【文章內(nèi)容簡介】 和對自己的依賴程度,突然接到一個電話，我的一個朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，我有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需要兩個小時,我沒時間去辦理,我會立即打電話給自己的家人幫忙辦理此事,不會因工作忙而不伸出援助之手,并向朋友說明我不能親自來的原因,我想朋友會理解的,我認為:,只需1個小時。這關系到單位之間的禮節(jié)問題,我會去接客人,如果上班時時間內(nèi)沒寫完發(fā)言稿,:你現(xiàn)在是單位人事處一名工作人員，現(xiàn)在有三件事由你來處理，必須今天都做完：，現(xiàn)在要擬一份面試名單，并準備相關事項。，可有的聯(lián)系不上。答題思路:根據(jù)對這幾件事的緊急情況，進行初步判斷，我計劃這樣安排：(1)首先在上班的時候今天的工作就已經(jīng)明確，公務員招考已經(jīng)多年，單位已經(jīng)有了一整套完善的面試方案我先用最快的速度，查閱或回顧一下以往方案，再結合今年實際情況就行了，這樣已經(jīng)有了一個初步的計劃。(2)這個時候可以和老同志去體檢，在體檢的過程中，可以再醞釀一下，計劃基本在大腦中形成了，體檢回來后，可以中午加個班，把計劃擬出來，在下午領導上班時候匯報，把這個定下來。(3)然后打電話通知符合面試標準的考生，對于聯(lián)系不上的，可以盡可能的想辦法，比如聯(lián)系他們的學校或單位，如果實在聯(lián)系不上，只能表示遺憾，但是我們的方案會在人事編制網(wǎng)上公布，考生可以及時查詢，因該不會耽誤面試?！敬痤}總結】這類問題的解決，必須遵循以下幾條原則：第一：輕重緩急的原則；第二：統(tǒng)籌兼顧的原則；第三：力求全部的原則。公開選拔科技局副局長面試試題及參考答案1．對談談國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新工程之間的關系?！驹u分參考】：（1）國家創(chuàng)新工程是屬于基礎設施領域的基本建設，對于提高社會整體的創(chuàng)新能力提供條件。（2）企業(yè)創(chuàng)新是一個企業(yè)在面對市場競爭時所采取的一種經(jīng)營對策。（3）這兩者之間有著相互促進的關系，國家創(chuàng)新工程的實施對于企業(yè)創(chuàng)新提供基礎和保障“像水一樣”；而企業(yè)創(chuàng)新則在國家創(chuàng)新工程的目的，是船“水漲船高”。（4）只有國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新運動協(xié)調(diào)科技成果才能有效轉(zhuǎn)化。，抓科技工作與搞經(jīng)濟建設之間有無沖突？【評分參考】：（1）科學技術是第一生產(chǎn)力是說科技對于社會經(jīng)濟發(fā)展具有第一推動作用，而且科技與經(jīng)濟發(fā)展要相適應；（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經(jīng)濟建設要投入的領域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會有一定的沖突；（3）但是科技在一定意義上屬“基礎建設”，其對經(jīng)濟建設的作用具有長遠性，因此對科技的投入，從長遠的角度看是對經(jīng)濟建設有促進作用的，所以在這個意義上是無沖突的；（4）另外不能不考慮經(jīng)濟建設以及經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進科技的發(fā)展，還會造成資金的浪費、資源的浪費。？ 【評分參考】：（1）利用國家有關渠道解決科技投入，用于支持對地區(qū)發(fā)展有影響的項目；（2）選擇好具有良好前景的項目，主要依靠有關專家進行；（3）選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T進行重點支持；（4）在政策上有一定的導向，對可以產(chǎn)業(yè)化的項目要花大力氣。4．如何開展科學普及工作？科學普及對于消除封建迷信活動的作用何在？【評分參考】：（1）科學普及工作在現(xiàn)階段相對于經(jīng)濟建設而言未能受到足夠的重視，因此有必要大力開展科普工作；（2）以項目的形式，請各學科有關專家建立科普工程；（3）利用媒體，設立專欄，專門介紹最新的科學知識；（4）到農(nóng)村進行科學指導活動；（5）通過科學普及，用科學知識武裝公民，使公民建立科學思維與科學意識，從而具有一定的辨別科學與偽科學的能力，從根本上消除封建迷信。2010公開選拔面試題解（六）1．據(jù)我們所知，這次公開選拔競爭很激烈，你有沒有信心在競爭中成功？【追問］：假如競爭成功，你有什么打算？【測評要素】：自我認知、求實精神【評分參考】：對自我有清醒的認識，自我評價比較客觀，并能明確自己未來的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較高。語言表述準確，精練。2．有人認為：中國儒家文化講“學而優(yōu)則仕”，所以．中國出不了大企業(yè)家；美國文化主張“學而優(yōu)則商”，因此出現(xiàn)了許多著名企業(yè)家。你對此有何看法？【測評要素】：邏輯思維能力【評分參考】：不同國家、不同歷史時代的不同的文化和價值導向，會產(chǎn)生不同的社會現(xiàn)實。社會的發(fā)展需要“優(yōu)則仕”，也需要“優(yōu)則商”，而要實現(xiàn)這個過程，必須從大環(huán)境、從制度入手，從加快經(jīng)營管理者的職業(yè)化、市場化等方面入手。3．企業(yè)的合并重組已成為世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。假如一個新企業(yè)是由幾個企業(yè)合并而來的，前任負責人沒有問決好一盤散沙的問題?，F(xiàn)在由你接替前任工作，你會怎么做？【測評要素】：決策能力【評分參考】：一盤散沙不是企業(yè)合并的必然結果，有可能是制度上的問題，必須用管理過程、內(nèi)容等新的組織制度來解決。