【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保了黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性?，F(xiàn)在公司黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，違紀(jì)違法黨員數(shù)歸零。創(chuàng)新的工作和實(shí)踐使*****同志積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，她理論聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)了《黨政一把手是抓好企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵》一文并在《東方城鄉(xiāng)報(bào)》發(fā)表。二、引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)自救和生產(chǎn)自救，突顯職工在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用，為寶輕公司的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展作出顯著成績(jī)，2008年榮獲“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。作為寶輕公司工會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，*****同志時(shí)刻關(guān)注著寶輕公司的穩(wěn)定，時(shí)刻關(guān)心著廣大職工的工作和生活，千方百計(jì)為克服公司的困難獻(xiàn)計(jì)謀策，用實(shí)際行動(dòng)幫助公司和職工渡過(guò)難關(guān)作出至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。因勢(shì)利導(dǎo)克自卑，鼓舞士氣增信心，引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)自救。在公司面臨大面積虧損和職工大量下崗的最困難時(shí)期，*****同志想公司所想，急公司所急，根據(jù)全總有關(guān)精神，著手創(chuàng)辦工會(huì)企業(yè)。針對(duì)寶輕公司95%以上職工是寶鋼、石洞口電廠(chǎng)征地農(nóng)民的特點(diǎn)，她因地制宜在待業(yè)下崗人員內(nèi)挖掘出曾擔(dān)任過(guò)社辦、隊(duì)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和能工巧匠等各類(lèi)人才，并組織他們參加“創(chuàng)業(yè)自救”學(xué)習(xí)班，引導(dǎo)他們“避文化程度不高”之短，揚(yáng)“艱苦樸素，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)”之長(zhǎng)，克服各種自卑畏難情緒，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”精神，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)自救。經(jīng)過(guò)因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘的耐心工作，終于使部分待業(yè)職工勇敢地站出來(lái)，在公司工會(huì)的幫助下，走上了創(chuàng)業(yè)自救之路，先后發(fā)起開(kāi)辦了11家工會(huì)企業(yè)，安臵了170多名下崗人員再就業(yè)。為寶輕公司渡過(guò)難關(guān)走出困境建立了汗馬功勞。曾擔(dān)任過(guò)農(nóng)村大隊(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的莊國(guó)元，有從事路基材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，利用公司工會(huì)投入的6萬(wàn)元啟動(dòng)資金，創(chuàng)辦了寶輕路基材料廠(chǎng)，10多年來(lái)，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，安臵了寶輕公司100多名待業(yè)下崗職工，取得了年利潤(rùn)500萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)效益，被全總評(píng)為“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。他本人連續(xù)3次被評(píng)為市和全國(guó)勞模。在*****開(kāi)導(dǎo)下，原隊(duì)辦企業(yè)車(chē)床工秦蘭娣，利用自己熟悉汽車(chē)修理的特長(zhǎng)，帶領(lǐng)10多名下崗工人開(kāi)辦了寶輕汽修廠(chǎng)，至今該企業(yè)凈資產(chǎn)已擴(kuò)張到2000萬(wàn)元以上，秦蘭娣本人被評(píng)為市“自強(qiáng)不息帶頭人”。寶輕公司工會(huì)連續(xù)5年獲得區(qū)工會(huì)三產(chǎn)管理一等獎(jiǎng)。通過(guò)實(shí)踐，*****總結(jié)出了“因勢(shì)利導(dǎo)克服自卑，激發(fā)士氣創(chuàng)業(yè)自救”的成功經(jīng)驗(yàn)。以“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，組織職工生產(chǎn)自救。*****同志擔(dān)任公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)人的近8年間，堅(jiān)持每年親自制定立功競(jìng)賽計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全公司職工先后開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)智能型班組，爭(zhēng)當(dāng)智能型職工”，“創(chuàng)新班組管理、創(chuàng)新操作方法”等立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“以點(diǎn)帶面”等方法，使整個(gè)公司的競(jìng)賽活動(dòng)有聲有色，卓有成效。例如，2004年，她蹲點(diǎn)于寶輕公司工會(huì)重點(diǎn)企業(yè)起帆公司，與該企業(yè)工會(huì)共同研究競(jìng)賽具體內(nèi)容和實(shí)施辦法，開(kāi)展“行業(yè)創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)佳績(jī)”作為主要競(jìng)賽內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全體職工積極投身競(jìng)賽活動(dòng)。由于這次競(jìng)賽活動(dòng)，抓準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，抓住了職工心態(tài)的脈搏，符合企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)意愿，是職工和企業(yè)獲得雙贏(yíng)的好事，大大激發(fā)了職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性，一年來(lái)碩果累累。如該公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理莊金娥，原來(lái)公司下達(dá)指標(biāo)是2萬(wàn)噸瀝青路基材料，在競(jìng)賽活動(dòng)中，她經(jīng)常早出晚歸，廣找門(mén)路，捕捉市場(chǎng)信息，功夫不負(fù)有心人，實(shí)現(xiàn)了8萬(wàn)噸的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司增效800多萬(wàn)元，莊金娥連續(xù)2屆被評(píng)為“*****市三八紅旗手”。