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正文內(nèi)容

某物業(yè)公司工程部管理制度(編輯修改稿)

2024-10-29 05:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 馬上通知配電室立即斷開(kāi)該事故區(qū)域電源。發(fā)生火災(zāi):,工程部經(jīng)理要立即趕到消防中心,接受指令。,將重要的文件及備份資料馬上轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備人力啟動(dòng)消防泵。,以便根據(jù)指揮部的火情處理決定通知有關(guān)人員。,隨時(shí)處理各種突發(fā)問(wèn)題;根據(jù)指揮部和工程部辦公室指令切斷電源;保證消防設(shè)備和應(yīng)急照明設(shè)備的供電。湛江承大物業(yè)服務(wù)有限公司——工程部職責(zé)、技術(shù)、安全、裝飾、施工管理制度第二篇:物業(yè)公司工程部物業(yè)公司工程部 目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)濟(jì)南燕山新居物業(yè)服務(wù)有限公司20102011工程部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為確保濟(jì)南燕山新居物業(yè)服務(wù)有限公司工程部計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人工程部經(jīng)理共同商討,已確定濟(jì)南燕山新居物業(yè)服務(wù)有限公司工程部20102011年工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表工程部簽署確認(rèn)。一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2)全年確保本隊(duì)伍不發(fā)生重大安全責(zé)任事故?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故?!?因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀、丟失事故(包括工程部的服裝、器械)?!?因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故。★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工涉黃、涉毒、涉賭?!?因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工大批逃離、罷工、或治安拘留。3)員工在公司未進(jìn)行培訓(xùn)的,要監(jiān)督和制定在單位輪訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)完成率 100%,上崗培訓(xùn)合格率 100%,以公司制定相應(yīng)規(guī)程及培訓(xùn)為準(zhǔn)。4)抽、檢查員工對(duì)工程部經(jīng)理的工作滿(mǎn)意率達(dá) 90% 以上,由公司專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行抽查,并填寫(xiě)書(shū)面表格。5)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、客戶(hù)單位投訴記錄為準(zhǔn))98%以下。6)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%(就是公司員工工作中是否按公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定執(zhí)行)7)供配電系統(tǒng):配電柜、控制柜(箱)、公共照明、供電線路和樓內(nèi)公共區(qū)域及室外、地下車(chē)庫(kù)的照明線路、開(kāi)關(guān)、配電箱及燈具等保證正常使用。8)給排水系統(tǒng):包括雨水井、污水井、化糞池、自來(lái)水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)及提供生活用水的水箱間、水泵房、水廠等保證正常使用。9)消防系統(tǒng):消防控制臺(tái)及噴淋、報(bào)警、消火栓、卷簾門(mén)、消防水泵等保證正常使用。10)水景觀:指循環(huán)泵、控制箱、噴泉及水池等設(shè)施保證正常使用。11)房屋本體及其附屬設(shè)施:防雷系統(tǒng)、外墻面、樓梯間、通道、屋面、道路、連廊、)維修工程:指公共設(shè)施、)保證小區(qū)內(nèi)電梯的正常運(yùn)行。14)各類(lèi)值班記錄齊全。包括工程部經(jīng)理工作日志。服務(wù)目標(biāo)1)工程部經(jīng)理要服務(wù)于所管轄的部門(mén),做到員工滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。2)業(yè)主對(duì)工程部員工服務(wù)的滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上。二、責(zé)任人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人的權(quán)利如下:人事管理權(quán)1)對(duì)工程部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2)對(duì)工程部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。管理決策權(quán) 4)主持工程部的日常管理工作。5)組織實(shí)施工程部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。6)主持召開(kāi)工程部的各類(lèi)工作會(huì)議。申請(qǐng)支持權(quán)1)依據(jù)工程部的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)管理資金和其他資金支持。2)申請(qǐng)修改工程部的組織架構(gòu)和人員定編。3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。三、責(zé)任人的義務(wù) 1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2)向公司作工作匯報(bào)。3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。4)自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。5)每月1號(hào)按時(shí)上報(bào)上月員工考勤。6)積極配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。7)保證公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。8)保證員工的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。9)保證員工的生活、工作秩序。10)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。四、公司的權(quán)利有對(duì)工程部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。有對(duì)工程部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。五、公司的義務(wù)及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。提供信息支持。提供資金支持。六、目標(biāo)考評(píng) 公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰目標(biāo)責(zé)任人(工程部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。如果工作目標(biāo)完成,則工程部可按公司核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配。如果本責(zé)任書(shū)所列三類(lèi)目標(biāo)不能全部完成,則每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效,遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。八、其他事項(xiàng)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份,公司存檔兩份,目標(biāo)責(zé)任人一份。未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。目標(biāo)責(zé)任人簽署: 總經(jīng)理簽署: 日期: 日期:第三篇:物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)園區(qū)寫(xiě)字樓項(xiàng)目工程管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)園區(qū)寫(xiě)字樓項(xiàng)目強(qiáng)弱電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作。負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作。負(fù)責(zé)二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)園區(qū)大廈內(nèi)外設(shè)施、結(jié)構(gòu)、裝修日常管理、巡檢、保養(yǎng)和維修。園區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備的巡檢、維保以及綜合水電維修等,保障園區(qū)日常水、電的正常供給。園區(qū)二次裝修日常管理巡查、審核、驗(yàn)收等。了解空調(diào)、電梯等操作和維護(hù),對(duì)接管理專(zhuān)業(yè)維護(hù)公司。對(duì)園區(qū)能源等實(shí)施節(jié)能優(yōu)化方案。園區(qū)大廈綜合維修日常工作,按維修單盡快恢復(fù)正
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