同時要樹立統(tǒng)一的組織目標和方向，建立責、權、利相統(tǒng)一的高、中層管理隊伍等，使合并重組后的組織迅速健康發(fā)展，取得成功。4．你作為副職代表正職在全體職工大會上作年終總結報告，正當你講得興 高采烈時，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并把出你們的報告總是報喜不把優(yōu)，贏得場下職工一片唏噓聲。此時，你怎么辦？【測評要素］：應變能力【評分參考】：作為領導干部應具備把握各種突發(fā)事件的能力。本題中考生應迅速分析出當時的情況，了解職工的思維脈絡，控制、引導會議的進行方向。無論采取什么措施，只要考生的反應適當、有效均可。5．假如你單位準備對職工晉升和祖利待遇等方面的一些制度進行較大力度的改革，但估計這項改革出臺后，會遭到大多數(shù)人的反對。如果由你負責此事，你會怎樣將這個問題處理好？【測評要素】：組織協(xié)調(diào)能力【評分參考］：首先明確此項改革是否必須進行。如果是，不能因為有阻力或不同的意見而改變，問題的關鍵是如何推進改革，取得群眾的理解、支持和參與。加強對改革意義的宣傳教育工作，是成功的前提。在改革過程中，分清長期目標和近期規(guī)劃，并根據(jù)群眾的承受力來掌握改革的力度和進度，做到循序漸進。6．面試就要結束了，你還想對我們說些什么嗎？【追問】：假如我們認為你今天的表現(xiàn)不能勝任你所報考的職位，你還有什么要說的？【測評要素］：自我認知、求實精神【評分參考】：（1）非常清楚地認識到自己的長處和不足，對自己的努力方向有足夠的了解和準確的把握。（2）能夠客觀自信地評價自己的表現(xiàn)，態(tài)度誠懇、務實。2010公開選拔面試題解（八），帶動全盤。這是一種基本領導方法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導怎樣才能做到抓住中心？請結合實際談一談。答案：要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領導人隨心所欲想出來的，而是由當時當?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺 下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章?？膳e某一具體實例來闡述。，如何對待重義輕利的傳統(tǒng)？答案：義指道義可正義，其內(nèi)涵有時代性與階段性。利指利益，應包括合法合理利益與非法非份利益。見利忘義，見小利忘大義，在史書上向來受到譴責，但是，賴以生存和發(fā)展的利益，應得的利益，非保障不可。人類社會一切矛盾集中表現(xiàn)為利益矛盾、任何單位的矛盾也集中表現(xiàn)為利益矛盾，作為領導者，正確處理和協(xié)調(diào)個人、集體、國家三者的利益關系，以及此人同那人、本單位同外單位的利益關系，至關重要。市場經(jīng)濟受價值規(guī)律支配，以追求利潤最大化為目標。利益驅(qū)動成為原動力。為了克服市場經(jīng)濟的負面影響，不權應該把市場經(jīng)濟納入法制的轉(zhuǎn)道而成為法制經(jīng)濟，而且應該用誠實信用這類道德原則規(guī)范市場經(jīng)濟使之成為道德經(jīng)濟。輕利重義不可取，輕利輕義更不可取，可取的是重利與重義的有機結合。？答案：國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進文化前進發(fā)展的基礎，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關系。在實踐中，我們領導干部要抓緊根本利益，以此為基準線，正確處理好全局利益和局部利益的關系，長遠利益和眼前利益的關系，生態(tài)利益和人類利益的關系，先富利益與共富利益的關系，根本利益和利益多樣化的關系；要反對片面強調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。領導者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。在經(jīng)濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。堅持“三個有利于”為標準，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。，肖何是縣吏，張良是貴族，陳平是游士，樊噲是狗屠，周勃是吹鼓手，灌嬰是布販，婁敬是車夫，韓信是混子，彭越是強盜。請你對這個問題給予評價，并談談從中得到什么啟示？評價：特定時期、特定情況有作用，但作為封建帝王用人也有弊端。啟示：領導者的魄力；干部結構；選人標準；改革用人制度；用人態(tài)度。，大大影響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠的工資，如果領導安排你去處理這件事，你打算怎樣做？搞好接待，穩(wěn)定情緒；調(diào)查研究，了解情況；提出解決方案；指出集訪不對；幫助解決實際困難?！_斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一名風靡全球的名言：“我們唯一必須害怕的就是害怕本身?！闭埪?lián)系實際予以評說。干部要有進取心和堅強的毅志；分析羅斯福執(zhí)政背景；發(fā)揮主觀能動性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性；分析領導者的思想品質(zhì)；樹立憂患意識；聯(lián)系實際進行分析。作者：時間：2010227。【出題思路】：善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負擔或其他影響；如處理得當，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。主測要素：人際溝通能力；領導水平【簡要題解】：（1）領導者與被領導者在人格上是完全平等的，但領導者是代表組織或單位