物控部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(編輯修改稿)
2024-10-29 06:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 息及時(shí)向銷售部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流承運(yùn)商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助公司開展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。第四篇：物控部經(jīng)理責(zé)任書物控部經(jīng)理崗位責(zé)任書一、物控部經(jīng)理崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制和采購(gòu)工作的跟蹤；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂和履行，嚴(yán)格控制原材料和零部件采購(gòu)質(zhì)量及交貨期限；負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)前的資料收集和采購(gòu)方案的制定，以供總經(jīng)理和使用部門確定；負(fù)責(zé)辦公用品的選購(gòu)，遵循“貨比三家、擇優(yōu)擇廉、就近棄遠(yuǎn)”的原則；及時(shí)掌握采購(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格，做到采購(gòu)價(jià)格及時(shí)調(diào)整，確保采購(gòu)成本得到控制；按《采購(gòu)控制程序》組織供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)審工作，完善評(píng)審制度并配合相關(guān)部門；對(duì)供方的不合格品處理，通知和管理工作；負(fù)責(zé)主持每年至少一次對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)審；1負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作并積極完成；1負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作的開展、控制和改進(jìn)；1負(fù)責(zé)各部門臨時(shí)急需生產(chǎn)物品事務(wù)；二、目標(biāo)：質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。采購(gòu)物資安全符合率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲制度：年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字：日期：副總經(jīng)理簽字：日期：物控部主任崗位責(zé)任書
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