【文章內(nèi)容簡介】 ，應(yīng)該是有技術(shù)能力的工人為主體，管理應(yīng)該是集約的而不是粗放的”。第三篇：淮南煤礦企業(yè)文化安全文化淮南煤礦企業(yè)文化－－瓦斯文化一、理念（一）一般安全理念安全上必須萬無一失，否則一失萬無。沒有安全就沒有一切，發(fā)展之功抵不了安全之過，效益之功抵不了安全之過。工傷事故是可以避免的。干部安全失職不能容。煤礦安全是管理素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的綜合反映?；A(chǔ)不牢，地動山搖；基礎(chǔ)蹬空，一空百空；作風(fēng)松垮，一垮百垮。抓安全敢于問責(zé)，問責(zé)就靈。抓安全缺的不是投入，不是裝備，不是有學(xué)歷的人，缺的是責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)。煤礦安全永遠(yuǎn)不要說大話。礦情世代不忘，管理世代不松，嚴(yán)細(xì)實世代堅持。（二）瓦斯安全理念瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的。瓦斯超限就是事故。安全與生產(chǎn)的矛盾可以統(tǒng)一于先進(jìn)生產(chǎn)力。煤與瓦斯共采，治理與利用并重。高投入，高素質(zhì)，強(qiáng)技術(shù)，嚴(yán)管理，重利用。通風(fēng)是基礎(chǔ)，抽采是重點，防突是關(guān)鍵，監(jiān)測監(jiān)控是保障?？杀１M保，應(yīng)抽盡抽。只有打不到位的鉆孔，沒有卸不掉壓的瓦斯。地質(zhì)不過關(guān)，瓦斯治本難。不僅治得住，還要治得快、治得省。二、文化現(xiàn)象（一）一般安全文化現(xiàn)象安全意識是煤礦所有職工的第一意識。災(zāi)害事故重災(zāi)礦區(qū)15年沒有發(fā)生瓦斯、煤塵、水、火等顛覆性事故。煤礦不再被認(rèn)為是不安全的職業(yè)，過去是想辦法離開煤礦，現(xiàn)在是想辦法到煤礦。合作的電廠、鐵路、港口等企業(yè)，主動吸納淮南煤礦的安全文化。淮南的瓦斯、水、火、地壓、地溫治理和建井技術(shù)居于行業(yè)前列。（二）瓦斯安全文化現(xiàn)象瓦斯治理形成了好的氛圍、氣勢、決心和力度。工人見到瓦斯就跑?；鶎訁^(qū)隊不等不靠，主動超前治理瓦斯。從干部到工人都真心接受“瓦斯超限是可以避免的”理念。礦長、總工程師一聽到瓦斯超限頭皮直發(fā)麻。出現(xiàn)瓦斯超限，礦長要在月度安全生產(chǎn)視頻會上公開作檢查。對礦長、總工程師來說，一次瓦斯超限的心理壓力不亞于發(fā)生一起零星事故。瓦斯治理成為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。瓦斯沒治理，不進(jìn)尺，不采煤。淮南煤礦瓦斯治理理念、技術(shù)、管理得到行業(yè)普遍認(rèn)可，不少企業(yè)跟著學(xué)跟著做。國家發(fā)改委與國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局等部門對淮南瓦斯綜合治理經(jīng)驗作了全面總結(jié)，向全國整體推廣?；茨厦旱V的瓦斯治理理念、技術(shù)在國際上影響力越來越大。三、成果（一）保護(hù)生命淮南煤礦連續(xù)15年沒有發(fā)生瓦斯爆炸事故，從全國瓦斯事故重災(zāi)區(qū)，成為全行業(yè)瓦斯治理的典范。瓦斯超限由每年上千次下降到2011年的10次。對抽采的瓦斯進(jìn)行綜合利用，，瓦斯民用6萬戶。（二）解放生產(chǎn)力建成謝一礦千米深井、國家高瓦斯試驗礦井。建成顧橋礦國家高瓦斯示范礦井和標(biāo)志性礦井。雙突出礦井采煤工作面單產(chǎn)達(dá)500萬噸，礦井產(chǎn)量達(dá)千萬噸規(guī)模。集團(tuán)公司近十年來，%%；%%；；。煤炭產(chǎn)量，從建國以后五十多年千萬噸左右，增長到近幾年6000萬噸以上，2011年6751萬噸。（三）獲得一批科研成果承擔(dān)完成或正在實施“十五”、“十一五”、“十二五”國家重點科技攻關(guān)項目和國家科技重大專項7項，以及國家“863”和“973”計劃項目3項。探索形成“瓦斯等煤礦災(zāi)害治理‘疏導(dǎo)論’”、“卸壓開采抽采瓦斯，煤與瓦斯共采理論”、“無煤柱快速留巷Y型通風(fēng)煤與瓦斯共采理論”、“煤與瓦斯共采理論與工程技術(shù)體系”等理論成果。取得了“低透氣性煤層群無煤柱煤與瓦斯共采技術(shù)”、“井上下立體瓦斯抽采技術(shù)”、“井巷安全快速揭煤技術(shù)”、“瓦斯安全輸送和濃縮技術(shù)”等20項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新成果?！笆晃濉币詠?，共獲得國家和省部級科技進(jìn)步獎45項，其中國家科技進(jìn)步獎二等獎5項；獲得國家授權(quán)專利224項（其中瓦斯治理75項），發(fā)明專利21項（其中瓦斯治理13項）。（四）推進(jìn)管理創(chuàng)新體制。