防護工程施工(編輯修改稿)
2024-11-03 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負責，項目技術(shù)負責人專門主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。本合同的質(zhì)量管理機構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥，項目總工牽頭由各施工隊伍工程技術(shù)人員組成。質(zhì)檢小組由質(zhì)檢科長負責，組建有經(jīng)驗的檢驗小組，對工程質(zhì)量執(zhí)行自檢。（二）、質(zhì)量檢查程序：質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進行順序、進展情況及時，有效的開展工作。在開工前負責進行：原材料的驗證試驗、配合比設(shè)計等標準試驗及定線等測量工作；特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；施工準備情況的自檢；開工報告完成及報批。在施工過程中負責進行：進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。記錄整理施工原始記錄。對完工的質(zhì)量分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交程序申請報告。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。對施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。負責落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后進行：對工程進行自檢評定工作整理竣工資料。完成竣工報告。負責工程質(zhì)量責任期內(nèi)的工程質(zhì)量處理。和有關(guān)部門對工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。（三）、工程質(zhì)量保證體系的運行（1）在項目部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，工程科由專職工程師組成質(zhì)檢室負責質(zhì)量管理工作。專職質(zhì)檢工程師:劉有昌（2）項目部下設(shè)質(zhì)檢科和工程科，施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)自檢員。專職質(zhì)檢員：山福平（3）總公司每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（4）項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（5）班組進行“三檢制”, 自檢合格后，專職自檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部自檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。（6）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。（7）各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全的各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。（四）、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（五）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)、測”這六要素，人是決定的因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員的素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。最后要正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)
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