行政總監(jiān)助理崗位職責(zé)doc(編輯修改稿)
2025-10-29 07:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。1完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。行政總監(jiān)崗位職責(zé)3協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能。組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度。建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔。建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。行政總監(jiān)崗位職責(zé)4人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長期、短期人力資源規(guī)劃。制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控。人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配。及時(shí)處理公司管理過程中的重在人力資源問題。指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺。全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行。公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善。公司行政工作的組織與實(shí)施、管控。組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作。完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。行政總監(jiān)崗位職責(zé)5制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率。負(fù)責(zé)公司的大型會議、接待和活動的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況。建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對政府和社會公眾的影響力。統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理。行政總監(jiān)崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績效考核體系，制定有效的績效管理政策并組織實(shí)施
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