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正文內(nèi)容

水電站工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)

2024-10-29 05:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。三、外圍協(xié)調(diào)設(shè)計院經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。xx年10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。征地征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。、廠區(qū)1號、。協(xié)調(diào)第四篇:2016水電站年終工作總結(jié)2016水電站年終工作總結(jié)2016水電站年終工作總結(jié)1 驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、保護(hù)改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認(rèn)真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護(hù)、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)??偨Y(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。2016水電站年終工作總結(jié)2 安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,**年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。**年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、健全機制,確保管理將安全工作嚴(yán)抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。二、制定計劃,有條不紊對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于**安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:完成了1機組和3機組的大修。完成了2主變吊芯。1機勵磁屏進(jìn)行了更換。維修了一臺勵磁變壓器。完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造。船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝。完成了大壩照明系統(tǒng)的改造。對1機轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污。重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律 憑證上崗。完成了高壓氣機動力柜的改造。1電廠低壓氣機更新。1對攔污柵進(jìn)行了重新加固。1完成了電廠集水井排水泵的更新改造。1對蓄電池進(jìn)行了改造。1對過期的滅火器進(jìn)行了換藥。1對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。安全責(zé)任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。三、加強防汛保安工作為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶
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