【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《村集體經(jīng)濟(jì)給織會(huì)計(jì)制度》。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實(shí)行新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共組織了29個(gè)村的總會(huì)計(jì)、組級會(huì)計(jì)、出納等共70多人參加了新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會(huì)計(jì)制度的調(diào)帳和銜接工作。堅(jiān)持深化村會(huì)計(jì)集中辦公制度。一是必須做到“三個(gè)確?！保杭础按_保時(shí)間、確保場地、確保精力”。確保時(shí)間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時(shí)間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核的同時(shí)，加強(qiáng)村與村之間的審核交流力度，以增進(jìn)工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強(qiáng)跟蹤，及時(shí)處理。繼續(xù)深化與不斷完善村給財(cái)務(wù)公開。今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進(jìn)一步完善村級財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容。在進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點(diǎn)是財(cái)務(wù)公開）中的時(shí)間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。第一，公開的內(nèi)容齊全。各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財(cái)小組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，核實(shí)有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、村會(huì)計(jì)簽名，最后上墻進(jìn)行公布。公開的時(shí)間及時(shí)。財(cái)務(wù)公開采用定期與及時(shí)公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上的財(cái)務(wù)收支決算及本的預(yù)算，應(yīng)在本的3月20日前公開。一些重大財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)公開。經(jīng)濟(jì)總量較大、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、集體資產(chǎn)租賃費(fèi)、管理人員報(bào)酬、公務(wù)招待費(fèi)等社員關(guān)注的重大財(cái)務(wù)收入和財(cái)務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項(xiàng)公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達(dá)到5平方米以上。近年來，XX區(qū)又實(shí)施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時(shí)農(nóng)村多層公寓的實(shí)際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進(jìn)一步豐富了公開形式，提高了公開效果。第二，100的財(cái)務(wù)公開表式由電腦自動(dòng)生成，使財(cái)務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個(gè)行政村半的村務(wù)公開進(jìn)行了地毯式的檢查。一是察看了各村的村務(wù)公開欄；二是核對了財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容與會(huì)計(jì)帳冊記載的數(shù)據(jù)；四是抽查了會(huì)計(jì)憑證；五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。（二）主動(dòng)配合，認(rèn)真搞好村經(jīng)濟(jì)合作的換屆選舉工作根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動(dòng)配合組織、民政等部門，加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財(cái)小組和管委會(huì)產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。全區(qū)29個(gè)村（社區(qū)），這次實(shí)施換屆選舉的村（社區(qū)）27個(gè)，其中建制村23個(gè)，已實(shí)施撤村建居社區(qū)4個(gè)：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個(gè)已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實(shí)施村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟(jì)合作社社員代表大會(huì)，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個(gè)，其中西興街道8個(gè)、長河街道11個(gè)、浦沿街道8個(gè)，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟(jì)合作社管理委員會(huì)成員97人，其中有黨員86人。同時(shí)還經(jīng)社員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財(cái)小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）一年來，我們在加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；二是在工作中主動(dòng)性不強(qiáng)；三是農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。三、明年工作設(shè)想目前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此，作為區(qū)政府的一個(gè)職能部門，要進(jìn)一步提高認(rèn)，增強(qiáng)工作職責(zé)任性，為確保我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會(huì)、推進(jìn)科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟(jì)的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實(shí)加強(qiáng)村級財(cái)會(huì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財(cái)會(huì)人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。第四篇：2016農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃強(qiáng)化規(guī)范管理提高服務(wù)質(zhì)量—安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年我們安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農(nóng)工辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，開展“一站式”服務(wù)，爭創(chuàng)“群眾滿意站所”，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和鎮(zhèn)中心工作，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好農(nóng)村經(jīng)營管理，農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策今年4月份根據(jù)縣委、縣政府農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì)議精神，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策。一是全面落實(shí)“一免三補(bǔ)”政策；（即免征農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)、購買大型農(nóng)機(jī)具和優(yōu)良稻種進(jìn)行補(bǔ)貼）。二是進(jìn)一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞；三是合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)；四是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，認(rèn)真編制方案，統(tǒng)一歸戶計(jì)算，全面公開、公示，及時(shí)發(fā)放“一卡一書”，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。二、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè) 。（1）實(shí)行民主管理，履行民主決策。凡集體土地征（占）用、集體企業(yè)改制、工程項(xiàng)目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報(bào)廢，“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟(jì)組織重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)村（居）民大會(huì)或代表會(huì)議討論決定。（2）抓好財(cái)務(wù)公開。每季度進(jìn)行一次民主理財(cái)，理財(cái)結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時(shí)做好財(cái)務(wù)公開。民主管理和財(cái)務(wù)公開的透明度得到進(jìn)一步提高。積極籌備試行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù)。自xx年村帳鎮(zhèn)管以來，村級財(cái)務(wù)已實(shí)行統(tǒng)一代管，但對于村級資金管理尚未到位。在堅(jiān)持資產(chǎn)“所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)”三權(quán)不變的情況下，我們將全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù)，這項(xiàng)工作正在積極籌備運(yùn)行。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心，監(jiān)督村級財(cái)務(wù)，服務(wù)集體經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)。按照黨委、政府和財(cái)務(wù)管理要求，已完成了6個(gè)村（居委會(huì)）主要負(fù)責(zé)同志的離任審計(jì)（三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會(huì)），審計(jì)中我們客觀評價(jià)了被審計(jì)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，如實(shí)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確分析原因，提出合理建議，認(rèn)真督促整改。開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務(wù)?！耙徽臼健狈?wù)是新形勢下農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)“三農(nóng)”工作的新形式，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作新的重要內(nèi)容，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作：①明確服務(wù)內(nèi)容，主要是會(huì)計(jì)代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，合同管理服務(wù)，集體資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，政策咨詢服務(wù)等；②建立規(guī)范的服務(wù)章程、規(guī)章制度、服務(wù)流程。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實(shí)到崗到人，明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量與效果。④創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，不斷增加投入，力爭使農(nóng)經(jīng)服務(wù)實(shí)行微機(jī)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。三、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值今年，我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂，建立臺(tái)帳，規(guī)范發(fā)包，參與結(jié)算，監(jiān)督管理，并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。農(nóng)村專業(yè)承包管理是集體資產(chǎn)管理的組成部分，就農(nóng)村專業(yè)承包管理，鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)（xx）78號文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見》，為確保文件精神得到進(jìn)一步落實(shí)，我們于10月份組織了一次農(nóng)村專業(yè)承包合同的全面清理，對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺(tái)帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進(jìn)行了清理，確保了集體資產(chǎn)保值增值。四、繼續(xù)抓好土地承包穩(wěn)定 今年我們加大宣傳力度，全面貫徹落實(shí)