工程部經理職責權限等(編輯修改稿)
2024-11-02 14:40 本頁面
【文章內容簡介】 、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。嚴格按照國家法律、法規(guī)、技術標準和相關工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關工作。協(xié)調各單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協(xié)助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協(xié)調解決施工期間出現(xiàn)的設計問題。審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監(jiān)督其實施。積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。審核由監(jiān)理單位審核后提交的設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見后報項目部審批支付。1由項目部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。1負責在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關安全文明施工措施的落實檢查。1參加工程例會并提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向項目部匯報各項工作。1負責工程中間交接和竣工驗收工作。1完成項目建設指揮部交給的其它工作。河南豐利石化有限公司第四篇：工程部經理職責文章標題：工程部經理職責主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作。安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門員工作好本職工作。審批監(jiān)理單位的編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃。審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設備，材料選型等有關投資控制方面的工作。審核部門月度工作計劃及計劃完成情況。參加單位工程的主要驗收工作及主要設備的試車驗收工作。參加有關工程項目的各種招、投標工作。協(xié)調、處理工程管理部和其它部門的業(yè)務來往關系。完成上級交辦的其它工作?！豆こ滩拷浝砺氊煛?，歡迎閱讀工程部經理職責。第五篇：人力資源部經理職責權限人力資源部經理崗位名稱：人力資源部經理 直接上級：行管總監(jiān)人力資源部經理直接下級：人事部主管、培訓部主管人力資源部經理本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。人力資源部經理直接責任：（1）根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。（2）制訂人力資源部工作目
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