再如操作班長(zhǎng)張慶華，用心苦練基本功，學(xué)會(huì)了產(chǎn)品試驗(yàn)，設(shè)備維修等多門(mén)技術(shù)，在當(dāng)年企業(yè)搬遷中，自告奮勇帶領(lǐng)機(jī)修組承擔(dān)了搬遷安裝任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約資金30多萬(wàn)元，被評(píng)為*****區(qū)紅旗班組。2008年她深入寶輕公司規(guī)模最大的企業(yè)鈴蘭公司，與該企業(yè)工會(huì)一起開(kāi)展了“降本節(jié)能增效率”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工研究出了“小幅紗布一浴法”，從原來(lái)的每鍋7小時(shí)降到4小時(shí)，升溫從原來(lái)的130℃降到115℃，生產(chǎn)效率提高了40%，每鍋節(jié)約能源500多元。同時(shí)還提出技改建議并進(jìn)行實(shí)施。如對(duì)溫水泵更換，增加流量避免溫水外溢，一年節(jié)約水費(fèi)18萬(wàn)元?？s短紗布保溫時(shí)間，一年節(jié)約電費(fèi)3萬(wàn)元。競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)降本節(jié)支95萬(wàn)元，既提高了職工的主人翁積極性，又發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍作用，受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，涌現(xiàn)了公司級(jí)智能型員工20名，智能型班組3個(gè)。正是因?yàn)?****同志身體力行，帶領(lǐng)工會(huì)和職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，緊抓重點(diǎn)促一般，使寶輕公司的立功競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒廣泛開(kāi)展。近8年來(lái)全公司取得了1350多條職工合理化建議和降本增效1500多萬(wàn)元的豐碩成果，公司工會(huì)榮獲了*****區(qū)競(jìng)賽目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。她本人總結(jié)出了“深入下去，發(fā)動(dòng)起來(lái)，必有成效”的競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，并被評(píng)為2008年全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵。三、突出維護(hù)職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為寶輕公司的穩(wěn)定和諧發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，連續(xù)三屆被評(píng)為*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者。作為寶輕公司工會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，她努力把黨的中心工作落實(shí)于工會(huì)工作的全過(guò)程，把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，看作是黨對(duì)廣大職工群眾的關(guān)懷。通過(guò)切合寶輕實(shí)際的大量工作，使寶輕公司呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的新景象，使寶輕公司榮獲“20062007*****區(qū)工人先鋒號(hào)”和“*****區(qū)五一 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录w”的光榮稱(chēng)號(hào)。傾聽(tīng)職工心聲，幫助排憂(yōu)解難，發(fā)揮助手和幫手作用。*****同志是我公司深入基層，密切聯(lián)系職工的先進(jìn)典型，是公司上下一致公認(rèn)的“職工貼心人”，女職工稱(chēng)其為“我們的好姐妹”，黨委稱(chēng)她為“好助手”，行政稱(chēng)其為“好幫手”。近5年中，她每年下基層企業(yè)了解情況30多次，進(jìn)社區(qū)調(diào)查摸底20多次，訪(fǎng)問(wèn)職工家庭150多次，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)120多次。在累計(jì)860多次的調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)的基礎(chǔ)上，建立了300多份困難職工檔案，書(shū)寫(xiě)了“下崗職工心態(tài)調(diào)查”報(bào)告，在向黨委匯報(bào)的基礎(chǔ)上，采用“幫困補(bǔ)助救急”和“拓展就業(yè)門(mén)路”兩種辦法為下崗職工排憂(yōu)解難。五年來(lái)，通過(guò)工會(huì)出資、行政補(bǔ)助、結(jié)對(duì)幫困、職工募捐、向上呼吁等辦法募集資金，為700多人次職工送去補(bǔ)助金，為25名單親職工解決了助學(xué)幫困金，為2500多名職工落實(shí)了住院補(bǔ)充保障，為280多名病故職工送葬、致悼詞，為1500多名女職工堅(jiān)持二年一次的健康普查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。通過(guò)抓教育、提素質(zhì)、克自卑、增自信，拓展了再就業(yè)門(mén)路。針對(duì)女職工普遍存在自卑、畏難的心理特點(diǎn)，她倡導(dǎo)了 “用身邊人教育身邊人”的教育方法，引導(dǎo)女職工不斷增強(qiáng)“自尊、自重、自強(qiáng)、自立”四自意識(shí)，努力爭(zhēng)當(dāng)命運(yùn)的主人。她善于運(yùn)用榜樣的力量，每年利用慶“五一”、“三八”等機(jī)會(huì)，運(yùn)用“職工代表座談會(huì)”、“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等形式，讓先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法談體會(huì)，啟發(fā)誘導(dǎo)女職工們克服各種畏難情緒。如下崗職工錢(qián)雪娟，談自己中年喪夫后，面臨困境不氣餒，不辭辛勞在外打短工，還照顧好年邁公婆，并讓兒子順利完成中學(xué)學(xué)業(yè)，考上同濟(jì)大學(xué)的切身體會(huì)，使與會(huì)代表解除了“怨組織、怨改革”、“高不對(duì)，低不就”等心理障礙，直面人生，走切合實(shí)際的就業(yè)之路，現(xiàn)在全公司500多名下崗職工，絕大多數(shù)能從自身的實(shí)際出發(fā)，樂(lè)意地走上了交通協(xié)管、市政協(xié)管，城保協(xié)管、社區(qū)服務(wù)等各種非正規(guī)就業(yè)之路，為公司穩(wěn)定解決了一大難題。堅(jiān)持依法維護(hù)和源頭維護(hù)，實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益的有效維護(hù)。“只有堅(jiān)持依法維護(hù)和源頭維護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)職工權(quán)益的有效維護(hù)”，是*****維權(quán)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和深刻體會(huì)。她經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《職代會(huì)條例》等法律法規(guī)，并督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行。會(huì)同黨政共同研究確保職工合法權(quán)益的具體措