工程部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限等(編輯修改稿)
2024-11-02 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的綜合工作。負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。負(fù)責(zé)對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計和施工方案，并監(jiān)督其實施。積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。審核由監(jiān)理單位審核后提交的設(shè)備材料采購計劃，配合參與設(shè)備材料采購的招標(biāo)和合同談判工作。審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進(jìn)度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。1由項目部授權(quán)及時確認(rèn)圖紙變更及時安排實施。1負(fù)責(zé)在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工措施的落實檢查。1參加工程例會并提出有關(guān)建議，及時就工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等事項向項目部匯報各項工作。1負(fù)責(zé)工程中間交接和竣工驗收工作。1完成項目建設(shè)指揮部交給的其它工作。河南豐利石化有限公司第四篇：工程部經(jīng)理職責(zé)文章標(biāo)題：工程部經(jīng)理職責(zé)主持工程部的日常行政工作和項目目標(biāo)管理工作。安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門員工作好本職工作。審批監(jiān)理單位的編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃。審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。審核部門月度工作計劃及計劃完成情況。參加單位工程的主要驗收工作及主要設(shè)備的試車驗收工作。參加有關(guān)工程項目的各種招、投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)、處理工程管理部和其它部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。完成上級交辦的其它工作?！豆こ滩拷?jīng)理職責(zé)》，歡迎閱讀工程部經(jīng)理職責(zé)。第五篇：人力資源部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限人力資源部經(jīng)理崗位名稱：人力資源部經(jīng)理 直接上級：行管總監(jiān)人力資源部經(jīng)理直接下級：人事部主管、培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。人力資源部經(jīng)理直接責(zé)任：（1）根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。（2）制訂人力資源部工作目
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