【文章內(nèi)容簡介】 第四篇：立功競賽實施方案建設立功競賽活動實施方案為加強工程建設管理，充分調(diào)動各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點工程立功競賽活動的通知》精神，結合省辦的有關規(guī)定，制定本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎設施建設要求為目標，積極開展立功競賽活動，最大限度的調(diào)動建設、監(jiān)理、施工等單位的積極性，打造精品工程，為建設“大而全、富而美”社會主義新山東作出新的更大的貢獻。二、參賽主題和范圍參賽主題：安全、質量、進度、廉政、創(chuàng)新。參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項目的建設、施工、監(jiān)理單位。三、競賽方式自2009年開始，青臨高速公路建設項目從開工至竣工為一個立功競賽過程。各單位要圍繞“安全、質量、進度、廉政、創(chuàng)新”五個重點，以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標準為依據(jù)，分標段進行嚴格考評。以單項工程優(yōu)良保證標段工程優(yōu)良，以標段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良；以旬進度保證 1月進度，以月進度保證年進度，以年進度保證按期竣工。圍繞五個方面的重點，不同參賽單位參賽側重點可以有所不同，通過參賽單位內(nèi)部及相互之間的對口賽、對手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競賽熱潮。四、組織領導市項目辦成立以主要負責人為組長的工程建設競賽領導小組，競賽領導小組負責配合省辦有關的檢查評比、考核工作。駐地辦、各標段施工單位要建立健全以本單位主要負責人參加的競賽組織，制定可行的實施方案，配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，搞好各方面的協(xié)調(diào)，確保競賽活動的順利開展。五、考核評比市項目辦配合省項目辦競賽領導小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標準，結合工程實際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查，并形成檢查通報。年底各單位嚴格按照考核標準在認真自查的基礎上申報考評，省項目辦競賽領導小組報送考評情況，隨時接受省廳領導小組和省質監(jiān)站的考核。立功競賽活動，實行“安全、質量、廉政”三個一票否決，對發(fā)生重大傷亡事故、重大質量事故、重大經(jīng)濟案件的單位，一律取消參評資格，并視情況給予通報批評。各單位要充分認識開展公路重點工程建設立功競賽活動的重要意義，明確任務、強化措施、求真務實、嚴格要求、互相協(xié)調(diào)，堅持“安全、質量、廉政”三個責任重于泰山，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，在工程建設中唱響“弘揚振超精神、爭創(chuàng)三個一流、打造精品工程”的主旋律，營造學有榜樣、趕有目標、超有動力的競賽氛圍，確保青臨高速公路工程建設任務順利完成。第五篇：立功競賽實施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 實 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場進出道路新建工程二○一一年四月一、競賽目的為扎實開展“解放思想再跨越、轉變作風再落實”學習實踐主題活動，按照市委、市政府“新型城市化推進車”活動和重大項目會戰(zhàn)攻堅的總體部署，我項目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程全體職工中開展重點工程建設“創(chuàng)優(yōu)立功”競賽活動。㈠、指導思想以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹市委、市政府召開的全市“新型城市化推進年”活動暨重大項目會戰(zhàn)攻堅動員大會精神，以立功競賽為主要抓手，最大限度地引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設“同步投運”，努力把改工程建設成為優(yōu)質、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進富裕和諧幸福余姚建設作出貢獻。㈡、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知》結合我公司的貫徹意見及我項目部的實際情況，深入實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設者的積極性，激勵廣大建設者的奉獻精神、弘揚廣大建設者的拼搏精神，大力推廣技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學管理，提高工程質量。“圍繞一流的工程質量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開展“保質量、抓進度、保安全”的立功競賽。二、競賽組織為了貫徹落實余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知》同時為了確保“保質量、抓進度、保安全”立功競賽活動能順利進行，根據(jù)該項目的工程具體情況，我項目部成立了勞動競賽活動的領導小組，由項目經(jīng)理姚錢江擔任我項目部競賽領導小組組長，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔任副組長。組織全體職工參加勞動競賽，投入到競賽中去。㈠、組織機構 組 長：姚錢江 副組長：張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員：項目部全體員工㈡、競賽組織機構職責加強立功競賽動員宣傳活動，及時傳達立功競賽的會議精神，組織全體職工學習會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。組織機構成員要熟悉本職業(yè)務，班子內(nèi)分工明確，責任到人。組織機構成員，堅決做到不以權謀私，不違法違紀，公正評價，正確引導全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。關心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實際困難，充分調(diào)動員工工作熱情，充分發(fā)揮每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務艱巨、專業(yè)性強等特點，除要求員工平時利用業(yè)余時間多關心國內(nèi)外形勢，以提高自身政治素質外，項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學習一次，各施工隊自己組織職工每月學習不少于一次，項目經(jīng)理部每月召開職工大會，報告工程進展情況，公布工作計劃。針對工程中的難點、重點，廣泛征求合理化建議，認真研討，逐項落實，充分發(fā)揚職工主人翁精神。㈢、明確目標任務通過開展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程立功競賽，一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務水平，其次能夠提高廣大職工的素質水平，確保工程質量分項工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質量達到市優(yōu)標準，實現(xiàn)“保質量、抓進度、保安全”的目標。四、競賽內(nèi)容我標項目經(jīng)理部緊密結合重點工程建設的實際,以工程質量、工期、效益、安全、團結協(xié)作等作為重點,深入開展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽,確保重點工程項目取得好的成績。按照建設單位項目辦的要求，圍繞一流的工程質量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主題，開展立功競賽活動。㈠、競賽內(nèi)容圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項目部按照上級部門的要求，在保證質量的前提下,確保整個工程按期完成為目標。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標、交叉施工、突出重點等方法,組織各施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效