【文章內(nèi)容簡介】 10萬平方米的工作；我們學(xué)習(xí)江干區(qū)“堅(jiān)定目標(biāo)，綜合施策，重點(diǎn)打擊，實(shí)現(xiàn)以拆為主向防、控、拆同步推進(jìn)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)驗(yàn)，于今年8月成立縣綜合執(zhí)法大隊(duì)，目前拆除了45戶違法建筑，面積4873平方米，切斷了違法建筑利益鏈，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)行為；我們學(xué)習(xí)江干區(qū)做好“做地”、“用地”、“供地”和“做地—招商—出讓—建設(shè)—經(jīng)營”推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，牢牢把握征遷、交地、建設(shè)、發(fā)展時序，理清了加強(qiáng)城市土地管理工作的辦法措施，提升了經(jīng)營城市的能力。（三）煉就了膽識，豐富了筠連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的法子。江干區(qū)通過二次招商發(fā)展特色街區(qū)打造樓宇經(jīng)濟(jì)的做法獨(dú)具一格。2009年，江干區(qū)稅收收入上億元的樓宇有三幢，上千萬元的有10多幢。從稅收角度看，稱得上“一幢樓相當(dāng)于一條街”、“一幢樓相當(dāng)于一個工業(yè)園區(qū)”。為有效解決新興產(chǎn)業(yè)集聚平臺在開始沒有較大的盈利空間、企業(yè)不愿投資的問題，江干區(qū)在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)特色街區(qū)時，通過政府操盤物業(yè)，在破解資源瓶頸上取得了成功。如新傳媒大廈和閘弄口三里亭建筑設(shè)計(jì)特色街區(qū)就是成功的典型。新傳媒大廈按照“三統(tǒng)一、三保障”（政府統(tǒng)一返租、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一服務(wù)；政策保障、班子保障、推進(jìn)保障）的模式運(yùn)作，政府整體返租物業(yè)，整理新傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，明確重點(diǎn)招商對象，制定產(chǎn)業(yè)聚集政策，現(xiàn)進(jìn)展順利。又如閘弄口街道租下了老閘弄口地區(qū)整片的倉庫資源，明確設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)態(tài)定位，與專業(yè)中介組織聯(lián)手重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模設(shè)計(jì)院和中小設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，使建筑設(shè)計(jì)企業(yè)及設(shè)計(jì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步集聚，從而實(shí)現(xiàn)以建筑設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色樓宇打造。目前，三里亭建筑設(shè)計(jì)特色街區(qū)稅收達(dá)到5000萬元左右，占街道地方財政收入中經(jīng)常性收入的30 %。江干區(qū)發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟(jì)使自己較早地看到了筠連縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的明天。為此，筠連縣明晰了解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須突出解決好的兩個重點(diǎn)問題。第一是著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間問題。明確筠連各區(qū)域主體功能，結(jié)合好產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局規(guī)劃和服務(wù)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃，搞好概括、綜合和完善；第二是著力解決結(jié)構(gòu)問題。切實(shí)培育具有明顯特色和一定影響力的三大經(jīng)濟(jì)板塊：一是在城區(qū)選址建設(shè)集商業(yè)、金融、信息、營銷、研發(fā)、房地產(chǎn)、展覽、餐飲、會議、文娛于一體的城市綜合體，形成現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)板塊；二是加快推進(jìn)汽配、礦山產(chǎn)品、建材、再生資源回收等專業(yè)市場建設(shè)，有效改善市場環(huán)境，形成以礦山特色專業(yè)市場集群發(fā)展為特征的現(xiàn)代物流板塊；三是引進(jìn)大型旅游公司，將筠連建成為溫泉、雪山、奇泉、文化、古道、生態(tài)及景觀農(nóng)業(yè)一體化、具有鮮明特色的川內(nèi)聞名的休閑、旅游目的地，形成山區(qū)特色旅游為特征的旅游板塊，從而構(gòu)建川南滇東北結(jié)合部商貿(mào)物流中心、四川聞名的旅游目的地，努力將筠連的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將初現(xiàn)端倪的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。（四）解決了共識，找準(zhǔn)了以目標(biāo)考核推動筠連發(fā)展的點(diǎn)子。江干區(qū)強(qiáng)化目標(biāo)管理考核推動工作落實(shí)的辦法引人深思。在項(xiàng)目推進(jìn)方面，江干區(qū)委、區(qū)政府建立了一套嚴(yán)密完善而行之有效的重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系、目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目督查、書面抄告、機(jī)關(guān)效能考核等制度，量化分解責(zé)任，做到責(zé)任層級清晰化，責(zé)任主體明確化，崗位責(zé)任具體化，最大限度地調(diào)動自上而下的積極性，使項(xiàng)目推進(jìn)工作中的每一項(xiàng)工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人，真正把推進(jìn)項(xiàng)目作為提高工作能力的“必修課”、強(qiáng)化工作合力的“助推器”、檢驗(yàn)工作水平的“試金石”。通過學(xué)習(xí)借鑒，筠連縣真正形成了以項(xiàng)目的推進(jìn)、落實(shí)的實(shí)績論英雄、用干部、行獎懲，各級各部門和廣大干部在新維礦井、船景礦井項(xiàng)目推進(jìn)中做到認(rèn)真、較真、動真，用心、專心、盡心，通過工作落實(shí)體現(xiàn)水平、體現(xiàn)能力，并以此來推動發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年19月，%；城鎮(zhèn)居民可支配收入11310元，同比增加1431元；，同比增加469元。