集團(tuán)公司實行安全生產(chǎn)技術(shù)板塊式運(yùn)行，集團(tuán)公司、礦兩級總工程師分別任同級行政常務(wù)副職，是中共黨員的同時進(jìn)入黨委班子。在全行業(yè)率先組建瓦斯管理研究院、地質(zhì)管理研究院、瓦斯利用分公司。各礦專門配置通風(fēng)、地測副總工程師，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及地質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員。組建專業(yè)化打鉆和巖巷隊伍，加強(qiáng)瓦斯治理力量，現(xiàn)有打鉆人員2848人，可同時開動150臺鉆機(jī)，鉆機(jī)綜合臺效2450m/月，實現(xiàn)打鉆和巖巷施工礦區(qū)全覆蓋。投入。2002～2011年，用于瓦斯治理與利用技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新、材料和工程等方面的投入達(dá)167億元。素質(zhì)?！耙煌ㄈ馈标犖?801人，占企業(yè)在冊在崗職工總數(shù)的11%，其中本科生以上學(xué)歷364人，技校以上畢業(yè)占60%；瓦斯治理研發(fā)隊伍279人，其中具有碩士以上學(xué)位9人，正高級工程師8人，享受國務(wù)院特殊津貼5人，享受省政府特殊津貼1人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1人，12人獲得過省部級以上科技獎。嚴(yán)管。出臺十項措施：（1）集團(tuán)公司董事會作出關(guān)于防突工作的決定，真正做到可保盡保、應(yīng)抽盡抽；發(fā)生“一通三防”10人及以上責(zé)任性死亡事故，給予礦長（經(jīng)理）過失性解除勞動合同。（2）企業(yè)和煤礦每年作出關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定和關(guān)于瓦斯綜合治理工作的決定。發(fā)生瓦斯超限事故、自然發(fā)火事故等均嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。2011年，因安全生產(chǎn)事故處理139人，其中副總工程師級以上管理人員71人，科區(qū)級管理人員49人；撤職47人，其中副總工程師級以上管理人員8人；降職32人，其中副總工程師級以上管理人員15人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”暨防突專題會、每周三“一通三防”剖析會、每月以防突為重點的安全生產(chǎn)視頻會等例會制度，瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度，“一通三防”和防突督查制度等。（4）企業(yè)制定以瓦斯治理為主的“安全管理20條紅線”，凡觸犯紅線的一律解除勞動合同。2011年，共查處52人，其中，解除勞動合同5人，清退14人，待崗33人。（5）%斷電管理制度。％斷電管理，各礦制定瓦斯預(yù)警制度。集團(tuán)公司對瓦斯超限按照事故進(jìn)行追查處理。（6）實行企業(yè)和礦井通風(fēng)和瓦斯日報兩級審閱制、現(xiàn)場瓦斯異常情況實時監(jiān)控制。（7）執(zhí)行揭煤領(lǐng)導(dǎo)人員防突跟班、帶班制度。對揭煤實行分級管理，瓦斯壓力達(dá)到2MPa及以上必須經(jīng)集團(tuán)公司組織現(xiàn)場驗收。（8）執(zhí)行對打鉆抽采造假舉報獎勵及追查處理制度。（9）執(zhí)行瓦斯治理“五項指標(biāo)”完成情況月度通報、問責(zé)制度。（10）強(qiáng)推“安全三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本功）”。2011年，明確將“安全三基工作”作為集團(tuán)公司“十二五”安全管理的重點工作，一抓五年，形成氣勢，務(wù)求實效。（五）積極影響行業(yè)促成國家建立健全瓦斯治理與利用的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制度?；茨厦旱V“一先進(jìn)三保護(hù)”、“可保盡保、應(yīng)抽盡抽”等瓦斯治理理念和措施進(jìn)入煤炭行業(yè)“十一五”、“十二五”規(guī)劃及煤層氣“十一五”、“十二五”規(guī)劃等5個規(guī)劃，并上升為煤礦安全規(guī)程等4個部門法規(guī)。煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)、煤礦低濃度瓦斯氣水二相流安全輸送系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等18項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在淮南的基礎(chǔ)上，國家和安徽省有關(guān)部門不斷總結(jié)和提升，制定相關(guān)制度，推廣了一些經(jīng)驗做法，如：《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)