【正文】 會計制度》。（二）經營管理不善，導致資產流失。根據《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內容主要是2004村經濟合作社的財務收支等經濟活動事項。我們在農經各項工作進行了一些有益的探索，取得一定的成績，但與各級領導要求相比，仍有一定差距。進一步做好村務特別是財務公開和民主管理工作，建立健全財務公開制度，規(guī)范民主決策機制，強化財務管理的監(jiān)督制約機制，要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內容真實、公正、可信。2010年，、農資綜合補貼191萬元、良種補貼44萬元、油菜補貼38萬元，其他補貼3629萬元等、合計全年發(fā)放4280萬元,通過抽查，各項資金都已全部落實到位。同時，在村集體小型項目建設和資產資源的經營處置創(chuàng)新監(jiān)管機制，建立紀檢監(jiān)察專門監(jiān)督、民主監(jiān)督和相關部門監(jiān)管的一體化聯(lián)合監(jiān)管機制，達到管事與管人的有機統(tǒng)一。規(guī)范了工程項目建設和資產資源經營處置行為，建立健全農村集體公共資源交易平臺。依托區(qū)經管站成立了鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管代理服務中心，負責全區(qū)農村集體“三資”監(jiān)管代理工作,有六名工作人員，有固定辦公地點、三臺電腦及三臺打印機，專用三資信息管理系統(tǒng)，做到了“十個有”即有標準化牌子、有專用單章子、有銀行帳戶、有辦公室、有檔案室、有崗位設置、有接待室、有辦公設備、有專用軟件、有工作流程，同時村級取消村級會計，每村只設一名報帳員，負責村級財務的內結，報帳及村級備用金的撥付。清理完畢的34個村中：，債權780筆。抽調鎮(zhèn)、辦紀委、經管、財政、農辦人員組成“三資”清理專班；各鎮(zhèn)、辦相應成立以書記為組長，部分紀檢組、財政所為成員，共計18人組成的村“三資”清理小組，具體負責各村“三資”的清理、登記、公示等工作，同時將村級“三資”清理及監(jiān)管工作納入年終村級目標責任考核范圍，明確了目標任務，強化了工作職責，做到了管理有機構、清理有專班、經費有保障、工作有措施。目前，我們接到6起土地糾紛，經管、信訪、司法三部門組成工作專班深入到農戶，調查研究，與所在村委會共同調解，已成功調解5例，1例尚在調解中，做到事事有著落，件件有回音。積極組織和引導農村土地承包經營權流轉工作。加強宣傳和引導，積極組織開展農村土地承包經營權流轉工作。第一篇：2016農經工作總結及工作計劃2016農經工作總結及工作計劃2016年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和上級相關業(yè)務主管部門的具體指導下，農經部門始終將服務于群眾作為工作的基本要求和出發(fā)點，認真履行工作職責，盡心盡力做好每項工作，較好地完成了全年各項工作任務。2016年全鎮(zhèn)新增50畝以上規(guī)模流轉面積480余畝，截止2016年11月底，全鎮(zhèn)累計流轉耕地4130畝。努力提高農村土地規(guī)模化、集約化程度，使農村土地有序、有效地向帶動性強、經營效益明顯的種植大戶、農民專業(yè)合作社和家庭農場流入。，文電雙管我們對全區(qū)的土地承包、土地流轉等信息進行了全面、及時的收集和整理，并采取“村檔鎮(zhèn)管、文電雙管”的辦法，將收集的信息和基礎數(shù)據不僅保留了原始文字材料，還將其全部納入微機管理。（二）把握關鍵，嚴格清查三資清理工作嚴格按照宣傳發(fā)動、清理核實、公示確權、移交代管、建章立制、檢查核實六個步驟進行全面仔細清理，做到了不留死角。債務732筆,。2．完善規(guī)章制度。村級小型工程項目建設和資產資源的處置必須采取市場化運作手段進行，全部采用公開協(xié)商或招投標的方式，盤活集體存量資產資源，壯大村集體經濟。將民主監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)督監(jiān)督有機結合起來，把監(jiān)督融入“三資”管理全過程，確保監(jiān)督規(guī)范化、科學化、立體化。全年全鎮(zhèn)無一件截流和挪用事件發(fā)生，沒有發(fā)生涉農負擔案件。強化審計監(jiān)督。我們將進一步求真務實，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，突出亮點，健全農村土地承包經營權的流轉機制，繼續(xù)完善“三資”清理工作及農村財務規(guī)范化建設，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，切實加強三資管理和財務審計工作，為我區(qū)經濟發(fā)展作出新的貢獻。具本包括：村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；固定資產管理尤其是基建工程支出和管理情況；各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況，重點對票據的認購、使用、管理，收入入帳情況；各項支出管理情況，重點對報銷單據、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。一是加強業(yè)務培訓。二是要加大審核力度，提高工作質量。