【文章內(nèi)容簡介】 避免。而且，每個人所取得的成績并非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。作為一名合格的國家干部，應(yīng)排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞群眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實(shí)事求是。在肯定 自己成績的同時，也要敢于承擔(dān)責(zé)任，使述職報告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績四個方面的情況。 二、要突出重點(diǎn)、切忌報流水帳 平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動筆之前，要對材料進(jìn)行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細(xì)，一概羅列。如果為了評功擺好，照顧各個方面的關(guān)系，把述職報告寫成啰啰唆唆的 “ 流水帳 ” ，就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認(rèn)識表述出來，要對履行職責(zé)的情況和取得的成 績進(jìn)行深入的分析和研究。要解釋棘手問題的處理方法，特別是要交代清楚對群眾迫切關(guān)心的問題是如何認(rèn)識和處理的。剖析工作失誤的原因，做到一切從實(shí)際出發(fā)，對得與失作出客觀公正的評價，真正體現(xiàn)述職者的道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)、處事決斷開拓進(jìn)取精神。這些內(nèi)容寫得恰切適度，能全面反映述職者的工作能力和基本素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾清楚地了解述職者稱職與否，從而對述職者作出恰當(dāng)?shù)脑u價。 三、要情理相宜，切忌考慮個人 述職報告在敘事說事過程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯?。但是個人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所 從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責(zé)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要與群眾面對面地交流，以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。另外，述職報告要如實(shí)闡述群眾的反映，面對事實(shí)，將自己的真實(shí)想法公之于眾，這樣群眾會感到親切，而且也加深了群眾對自己的理解和信任。然而，有一些競爭上一級職務(wù)的述職報告，述職者過多地考慮個人的利益，過于看重取得的政績，熱衷于錦上添花，缺乏面對錯誤與失敗的勇氣，這不僅脫離了群眾，也嚴(yán)重違背了述職報告的宗旨。江澤民同志多 次強(qiáng)調(diào)，共產(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。作為黨的干部，一切從黨和人民的利益出發(fā)，光明磊落 ,襟懷坦白，樂于奉獻(xiàn)，這樣才能更好地為群眾辦一些實(shí)事。 四、要語言樸實(shí)，切忌虛飾浮夸 述職者要有駕馭語言的能力，崇尚樸實(shí)，給聽眾以豁然開朗的感覺。樸實(shí)之美歷來備受人們推崇。在述職時，用樸實(shí)的語言敘事說理，不僅縮短了與群眾的距離，也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己才學(xué)，述職報告的語言艱深難懂，洋里洋氣，群眾聽起來如 “ 霧里看花 ” ，摸不著頭緒，反而弄巧成淘問網(wǎng) 12 拙。述職報告實(shí)用性，決定了它的語言必須具有真理般的自 然質(zhì)樸。述職者面對聽眾文化層次有差異，這就要求敘述時語言表達(dá)通俗易懂，多采用質(zhì)樸無華的群眾性語言，直陳其意，決不嘩眾取寵，也不能用一些生僻的字眼，故作高深。 柳巖 謝謝！ 睡虎 不錯 ! oldsister 還有嗎，上面幾篇不合我們這里的格式，我們這里要從德、能、勤、績、廉五個方面來談的 劉洋 德、能、勤、績、廉 辛寒 《 [原創(chuàng) ]收 入 環(huán) 境 意 識》 ——淺 談 如 何 當(dāng) 好 基 層 分 局 長 基層分局處于稅收工作的第一線，任務(wù)繁重，條件艱苦。通過 10 多年尤其是擔(dān)任分局長以來的稅收工作實(shí)踐，我深深感到：基層分局長除必須具備高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感外，還必須不折不扣地按照黨的十六大提出的 “ 必須與時俱進(jìn)，努力做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措 ” 和省局提出的的 “ 圍繞一個目標(biāo)， 貫徹一條主線，抓好四個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個突破 ” 的要求展開工作。