【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材,參與圖紙會審。二、根據(jù)項目的特點和難點,編制質(zhì)量通病管理手冊,制定質(zhì)量檢查制度并負(fù)責(zé)落實。三、在項目總工指導(dǎo)下對施工質(zhì)量進(jìn)行督查管理,參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查。四、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,書面指出各項工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的重點和難點,以及易發(fā)生質(zhì)量問題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。五、深入施工現(xiàn)場,檢查各分項(部)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,下達(dá)整改通知書并督促落實,消除質(zhì)量隱患。六、組織對已完工作進(jìn)行檢查驗收,合格后報監(jiān)理驗認(rèn),禁止自檢不合格的產(chǎn)品(工序)報監(jiān)理驗認(rèn),并對自檢不合格的產(chǎn)品(工序)提出切實有效的補(bǔ)救措施。七、記錄好施工日志,建立質(zhì)量檢査臺賬,及時填報質(zhì)量檢查資料。八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測、檢查,對不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。工程技術(shù)部廉潔風(fēng)險提示項目概(預(yù))算、策劃及施工組織設(shè)計未經(jīng)過嚴(yán)格評審,人為調(diào)節(jié)控制不嚴(yán),嚴(yán)重偏離實際。施工中偷工減料、以次充好賺取利潤,造成質(zhì)量事故和安全事故屢屢發(fā)生,轉(zhuǎn)移或賤賣物資或設(shè)備,獲利私分。第三篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗嚴(yán)格把關(guān),對設(shè)計文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報告，提出設(shè)計變更意見。認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)定，確保管內(nèi)各項工程按質(zhì)按量按期完成。參加施工定測，負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工調(diào)查報告、《實施性施工組織》、設(shè)計公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實工作。負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗和實驗》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實工作。編制《材料計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。對作業(yè)隊進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的問題提出處理意見。參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。配合驗工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門全面工作。，同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計審查，及時提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。5． 根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。電力主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。5． 根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。變電主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2．負(fù)責(zé)檢查督促分