110月，全縣規(guī)上工業(yè)增加，%；，%；，%；，%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全市前三位。三、幾點(diǎn)啟示通過為期近一個月的學(xué)習(xí)，深感思維打開了、視野開闊了。尤其浙江學(xué)習(xí)親眼目睹了“抓”的力量、“變”的效果，親耳聽到了改革的聲音、發(fā)展的旋律，深切體會到了收獲的成果、啟示的力量。（一）有震撼，更需思考。江干區(qū)在快速推進(jìn)城市化進(jìn)程中，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，::::，已由傳統(tǒng)制造業(yè)和市場為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速向服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在江干的發(fā)展史上，這幾年是一個重要的坐標(biāo)。江干區(qū)經(jīng)歷了艱難與考驗(yàn)，書寫了堅(jiān)強(qiáng)與奮起。當(dāng)前，筠連工業(yè)經(jīng)濟(jì)處在初期向中期過渡的時期，打造川南滇東北結(jié)合部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣需要我們高標(biāo)準(zhǔn)定位，高要求推進(jìn)，大力激發(fā)活力，隨時總結(jié)深化，從成功中找規(guī)律，高效率推動發(fā)展。（二）有羨慕，更生啟迪。江干區(qū)推進(jìn)城市化的過程，也是被征地農(nóng)民大范圍轉(zhuǎn)型的過程，他們的居住方式、生活方式、就業(yè)方式越走越寬、越來越好，在撤村建居社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理人本化、社區(qū)民情聯(lián)系常態(tài)化、社區(qū)教育活動針對化、社區(qū)資產(chǎn)管理規(guī)范化，江干區(qū)的民生保障和社會事業(yè)發(fā)展走到了前沿，繪出了精彩。筠連縣目前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上升期、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)期、社會矛盾凸顯期，推動跨越發(fā)展，必須通民情，達(dá)民心、惠民生?！笆濉睍r期將是筠連縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展期，社會事業(yè)的大提升期，城市建設(shè)的大推進(jìn)期，同時也是農(nóng)村勞動力大量涌入城市時期，他們的居住方式、生活方式、就業(yè)方式進(jìn)入了真正改變的階段。要重點(diǎn)研究撤村建居后的新型社區(qū)、現(xiàn)代化高檔商品房小區(qū)以及經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)的社區(qū)建設(shè)問題，要著重解決社區(qū)組織設(shè)置、與其他社會組織的關(guān)系的處理、提供有針對性的服務(wù)和管理等問題。要結(jié)合建設(shè)城區(qū)的要求，根據(jù)社會結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn)，提升城市管理和社會管理水平，特別是把握今后幾年城市和社會管理的幅度、密度、強(qiáng)度，進(jìn)一步處理好條與塊關(guān)系，理順管理體制，不斷提高管理常態(tài)化、精細(xì)化能力，構(gòu)建起符合城區(qū)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理格局。（三）有感動，更有行動。江干區(qū)的干部擁有極強(qiáng)的親和力、敏銳的觀察力、獨(dú)特的思考力、積極的創(chuàng)新力。在重大決策中開放、開拓的境界令人嘆服，在決策指揮中放膽、放活的機(jī)制值得研究，在推進(jìn)工作中督導(dǎo)、獎懲的舉措可以借鑒。當(dāng)前，我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，社會利益更加復(fù)雜，各種矛盾和問題日益凸顯，這就迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立世界眼光，在決策中以理性思考取代直觀判斷，以敏銳視角取代習(xí)慣思維，確保在工作實(shí)踐中站得高、看得遠(yuǎn)、想得全、謀得準(zhǔn)。為此，建議今后多派干部和企業(yè)管理人才到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)去學(xué)習(xí)。更要充分利用兩地黨政互訪和結(jié)對平臺，抓活抓優(yōu)招商工作。（四）有收獲，更要超越浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)、群眾的富有，既是歷史性機(jī)遇的出現(xiàn)和抓住機(jī)遇的能力決定的，也是當(dāng)?shù)攸h委政府果斷決策、拼命工作的干勁決定的。在金融危機(jī)中，江干區(qū)率先復(fù)蘇，再次掀起波瀾壯闊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮這一事實(shí)充分說明，機(jī)遇總是青睞有所準(zhǔn)備的人，機(jī)會總是垂青苦干實(shí)干的人。責(zé)任高于一切，成就源于付出。筠連作為資源型城市，有著豐富的煤炭及其他礦產(chǎn)資源，特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。特別是經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。我將進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，為把筠連建設(shè)成為川南滇東北結(jié)合部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣而努力奮斗！第四篇：掛職學(xué)習(xí)總結(jié)掛職學(xué)習(xí)總結(jié)在北京市懷柔區(qū)掛職鍛煉過程中的學(xué)習(xí)、思想情況報告新疆洛浦縣紀(jì)委監(jiān)察局信訪室主任艾力麥麥提敏 本人是來自和田地區(qū)洛浦縣紀(jì)委監(jiān)察局的干部，現(xiàn)年34歲、大學(xué)文化程度、中共黨員，原任和田地區(qū)洛浦紀(jì)委監(jiān)察局信訪室主任。本人經(jīng)洛浦縣組織部推薦和上級組織部門嚴(yán)格考察，于2007年4月10日選派到北京掛職鍛煉，任懷柔區(qū)紀(jì)律檢查委員會監(jiān)察局信訪室主任助理，后一個月在北京市委黨校學(xué)習(xí)，掛職學(xué)習(xí)時間為3個月。我認(rèn)為組織上派我到首都掛職鍛煉，是組織對本人極大的關(guān)懷和信任。同時是我一生中難得一次的機(jī)會，同樣也是我進(jìn)一步開拓眼界、解放思想、更新觀念、接受新事物、新知識的極好機(jī)會。