在具體實(shí)踐中，我集中精力抓住 “ 收入、環(huán)境、意識 ”3 件大事： 一、千方百計組織收入 如何牢牢把握收入的主動權(quán)，確保完成收入任務(wù)，是時時刻刻縈繞在我腦際的問題。對此，我認(rèn)為：我們要堅(jiān)持兩手抓，一手抓促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣開稅源；一手抓提高管理質(zhì)量，堵塞漏洞。 目前地方政府已出臺實(shí)施了各種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，但要發(fā)揮效力、轉(zhuǎn)化為新的稅源尚需假以時日，組織收入的任務(wù)依然十分艱巨。就基層分局和分局長而言，首要的任務(wù)是組織好收入，確保每年都有新增長，這是一項(xiàng)政治任 務(wù)，雖然難度很大，但是必須完成。要組織好收入，就必須充分發(fā)揮稅收的職能作用，想淘問網(wǎng) 13 方設(shè)法支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植稅源。自擔(dān)任分局長以來，不論我們組織收入的任務(wù)有多么困難，我都始終如一地堅(jiān)決執(zhí)行國家出臺以及各級地方政府依法制定的各種稅收優(yōu)惠政策，并主動出謀獻(xiàn)策幫助當(dāng)?shù)卣煤糜米氵@些優(yōu)惠政策，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和后勁。正是如此，我被當(dāng)?shù)卣u為 20xx 年度先進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作者。 “ 收入要 *經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要 *加強(qiáng)管理，管理質(zhì)量是第二稅源 ” ，我時常這樣教育自己和分局干部。今年以來，為提高管理質(zhì)量，向管理要收入，我堅(jiān)持繼承、發(fā)展 與創(chuàng)新的原則，鞏固和完善現(xiàn)有的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力探索新的申報納稅管理辦法，對申報納稅實(shí)施事前、事中、事后的全過程管理。一是明確征納雙方的責(zé)任。我在分局轄區(qū)內(nèi)全面落實(shí)了納稅人自行申報納稅制度。我組織分局干部發(fā)送了幾百份宣傳資料，保證了所有納稅人人手一份，仔細(xì)宣講了現(xiàn)行稅收法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。我深入到納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營場所針對納稅人 “ 不怕交稅，只怕不公平 ” 的心理，著重宣講由于納稅人自行申報納稅，為稅務(wù)機(jī)關(guān)集中時間、集中精力加強(qiáng)日常稅收征收管理。實(shí)施重點(diǎn)檢查，堵塞稅收跑冒滴漏和提供便利，從而為確保稅負(fù)公平奠定了扎實(shí)的 基礎(chǔ)的意義。與此同時，我推行了申報納稅提醒的配套方法。由于措施得力，僅在頭一個申報期里，我分局的納稅人自行申報納稅率由過去的不到 30%猛升到 85%。通過此項(xiàng)工作，主要解決了因稅務(wù)人員帶票上門收稅，容易產(chǎn)生暗箱操作、執(zhí)法不公等弊端，在很大程度上鏟除了人情稅、關(guān)系稅和面子稅滋生的土壤，使分局干部更加明確了自己依法征稅的責(zé)任；納稅人通過自行申報納稅，明確了自己依法納稅的責(zé)任，自覺履行納稅義務(wù)的意識得以大大提高。由于征納雙方明確了自己的責(zé)任，使分局對納稅申報實(shí)現(xiàn)了事前管理。二是創(chuàng)新管理模式。如在充分吸收各地稅務(wù)機(jī)關(guān) 建筑業(yè)稅收管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，打破以企業(yè)為管理對象的固定模式，細(xì)化納稅申報的內(nèi)容，納稅人按單個工程項(xiàng)目自行申報納稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)利用計算機(jī)強(qiáng)化管理的新建筑業(yè)稅收管理模式。