【文章內(nèi)容簡介】 次數(shù)上要嚴(yán)格控制,減少不必要的浪費消耗,并同樓面及水吧聯(lián)系,了解物品原料的使用情況,、提貨量不能過大或過少，最好的備一天或兩天的用量。1對勞保用品，日用物品按定量出庫（定量標(biāo)準(zhǔn)附后）；以上物品按以舊換新出庫。1協(xié)同保安處理廢品（需兩人以上經(jīng)手），處理后款項要及時上交財務(wù)。1及時將各種單據(jù)報送財務(wù)。1定期自檢，確保帳實相符。1做好倉庫的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作。1每日做好水吧水果及干果等餐品報廢的記錄工作，不得尋似舞弊。1對于意外回收餐點及酒水要妥善保管并嚴(yán)格按照出庫程序進(jìn)行出庫，做到餐點酒水二次利用。1每月初將所有部門物料破損賠償事項以單據(jù)形式交予人事部門作為人員工資結(jié)算依據(jù)。每月末配合財務(wù)部門進(jìn)行例行盤點。2建立完善的庫房電子檔案，將庫房盤點表、水吧盤點表等表格輸入電腦以備上級領(lǐng)導(dǎo)查核。2對于各部門報廢物料要進(jìn)行分類，能以垃圾形式售賣處理的要盡量出售，為公司節(jié)約每一分錢。2對采購回的商品同以往商品進(jìn)行價格對比，向采購人員提出合理話建議。采購員崗位職責(zé)一、采購員主要負(fù)責(zé)公司日常所需主、副食品,煙、酒、飲料、酒水、水果、低耗、根據(jù)公司有關(guān)部門提出的經(jīng)有關(guān)責(zé)任人審批采購計劃進(jìn)行采購,如庫房有庫存的物品,、做到貨比三家,確保其采購的原材料等保質(zhì)、保量、保時間,、對供應(yīng)商送貨者,必須多了解市場行情,進(jìn)行最低定價,提供報價單交財務(wù),報價單必須詳盡,明確登記產(chǎn)地、品種、價格、供貨人和單位,、采購員購入的所有商品,能填入庫單的,一定要辦理手續(xù),如不能辦理入庫的維修用品或原材料等也必須由庫管員檢查數(shù)量,、采購報銷,必須持有效票據(jù)到相關(guān)人員處(供貨人、采購員、保管員、負(fù)責(zé)經(jīng)理)簽字后方可報銷,直撥物品必須由領(lǐng)用部門經(jīng)理簽字確認(rèn),對不合格有疑問的物品可以返貨,對有疑問的手續(xù)或原始憑證,、經(jīng)常到運營部門及庫房了解物品銷售情況，以銷定購；積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨；盡量避免積壓物品，提高資金周轉(zhuǎn)率；經(jīng)常同庫房聯(lián)系，對庫房的物品要做到“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟的安排好日常工作。八、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不受賄、索賄；在平等互利的前提下開展業(yè)務(wù)活動；購進(jìn)貨品要盡量做到單據(jù)與貨物同行；交庫管員驗收，報帳要及時，不得隨意拖帳掛帳。九、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄??；時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)及時提供樣板、信息，供經(jīng)營部門參考選用。十、水吧等部門對采購回的水果等餐品驗收后如有不合格情況向采購人員反應(yīng)，采購人員應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商，能退還的及時退還；不能退換的折價確定責(zé)任人。十一、經(jīng)常進(jìn)行市場尋價，爭取做到采購回的商品質(zhì)量最優(yōu)、價格最低。十二、對于特殊商品或不易辨認(rèn)之商品要主動聯(lián)系相關(guān)部門派人跟隨采購，以確保采購回的商品正確。十三、如有供應(yīng)商洽談新商品或其他品牌商品入店之事項，首先要留下商品報價單、商品樣子及其他同此商品有關(guān)之材料，及時上報給主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洽談定奪。十四、每月初制定科學(xué)詳細(xì)的采購計劃。食堂管理員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)員工食堂日常管理工作，保證員工食堂每日正點開餐。對員工食堂的衛(wèi)生狀況進(jìn)行清掃，保證員工食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相關(guān)條例之要求。對于員工食堂各類食品的擺放及存儲要符合要求，做到三分離（即：成品與成品的分離；成品與生品的分離；食品與雜物的分離）；對于食堂內(nèi)各種盛具的的洗刷及消毒工作要落實到位。每日定時對第二日員餐所用菜品進(jìn)行申購，申購菜品本著足量、節(jié)約的原則；對于采購回的菜品要第一時間派專人進(jìn)行驗貨，以保證菜品足斤和質(zhì)量。節(jié)約用料、用水、用電，嚴(yán)格控制成本，遵從公司給予的配給標(biāo)準(zhǔn)，最大限度為的為公司節(jié)省支出。嚴(yán)格執(zhí)行員工用餐標(biāo)準(zhǔn)，每餐保證準(zhǔn)時、足量開放；未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得為任何人私自開餐或做小灶，如有需要按行政部通知為準(zhǔn)。每周食堂改善期間，要主動為員工打餐做到分配合理、不偏不倚。定期對員工食堂的設(shè)備、灶具等進(jìn)行清洗、維護(hù)以保證員工食堂的正常運轉(zhuǎn)，如有維護(hù)不了之情況及時通知工程部門給予維修。合理掌握用餐人數(shù)以便制定餐量標(biāo)準(zhǔn)，如有不明了之事項及時向行政部請示。1定期或定期進(jìn)行市場走訪，對各種主食、青菜、調(diào)料等進(jìn)行價格調(diào)研及質(zhì)量考察并向采購部門提出合理化建議。1努力提高自身業(yè)務(wù)技能，提升廚藝水平，保證做出的菜品符合要求，另員工滿意。1上崗期間使用文明語言，見到同事、干部要主動問好，對于食堂內(nèi)一切不文明的現(xiàn)象給予堅決制止。1上崗期間要著裝整潔，配帶好帽子、口罩，嚴(yán)格保證所出菜品的衛(wèi)生安全。1熟練掌握《衛(wèi)生防疫法》之相關(guān)條款，對于衛(wèi)生、防疫部門的例行檢查能夠正確解釋、從容面對。第三篇：崗位職責(zé)范本(行政部)崗位職責(zé)范本（行政部）部門名稱：行政部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理