【文章內(nèi)容簡介】 本職崗位上養(yǎng)成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取，刻苦學習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的人員和設備管理，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境，以安全管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以隊伍管理為保證，確?！八膫€到位”(責任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)，發(fā)揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化、模塊化以最終達到安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔負著電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？首先我認為作為一個從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態(tài)度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個別職工所存在的問題及時解決，調(diào)整好職工的心態(tài)，做到有備無患，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。其次職業(yè)技能是鑒定一個人工作質(zhì)量的具體體現(xiàn)，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學，于2001年考入西南科技大學就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于2006年6月畢業(yè)。在我不但努力學習、工作的同時，知道一個人業(yè)務水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進步的同時，還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓，主要是針對規(guī)章制度、熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的特性、參數(shù)、基本結構，分系統(tǒng)、分專業(yè)進行培訓；除了技術業(yè)務講解外，主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練（統(tǒng)一的操作素語和規(guī)范動作），標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過程中發(fā)揮了團隊合作精神，相互學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進一步擴大，保證電力生產(chǎn)供電的可靠性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。再次是在確保安全生產(chǎn)的同時，還通過建章立制、嚴肅考核，切實降低采購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本；在提高效益方面，重點放在了抓好技術更新改造、提高設備完好率、科學調(diào)水、開展機組優(yōu)化運行，堅持每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，對各項經(jīng)濟、技術指標進行認真分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持實行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的思想理念，樹立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術提高安全管理水平，將計算機技術應用到安全管理中去，積極開發(fā)《計算機安全運行監(jiān)控系統(tǒng)》、《計算機安全生產(chǎn)評價系統(tǒng)》等先進的信息技術，實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督。在工作中堅持實行標準化的＂四大＂目的（技術儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練），按照“五按”（按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）的要求進行工作。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術和經(jīng)驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過文件的方式來加以保存，從而不會因為人員的流動，使整個技術、經(jīng)驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經(jīng)驗（財富）轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。第三篇：水電站運行管理制度水電站運行管理制度 電站運行管理四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應運行制度化管理要求，切實抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟效益水平，認真學習運行技術和掌握電站設備安全經(jīng)濟運行，努力完成各項生產(chǎn)任務，特制定運行制度。⒈嚴格組織紀律，遵守各項規(guī)程制度（運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制）服從指揮，執(zhí)行命令。兩票：工作票、操作票三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度，認真做好運行記錄，發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患，及時判斷，正確處理，并報告值班長，由值班長層層上報，做好設備缺陷記錄。，應記錄撥接時間通話內(nèi)容，雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼，以便備查，私事不得使用值班電話。為了保證人身和發(fā)電設備、電氣設備安全，嚴禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。電站安全規(guī)程為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產(chǎn)的方針，保證電站正常運行，根據(jù)電站的設備技術要求，保證發(fā)電人員的人身和設備安全，特制定如下規(guī)程，運行接線和設備運行方式，掌握操作技術。，操作及檢查設備時不小于二人（一人監(jiān)護一人操作）由熟悉設備人員監(jiān)護，嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)，扎辮子，當班前四小時不能喝酒，喝酒后嚴禁上班。，必須保證安全距離（10KV—，35KV—），不能進高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。，電氣設備檢修時，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時必須佩戴絕緣手套，嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。，操作時都應該當作帶電體來對待，不得直接接觸或超過安全距離（10KV—，35KV—）。，停電操作必須按照先油開關，后負荷側刀閘，順序依次操作，送電時，先負荷側刀閘后油開關，嚴禁帶負荷拉閘。，做好停電、驗電、裝接地線，懸掛標志和裝設遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。、水輪機、變壓器等主設備運行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。，以防事故無跳閘電源。，給予表揚；對違反本規(guī)程者，認真分析，批評教育，吸取教訓，對造成事故者，應按其情節(jié)嚴重性予以經(jīng)濟或行政處分?！慈颠\行管理職責 ⑴要正確執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)，集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術標準的負責。⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責任制度的落實責任。⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟、技術指標的完成負責。⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負責。⑻對所屬下級的紀律行