依據(jù)現(xiàn)行稅收法規(guī)的規(guī)定，規(guī)定納稅人除依法報送納稅申報表外還須按月統(tǒng)計填報分局自行利用 Office辦公軟件中的 Excel程序設(shè)計的包括工程的項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開工和完工時間、承包方式、進(jìn)度、工程款結(jié)算及發(fā)票使用情況、稅款征收情況等涉稅項(xiàng)目的《建筑施工企業(yè)稅收征收管理統(tǒng)計表》。利用該表格廣泛采集大量的外部數(shù)據(jù)和 Excel 程序所具有的 豐富的數(shù)據(jù)處理和加工能力分析稅源。我曾親手在計算機(jī)上利用 Excel 程序中的 “ 宏 ” 調(diào)閱某一項(xiàng)目的今年1— 5 月份的涉稅情況，結(jié)果我對該工程項(xiàng)目的稅收管理情況一目了然。在擁有信息的基礎(chǔ)上，主要從工程進(jìn)度、承建方式、稅款繳納與工程款之間的邏輯關(guān)系分析納稅人是否如實(shí)申報納稅，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地采取措施。通過細(xì)化納稅人申報納稅的內(nèi)容，有效地促使了納稅人的如實(shí)申報，使分局對納稅人申報納稅實(shí)現(xiàn)了事中管理。目前我正準(zhǔn)備進(jìn)一步分行業(yè)細(xì)化申報納稅內(nèi)容。三是以查促申報。針對一些納稅人只追求按期申報，但申報的內(nèi)容并不準(zhǔn)確，給稅款 的征收管理帶來困難的現(xiàn)象，強(qiáng)化稅務(wù)稽查的威懾力。如在一次稽查過程中，針對建筑業(yè)納稅人隱瞞甲方來料、以房抵工程款等，我組織力量深入施工現(xiàn)場或建淘問網(wǎng) 14 設(shè)單位實(shí)施稽查，僅 1 天就查補(bǔ)稅款 5 萬余元，有效地迫使工程項(xiàng)目經(jīng)理步入自行申報納稅的行列中。通過重點(diǎn)稽查，大大強(qiáng)化了分局對納稅人申報納稅的事后管理。 二、營造內(nèi)和外順環(huán)境 要做好基層分局千頭萬緒的工作，分局長必須善于協(xié)調(diào)、理順各方面的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素；如果不善于抓協(xié)調(diào)，就會顧此失彼，甚至揀了芝麻，丟了西瓜，造成工作被動。我的體會是營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境， 根據(jù) 自身工作經(jīng)歷，結(jié)合基層分局工作實(shí)際，我認(rèn)為：內(nèi)和外順至少應(yīng)是 1 和、 4 順， 1 和是干群和； 4 順是上下級關(guān)系要順，做到有令則行；同地方黨政關(guān)系要順，尋找合力點(diǎn)；同有關(guān)部門關(guān)系要順，取得支持；同納稅人關(guān)系要順，支持、鼓勵納稅人依法納稅，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過實(shí)踐，我進(jìn)一步認(rèn)識到：內(nèi)和外順必然要求我必須將工作重心前移到稅收征管的前沿陣地，深入調(diào)查研究，了解新情況，掌握第一手資料，善于思考，解決問題；關(guān)心干部的政治、基本生活，通過各種形式，嚴(yán)格要求，不斷提高干部的政治素質(zhì)和廉政意識，使他們能夠在思想上、政治上、作風(fēng)上看得 清、站得穩(wěn)、頂?shù)米?，同時為他們創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，保障干部的身體健康；密切征納關(guān)系，與納稅人交朋友，真正為納稅人辦實(shí)事、服好務(wù)；尤為重要的是，要尊重當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，自覺、主動、積極地向他們匯報工作，及時反映工作的新情況、新問題，力爭他們的領(lǐng)導(dǎo)與支持；要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，溝通情況，取得他們的配合。與此同時，我特別注重通過稅收宣傳擴(kuò)大稅收工作的影響，爭取社會對稅收工作的理解和支持。 三、明確職位意識 職位意識即常說的角色意識。實(shí)踐證明，職位意識明晰，對于增強(qiáng)凝聚力，有效開張分局工作，具有特別重要的意 義。在實(shí)踐中我認(rèn)識到，作為分局長必須具備 5 種意識： 勇于負(fù)責(zé)意識。分局長是上級委任在分局的全權(quán)負(fù)責(zé)人，是分局的領(lǐng)導(dǎo)中心，應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感，在責(zé)任的承擔(dān)上絕不能攬功于己，諉過于人。 抓根本的意識。分局前景如何？把干部帶向何方？如何優(yōu)質(zhì)完成上級賦予分局的使命？這是分局長最根本的責(zé)任。 信任意識。分局干部尤其是副職是組織選配給分局長作助手的，因此應(yīng)當(dāng)充分信任他們尤其是副職。