工程部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限等-在線瀏覽
2024-11-02 14:40本頁(yè)面
【正文】 果進(jìn)行確認(rèn)。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。負(fù)責(zé)工程業(yè)主、監(jiān)理、總包等的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。負(fù)責(zé)工程竣工移交、結(jié)算等工作。工程部經(jīng)理：一、工作范圍及責(zé)任與權(quán)限（一）工作范圍及責(zé)任。，健全項(xiàng)目管理的工程管理制度，明確工作責(zé)任。；組織開展技術(shù)交流、技術(shù)論證；負(fù)責(zé)參與組織工程竣工驗(yàn)收工作。安排督促本部門員工深入工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟蹤監(jiān)理。，制定監(jiān)理工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系，審核施工技術(shù)方案，科學(xué)安排施工時(shí)間。培訓(xùn)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。健全工作資料檔案，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。（二）權(quán)限。，有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)，對(duì)本部門主管和員工有推薦、任用、考察的權(quán)力或提出降職、調(diào)離、除名的建議權(quán)。，并服從本崗位領(lǐng)導(dǎo)和考核。，責(zé)任分工不明確，造成工作脫節(jié)或相互推諉扯皮現(xiàn)象，屬領(lǐng)導(dǎo)不力。，并造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償損失外；按照公司員工獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定處罰。第二篇：工程部的職責(zé)和權(quán)限工程部的職責(zé)和權(quán)限一、職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全（防盜、防火、人員安全）、文明施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理平衡、溝通、信息傳遞，工程進(jìn)度款催收。配合項(xiàng)目部與各施工班組、供應(yīng)商合同的洽談、草擬并報(bào)公司經(jīng)理審核，監(jiān)督合同的實(shí)施。按分包合同的實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1負(fù)責(zé)與業(yè)主的決算，監(jiān)督、審核各項(xiàng)目部與分包方、供應(yīng)商的決算。二、權(quán)限有權(quán)根據(jù)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃向相關(guān)部門催要物資，以確保工期有權(quán)根據(jù)工程施工現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)達(dá)不到要求提出改進(jìn)意見。有權(quán)對(duì)不合格工程要求返工。有權(quán)根據(jù)分包合同對(duì)分包方違約進(jìn)行處罰或更換安裝隊(duì)伍。有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況采取果斷措施，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。有權(quán)要求各部門及時(shí)上交工程資料。其主要崗位職責(zé)：在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的綜合工作。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計(jì)單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說(shuō)明，使施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。積極配合項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的
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