6水電站輔助設(shè)備的制度規(guī)范與安全運(yùn)行-水電站輔助設(shè)備(編輯修改稿)
2025-09-20 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 足的問(wèn)題。因?yàn)橹行⌒偷乃娬净旧隙际撬饺似髽I(yè)進(jìn)行集資然后建立的。在對(duì)設(shè)備和技術(shù)等方面進(jìn)行了升級(jí)和改造后，就會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題。除此之外有的輔助設(shè)備在進(jìn)行檢修的時(shí)候所需要的價(jià)格是很貴的，這就造成了該水電站沒(méi)有充足的資金對(duì)輔助設(shè)備進(jìn)行檢修的問(wèn)題。以上這些都會(huì)對(duì)管理輔助設(shè)備造成很?chē)?yán)重的影響。 4）理念上 的差異。當(dāng)水電站的輔助設(shè)備在進(jìn)行不斷更新的時(shí)候，對(duì)其設(shè)備在設(shè)計(jì)上的理念就會(huì)造成差異。同樣類(lèi)別的輔助設(shè)備在工作的原理上、結(jié)構(gòu)的性能上、自動(dòng)化的控制上存在著很多的差異。但因?yàn)椴⒉皇撬械牟僮魅藛T都對(duì)圖紙和相關(guān)資料有充分的掌握，所以造成了一些操作人員對(duì)輔助設(shè)備的情況不夠了解的問(wèn)題。而對(duì)于新運(yùn)行的輔助設(shè)備，很多操作人員因?yàn)閷?duì)其自身素質(zhì)的要求不夠高，對(duì)新的輔助設(shè)備在各方面的數(shù)據(jù)情況掌握 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 得不夠好，導(dǎo)致在對(duì)新的輔助設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)會(huì)產(chǎn)生很多帶有習(xí)慣性質(zhì)的錯(cuò)誤思維。 2 如何完善管理制度實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行 1）對(duì) 操作人員其在專(zhuān)業(yè)上的技能進(jìn)行提高。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)不同的方式來(lái)對(duì)管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的積極性進(jìn)行激發(fā)和培養(yǎng)。對(duì)輔助設(shè)備進(jìn)行管理的人員和其它環(huán)節(jié)上的操作人員給予可以用來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面交流的場(chǎng)所，讓管理輔助設(shè)備的工作人員在其專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面、實(shí)際操作方面能夠得到提高，以此來(lái)達(dá)到安全運(yùn)行相關(guān)輔助設(shè)備的目的。 2）每個(gè)崗位應(yīng)該建立責(zé)任制。按照水電站在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的要求，將各個(gè)管理人員分配到不同的崗位，對(duì)他們需要履行的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定和落實(shí)，讓他們能夠做到各盡其責(zé)。只有在增強(qiáng)了對(duì)輔助設(shè)備進(jìn)行管理人員責(zé) 任感的前提下，才可以
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