各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半的村務公開進行了地毯式的檢查。二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）一年來，我們在加強農經管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；二是在工作中主動性不強；三是農經隊伍的整體素質需進一步提高。要結合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質。（1）實行民主管理，履行民主決策。加強審計監(jiān)督。三、加強集體資產管理，確保資產保值增值今年，我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂，建立臺帳，規(guī)范發(fā)包，參與結算，監(jiān)督管理，并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。本次活動收到了預期的效果，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有效提高了黨員隊伍的整體素質。組織黨員學習《黨章》《《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等，促進廣大黨員進一步增強黨員意識，不斷提高學習、遵守、貫徹和維護黨章的自覺性。通過走訪慰問、結對幫扶等行駛積極幫助解決老黨員和生活困難黨員的實際問題，春節(jié)期間對三位困難黨員進行慰問活動，讓 黨員切實感受到黨組織的關懷和溫暖。在2015，我們具體做了以下工作:一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高思想業(yè)務素質上半年，我站始終把加強政治理論學習，提高思想修養(yǎng)，業(yè)務素質放在第一位，認真學習黨的方針政策，思想上同黨中央保持高度一致，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識更新。規(guī)范村級“一事一議”制度為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。通過為期15天的土地確權摸底，統(tǒng)計工作圓滿完成，確保了登記規(guī)范、全面、詳實。提高村級矛盾糾紛排查力度。開展綜合治理工作是保護人民健康和現(xiàn)代化建設的有效手段，為此，我們把該項工作納入工作計劃，列入重要議事日程，定期研究部署。凡各科、室、所發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，對當事人和責任人實行一票否決，在年底時不評優(yōu)不評先，并給予一定的經濟處罰。并響應號召，自覺遵守，做到不利于穩(wěn)定的話不談，不利于穩(wěn)定的事不做。三、完善規(guī)章制度，確保內部安全我們根據“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作，又按照“三好”原則，挖掘內部潛力，強化內部管理，建立起預防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。四、推行村務公開，維護農村穩(wěn)定農村穩(wěn)定是新區(qū)城市化的前提和基礎，如果沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，新區(qū)城市化建設就無從談起。為使廣大群眾正確理解國家的政策法規(guī)，使農村的民主管理工作操作規(guī)范，政策到位，我局多次開展不同內容的培訓班，宣傳政策法規(guī)，普及法律知識，從而有效地改善了黨群、干群關系，有力地促進了農村社會穩(wěn)定。為此，我局將一如既往地把綜合治理工作放在全局工作的重要位置，及時分析新情況，積極采取新措施，認真解決新問題，全力維護我區(qū)的社會穩(wěn)定。二是加強對干部、職工特別是青年干部、職工的法制教育，嚴格行政管理和紀律措施，確保本單位干部、職工的違法犯罪率繼續(xù)保持為零水平。為方便群眾辦事，我局開展了“無假日”活動，主動安排值班人員，設立值班電話，積極為農民提供優(yōu)質服務。一是年初就按照市里的有關要求，逐個統(tǒng)一了村級財務公開的形式與內容，規(guī)范了全區(qū)的村務公開。一是堅持崗位培訓和學習，全年累計參加上級業(yè)務部門組織的各類農業(yè)執(zhí)法培訓16人次，有效地增強了機關工作人員的法律意識和法律觀念。并充分運用知識競賽、展板圖片等形式，既大張旗鼓，又扎扎實實，寓教于樂，把宣傳活動搞得有聲有色、家喻戶曉、深入人心，從而使我局干部職工的違法犯罪率始終保持在零水平。通過落實目標責任，我們逐步形成了“一把手”全面抓，分管領導具體抓，科（室）負責人分頭抓的上下聯(lián)動責任體系。二是周密布置，突出重點。一年來，我局系統(tǒng)社會治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何治安事件和黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，沒有發(fā)生群體性上訪事件，較好地發(fā)揮了農業(yè)行政主管部門的職能作用，為實現(xiàn)全區(qū)“農民增收，農村穩(wěn)定