對可信任的，不管他有多少錯誤，思想作風(fēng)有什么毛病，對他應(yīng)在信任中批評他的錯誤，糾正他的作風(fēng)。 依 *意識。副職是正職的主要助手，因此 在工作中應(yīng)當(dāng)依 *副職的出謀劃策，依 *副職的分工執(zhí)行以取得成果。 授權(quán)意識。既然副職是主要助手，應(yīng)當(dāng)授予一定的實(shí)權(quán)，使其內(nèi)心感覺到自己的位子是實(shí)的，權(quán)力是真的，說話是硬的，責(zé)任是重的，從而使其敢作敢為，獨(dú)當(dāng)一面。在實(shí)際工作中，對于一些特殊或重大事項(xiàng)，如果認(rèn)為自己需要知道情況和指導(dǎo)工作，我則隨時保持啟動和制動的權(quán)力，這是負(fù)責(zé)的需要，就如法王十一世告誡他的外交官： “ 事情進(jìn)行順利時，只須我知道就行；可進(jìn)行不順利時。我就必須徹底了解情況，以便及時予以協(xié)助。 ” 淘問網(wǎng) 15 王洪濤 基層分局長不容易 ,這一點(diǎn)從我們基層征管科就能看出來 ,一年到頭盡是零星的小事 ,真的很難干 .活多 ,但成績卻顯露不出來 . 20xx 年度述職報告 (偶去年的工作總結(jié) ) XX 分局 XXX 今年以來，在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以 ***總書記 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，圍繞省、市、區(qū)國稅局稅收工作總體規(guī)劃和市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理 “三篇文章 ”夯實(shí)征管基礎(chǔ)，深化改革，整頓和規(guī) 范稅收秩序行為，加大制度建設(shè)和落實(shí)力度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，為完成全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)做了一點(diǎn)努力。 20xx 年我主要做了以下幾個方面的工作 : 一、大力開展組織收入工作，完成分局交給的各項(xiàng)任務(wù) 我在 XX 片從事征收管理工作， XX 片共有管戶 戶，其中，小規(guī)模納稅人 戶，臨時一般納稅人 戶，一般納稅人 戶。 XX 片年任務(wù) 萬元，在工作中我和同志們一起，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，并加大行政執(zhí)法力度，共下達(dá)稅務(wù)文書 余戶次，對逾期申報戶處罰 元。累計完成任務(wù) 萬元，超額 萬元，超收 %。通過深入、細(xì)致的工作，使中城片的 征管質(zhì)量有了質(zhì)的提高，申報率達(dá)到 %，入庫率 %，滯納金加收率 %。 今年以來，根據(jù)分局的安排，我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：一是展開漏征漏管的檢查工作。根據(jù)區(qū)局和分局提供的工商登記資料，對轄區(qū)管戶進(jìn)行了一次徹底清查。共督促限期辦證 余戶；二是在年初開展了非正常戶的落實(shí)工作和稅收政策執(zhí)行情況檢查工作；三是對所轄的一般納稅人整改工作，分局對納稅申報中出現(xiàn)的連續(xù)三個月累計六個月零、負(fù)、低申報增值稅一般納稅人分別在三月和十一月份進(jìn)行了整改，通過整改，使企業(yè)接受教訓(xùn)，規(guī)范帳務(wù)，更加如實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的納稅情況；四是 根據(jù)分局安排對 戶納稅異常的小規(guī)模納稅人，進(jìn)行了納稅評估工作；共收回應(yīng)補(bǔ)增值稅 元，滯納金 元，罰款 元；五是根據(jù)分局安排對納稅人實(shí)行分段納稅申報辦法。為了解決每月征期內(nèi) 90%以上的納稅戶集中在 10 三日申報高峰期內(nèi)申報，造成納稅戶辦稅人員的諸多不便；稅務(wù)干部審核申報倉促粗糙，造成整體納稅申報質(zhì)量達(dá)不到申報要求，納稅申報附列資料不能按時錄入微機(jī)，致使征后計算機(jī)不能進(jìn)行正常的邏輯分析和數(shù)據(jù)比對。根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》及納稅申報管理辦法，分局經(jīng)過研究決定在 9 月份和以后的納稅申報期內(nèi)，根據(jù)納稅 戶的具體情況，核定所轄的納稅戶在征期內(nèi)指定的時間到辦稅服務(wù)廳進(jìn)行申報納稅，實(shí)行 “分段申報制 ”，以強(qiáng)化稅收征管及更好的為納稅人服務(wù)。 淘問網(wǎng) 16 通過以上工作我和全片同志共對 戶帳務(wù)不健全、申報不實(shí)的小 規(guī)模納稅人進(jìn)行了最低申報額核定征收；對 戶達(dá)不到一般納稅人要求的企業(yè)予以取