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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制配套指引第8號指引習(xí)題及詳解模版(編輯修改稿)

2024-11-03 22:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 憑單制度,現(xiàn)金出納不見到批準(zhǔn)的付款憑單不許辦理付款。(A)A、正確 B、錯誤企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對購買、驗收、付款業(yè)務(wù)的會計系統(tǒng)控制,詳細(xì)記錄供應(yīng)商情況、請購申請、采購合同、采購?fù)ㄖ?、驗收證明、入庫憑證、商業(yè)票據(jù)、款項支付等情況,確保(ABC)核對一致。A、會計記錄 B、采購記錄 C、倉儲記錄 D、銷售記錄企業(yè)內(nèi)部控制配套指引8存貨這類資產(chǎn)的特點是供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)與流動的資產(chǎn),屬于固定性的資產(chǎn),其周轉(zhuǎn)速度直接與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)。(B)A、正確 B、錯誤企業(yè)的倉庫保管部門應(yīng)建立存貨保管制度,至少實施以下控制(ABCD)。A、存貨在不同倉庫之間流動時應(yīng)當(dāng)辦理出入庫手續(xù)B、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等物資的管理,防止浪費、防盜和流失C、對代理、代銷、暫存、委托加工的存貨,應(yīng)單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆D、結(jié)合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保,保證存貨安全,合理降低存貨意外損失風(fēng)險企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范固定資產(chǎn)抵押管理,確定固定資產(chǎn)抵押程序和(C)等。A、保密措施 B、管理責(zé)任制 C、審批權(quán)限 D、法律風(fēng)險企業(yè)購入或者以支付土地出讓金等方式取得的土地使用權(quán),應(yīng)當(dāng)取得土地使用權(quán)有效證明文件(A)。A、正確 B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引9銷售與收款環(huán)節(jié)必須實行嚴(yán)格地思想?yún)R報內(nèi)部控制,稍有松懈,就有可能發(fā)生下列風(fēng)險(ABC)。A、銷售政策與策略不當(dāng),市場預(yù)測不準(zhǔn),銷售渠道管理不當(dāng),可能導(dǎo)致銷售不暢、庫存積壓,經(jīng)營難以為繼B、客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),應(yīng)收賬款回收不利等,可能導(dǎo)致銷貨款不能回收或遭受欺詐C、銷售過程存在舞弊行為,導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)損失D、銷售統(tǒng)一由銷售部門管理,由該部門開具統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部銷售憑證,由財務(wù)部門統(tǒng)一辦理收款與結(jié)算,發(fā)貨和倉庫保管部門要認(rèn)真審核銷售憑證,按憑證發(fā)貨銷售控制應(yīng)該注意下列具體環(huán)節(jié)(ABCD)A、制定促銷政策與價格策略,實行價格批準(zhǔn)授權(quán)制度B、實行不相容崗位分離制度,設(shè)計一整套銷售憑證傳遞程序,用會計憑證控制與牽制責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、建立客戶信用檔案,關(guān)注客戶信息變化情況,防范信用風(fēng)險D、銷售統(tǒng)一由銷售部門管理,由財會部門統(tǒng)一辦理收款與結(jié)算、發(fā)貨和倉庫保管部門要認(rèn)真審核銷售憑證,按憑證發(fā)貨銷售引發(fā)的各種收款方式必須由財會部門統(tǒng)一管理與收取,其他部門也可以依據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)越權(quán)處理(B)A、正確 B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引10:(ABCD)A、有利于企業(yè)鞏固和擴(kuò)大市場份額B、有利于企業(yè)開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域C、有利于企業(yè)快速響應(yīng)競爭D、有利于企業(yè)創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)包括以下幾條:(ABCD)A、從社會實際情況出發(fā),依靠科技進(jìn)步,生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品B、保持新產(chǎn)品開發(fā)的連續(xù)性C、提高產(chǎn)品開發(fā)通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化水平,降低開發(fā)制造和使用過程的費用D、符合國家頒布的政策、法令和法規(guī),(A)的目的是考核產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量,考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝,驗證和修正設(shè)計圖紙,使產(chǎn)品設(shè)計基本定型,同時也要驗證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性,審查主要工藝上存在的問題。A、樣品試制 B、小批試制 C、市場試制 D、結(jié)構(gòu)試制企業(yè)內(nèi)部控制配套指引111.(B)就是可供人們長期使用,并在使用過程中,基本上保持其原有實物形態(tài)的勞動資料和其他物質(zhì)設(shè)備。A、消費資料B、固定資產(chǎn) C、物質(zhì)技術(shù)手段D、物質(zhì)資料:(ABCD),出具評審意見。從事項目可行性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)不得再從事可行性研究報告的評審。(A)A 正確 B錯誤,決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。重大工程項目的立項,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)??倳嫀熁蚍止軙嫻ぷ鞯呢?fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與項目決策(A)A、正確 B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引12 ,應(yīng)該關(guān)注以下風(fēng)險:(ABC)A、對擔(dān)保申請人的資信狀況調(diào)查不細(xì)致,審批不嚴(yán)格或者發(fā)生越權(quán)審批,可能導(dǎo)致?lián)Jд`或遭受詐騙B、對被擔(dān)保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力,應(yīng)對措施不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任C、擔(dān)保過程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損因而相關(guān)經(jīng)辦人員涉案被依法查處D、對擔(dān)保申請人的資信狀況調(diào)查細(xì)致,審批嚴(yán)格;被擔(dān)保人無財務(wù)困難 ,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下事項(ABCD)A 擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策等相關(guān)要求。B 擔(dān)保申請人的資信狀況,一般包括:基本情況、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營情況、償債能力、盈利水平、信用程度、行業(yè)前景等。C 擔(dān)保申請人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬。D 企業(yè)要求擔(dān)保申請人提供反擔(dān)保的,還應(yīng)當(dāng)對與反擔(dān)保有關(guān)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估。,不得提供擔(dān)保(ABCD)A 擔(dān)保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的。B 已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的。C 財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的。D 與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的。,規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批(A)A 正確 B 錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引13 1.(業(yè)務(wù)外包)是指企業(yè)利用專業(yè)化分工優(yōu)勢,將日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織完成的經(jīng)營行為。,至少應(yīng)關(guān)注以下幾個方面:(ABD)A、外包范圍和價格確定不合理,承包方選擇不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失 B、業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢 C、通過與外部訂立契約,經(jīng)營管理形式創(chuàng)新D、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案3.(A)是指為快速響應(yīng)市場需求,充分利用計算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)的空間概念,組建管理扁平化、競爭與合作相結(jié)合的動態(tài)聯(lián)盟,并圍繞各自的核心競爭力開展生產(chǎn)活動的生產(chǎn)模式。A 虛擬生產(chǎn)B 實業(yè)經(jīng)營C 業(yè)務(wù)外包D 電子商務(wù)(C)A、選擇非核心業(yè)務(wù) B、訂立契約 C、選擇承包商 D、動態(tài)管理 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號-業(yè)務(wù)外包》的規(guī)定,簽訂業(yè)務(wù)外包合同。業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容主要包括:(ABCD)A 外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍B 雙方權(quán)利和義務(wù)C 服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D 費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任企業(yè)內(nèi)部控制配套指引14 1.(C)是指反映企業(yè)特定日期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息的文件。A、賬簿 B、信息披露 C、財務(wù)報告 D、會計報表、對外提供和分析利用財務(wù)報告,至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險:(ABCD)A、編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。B、提供虛假財務(wù)報告,誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者,造成決策失誤,干擾市場秩序。C、不能有效利用財務(wù)報告,難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控。D、提供虛假財務(wù)報告,可能導(dǎo)致企業(yè)遭受聲譽受損。,至少要關(guān)注以下關(guān)鍵方面與關(guān)鍵環(huán)節(jié),將其作為控制關(guān)鍵點。(ABCD)A、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序B、對賬、賬項調(diào)整、結(jié)賬、差錯更正規(guī)范化C、編制各種報表、起草文字附注或說明、校驗、審核批準(zhǔn)D、財務(wù)報告的披露流程企業(yè)內(nèi)部控制配套指引15 ,使得企業(yè)各部門、各個崗位以至個人的具體行為目標(biāo),作為各責(zé)任單位的約束條件,能夠從根本上保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。(A)A、正確 B、錯誤 、表格化的形式表達(dá)出來,然后以法規(guī)的形式下達(dá)給經(jīng)營管理者,要求經(jīng)營者必須按照預(yù)算的計劃軌道行駛,調(diào)整預(yù)算要經(jīng)(D)審批A 總經(jīng)理B 董事長C 總會計師D 董事會,防范風(fēng)險是最重要的內(nèi)部控制活動。所以,企業(yè)的全面預(yù)算管理,至少應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險:(BCD)A、必須有強有力的領(lǐng)導(dǎo)人管理預(yù)算工作B、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營C、預(yù)算目標(biāo)不合理,編制不科學(xué),可能導(dǎo)致發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)D、預(yù)算缺乏剛性,執(zhí)行不力,可能導(dǎo)致預(yù)算控制流于形式,必須由執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任中心或單位提出預(yù)算調(diào)整申請,調(diào)整預(yù)算必須符合下列要求:(ABC)A、調(diào)整事項符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營實際情況B、調(diào)整重點是否放在重要的或關(guān)鍵的差異方面C、調(diào)整后的方案客觀、合理D、調(diào)整方法由領(lǐng)導(dǎo)審批決定,并對前期執(zhí)行情況的考核作出說明。(A)A 正確B 錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引16 ,提高合同履約率,減少合同糾紛,進(jìn)而促進(jìn)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義。(A)A、正確 B、錯誤,必須關(guān)注風(fēng)險,主要風(fēng)險可能來自下列:(ABCD)A 未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達(dá)要求B 合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)C 合同糾紛處理不當(dāng)D 合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐,必須有法律、財會部門參與。會簽合同時重點考慮合同的:(ABCD)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引 17 ,加強內(nèi)部信息傳遞時,至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險:(ABC)A、內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響經(jīng)營有序運行 B、內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實 C、內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力 D、內(nèi)部信息傳遞符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重要風(fēng)險信息可以直接報告最高層管理者。(A)A 正確 B 錯誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引 18 ,消息是確定性,信息就不能肯定其確定性(A)A 正確 B 錯誤:(C)A、信息可以被感知和識別B、信息可以加工、處理C、信息沒有確定性D、信息具有與物質(zhì)不可分割性:(ABCD)A、運算速度快 B、計算精度高 C、存儲能力強 D、邏輯判斷能力強(也稱組件)的集成,為實現(xiàn)特定的目標(biāo)而運行的整體。系統(tǒng)
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