滿：至少要工作至效勞期滿； 2〕效勞期與合同期同時屆滿，重新協(xié)商合同； 3〕效勞期未滿，合同期已滿：效勞期約定本質(zhì)上對合同期進展了變更，應(yīng)以效勞期為準。,第三十四頁，共六十七頁。,〔四〕保密義務(wù)(y236。w249。)與競業(yè)限制 保密義務(wù)(y236。w249。)：,用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)(shāngy232。)機密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。 ——?勞動合同法?第23條,第三十五頁，共六十七頁。,〔1〕如何(rh233。)界定“商業(yè)機密〞？,商業(yè)機密，是指不為公眾(gōngzh242。ng)所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理竅門、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、招投標中的標底及標書內(nèi)容等信息。,第三十六頁，共六十七頁。,(2) 對掌握(zhǎngw242。)機密員工的管理,IBM公司的新員工保密培訓(xùn) 員工進入公司，要承受培訓(xùn)，向其灌輸保密觀念，講明保密責任，讓員工理解保密事項，警覺(jǐngju233。)在外來參觀、詢問或洽談業(yè)務(wù)中泄密，并根據(jù)法律與員工簽訂保密協(xié)議，以明確規(guī)定員工的保密責任和義務(wù)。 公司更在新員工參加時的宣誓書上，特別注明不要在任何場合議論技術(shù)機密，參加任何活動不能觸及機密，有人問起必須回絕，假設(shè)無法回避問題寧可退出有關(guān)活動。,第三十七頁，共六十七頁。,通用(tōngy242。ng)與群眾的高管跳槽保密戰(zhàn),1993年，美國通用汽車公司的高管洛佩茲宣布跳槽，帶著7名助手投奔德國群眾公司。洛佩茲是通用公司歐洲歐寶公司采購部的負責人，他的跳槽直接威脅通用公司在歐洲的利益。隨后，美國司法部開始進展調(diào)查?？肆诸D總統(tǒng)(zǒngtǒng)甚至命令FBI必要時要求德國政府“引渡〞洛佩茲。 1996年，通用公司起訴群眾公司盜竊商業(yè)機密以獲得不正當商業(yè)利益。1997年雙方達成庭外和解，群眾公司向通用公司支付1億美元的損失賠償金，并容許在今后7年內(nèi)購置通用公司10億美元汽車零部件，洛佩茲在2000年前不得作為雇員或參謀為群眾公司工作等。,第三十八頁，共六十七頁。,1〕管理(guǎnlǐ)的必要性,今天的員工，也許就是明天的競爭對手； 90%的商業(yè)(shāngy232。)泄密案件，都是由內(nèi)部員工或離任員工引起,第三十九頁，共六十七頁。,2〕管理(guǎnlǐ)的對象：人 3〕管理(guǎnlǐ)的方法： 依靠制度和技術(shù)；,第四十頁，共六十七頁。,4〕管理(guǎnlǐ)的技巧：,保密的本質(zhì)就是控制接觸范圍 控制的原那么： 1〕需要原那么：業(yè)務(wù)必要，才可接觸； 2〕分割(fēngē)原那么：分割(fēngē)完好事項，接觸確需局部； 3〕隔離原那么：將機密有效封閉；,第四十一頁，共六十七頁。,控制的技巧： 1〕員工職級與該員工接觸到的機密呈倒金字塔構(gòu)造； 2〕各部門員工知悉的機密及不同業(yè)務(wù)(y232。w249。)領(lǐng)域的機密不能共享； 3〕該機密在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域也只能有限知悉； 4〕確保極少員工知悉機密的整體局部； 5〕情況允許時可對知悉機密的員工進展不定期調(diào)換。,第四十二頁，共六十七頁。,〔3〕員工違犯保密義務(wù)(y236。w249。)的救濟,違約責任： 承擔者限泄密的員工； 侵權(quán)責任： 承擔者包括泄密員工和不正當獲取、使用商業(yè)(shāngy232。)機密的第三方，二者承擔連帶責任。,第四十三頁，共六十七頁。,競業(yè)限制(xi224。nzh236。),〔1〕含義： 根據(jù)法律規(guī)定或合同約定，勞動者在任 職期間或離任后一定期限不得自營或者(hu242。zhě) 為別人經(jīng)營與用人有競爭關(guān)系的同類產(chǎn) 品或業(yè)務(wù)。 競業(yè)制止的目的有二： 一是防止員工離任帶走原單位的商業(yè) 機密為另一單位效勞； 二是防止員工離任后另起爐灶，從事與原單 位業(yè)務(wù)一樣的經(jīng)營或效勞。,第四十四頁，共六十七頁。,微