【文章內(nèi)容簡介】 /砂漿；ｄ、零星垃圾袋裝處理，進(jìn)出車輛封閉措施遮蓋； ｃ、出入口設(shè)置沖洗池；ｅ、特殊天氣和環(huán)境是否建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)制度。6施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工的要求，做到工完場清?！鹑⒙鋵?shí)有關(guān)問題 1樓樁頭破除褥墊層施工道路硬化小區(qū)入口車輛沖洗池高壓線纜安全防護(hù)。酒泉市順帆工程監(jiān)理公司第十三項(xiàng)目部2015年5月15日第三篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第 一 次 工 地 會(huì) 議 材 料山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監(jiān)理處二O一六年六月三十日汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會(huì)議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會(huì)議,。一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理處的建設(shè)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)，直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人,現(xiàn)場監(jiān)理2人，、監(jiān)理處設(shè)在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設(shè)施均能滿足本工程需要。職責(zé)范圍:在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。質(zhì)量方針：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正。質(zhì)量目標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階，受監(jiān)工程合格率達(dá)到100%。二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對施工單位的要求：監(jiān)理工作的基本方法,有7個(gè)方面：（1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工期間,對施工全過程進(jìn)行跟蹤,監(jiān)理對重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。（3）測量：測量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工 程師對施工單位的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過程中對每道工序應(yīng)采取測量手段進(jìn)行控制，對已完成工程應(yīng)采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。（4）試驗(yàn):做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)）、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，指導(dǎo)施工。（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段,只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制施工單位的施工程序。（6）指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。（7）監(jiān)理例會(huì)定為每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在監(jiān)理處召開（特殊情況另行通知）,參加單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位。有關(guān)施工監(jiān)理的程序監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請報(bào)告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點(diǎn)：①人力、材料、機(jī)具設(shè)備要滿足施工要求； ②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場使用； ③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。對施工單位的基本要求為確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。對施工單位提出如下9個(gè)要求：（1）要求施工單位的人員必須到位。（2）要求施工單位需用的機(jī)械設(shè)備必須及時(shí)到位。（3）要求施工單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案,推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控 能力，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,上道工序不合格，下道工序不施工。（4）要求必須及時(shí)建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗(yàn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制。（5）要求工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（6）要求建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)（安全）交底制度。（7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。（8）要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)持以人為本的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，