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正文內(nèi)容

常規(guī)井下作業(yè)工序質(zhì)量控制節(jié)點指導手冊(編輯修改稿)

2024-10-29 04:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滑車滑動拉送,防止損壞隔熱管外螺紋,控制崗位為副司鉆崗;作業(yè)時嚴禁猛烈敲擊隔熱管的任何部位,控制崗位為副司鉆崗;以小于或等于20m/min的下放速度,將封隔器和井下熱力補償器下入到預定位臵。封隔器坐封位臵應在射孔井段頂界以上5~10m之間,并避開套管接箍2m以上,控制崗位為司鉆崗。三十、打撈(一)執(zhí)行標準 SY/ SY/T52472008(二)工序監(jiān)控節(jié)點打撈管柱組合;魚頂深度與形狀;下鉆速度;沖頂洗井;打撈加壓;打撈工具及落物情況描述。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位根據(jù)井下情況,選擇合適的打撈鉆具組合,控制崗位為技術員崗;下井工具下井前要嚴格檢查規(guī)格、強度,絲扣等各部件,保證靈活可靠,經(jīng)過地面試驗并留有草圖,不合格不準下井,控制崗位為技術員崗;控制下鉆速度,進行分段循環(huán),保證水眼暢通。遇阻時不得劃眼,應起出重新通井或改變鉆具組合,控制崗位為司鉆崗;量準方入,從各個方向找魚頂,可開泵找魚頂,也可邊轉(zhuǎn)邊下放找魚頂,觀察指重表和泵壓的變化,下放鉆柱時不得超過魚頂3~5m,控制崗位為司鉆崗;撈獲后應試提,不能超負荷硬拔,控制崗位為司鉆崗;在預計深度碰不到魚頂或提前遇阻應分析原因,慎重試探不得強下硬壓,控制崗位為司鉆崗。三十一、解卡(一)執(zhí)行標準 SY/T5827200SY/T6121200SY/T6087199Q/SL 15002000(二)工序監(jiān)控節(jié)點卡鉆原因;卡鉆管柱結(jié)構;卡點位臵;解卡拉力及活動范圍;活動解卡時間。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位指重表(拉力表)應靈敏可靠,控制崗位為司鉆崗;測卡點試提,載荷大于井內(nèi)管柱懸重30~60kN,控制崗位為司鉆崗;緩慢上提,最大載荷不得超過設備的許用載荷和管柱的螺紋抗滑扣極限載荷,控制崗位為副司鉆崗;解卡打撈作業(yè)應避免對套管造成損害,并采取保護油層的措施,控制崗位為技術員崗;拔繞絲井,先采用拔繞“五字法”(沖、蹩、撈、擠、拔)施工,無效時可采用倒扣、套銑、沖管旁沖解卡,控制崗位為司鉆崗。三十二、打?。ㄒ唬﹫?zhí)行標準 SY/T63772008(二)工序監(jiān)控節(jié)點鉛模規(guī)范;沖洗液性質(zhì);打印深度、加壓負荷;鉛模印痕描述。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位鉛模下井前要詳細檢查鉛模規(guī)格,表面是否光滑無痕,控制崗位為技術員崗;鉛模下至魚頂以上10m左右時,大排量開泵沖洗,排量不小于500l/min邊沖洗邊慢下油管,下放速度不超過2m/min,控制崗位為司鉆崗;,一次加壓打印,一般加壓30kN ,特殊情況可適當增減,但增加鉆壓不能超過50kN。并計算深度,控制崗位為司鉆崗;起帶鉛模管柱遇卡時,要平穩(wěn)活動或邊洗邊活動,嚴禁猛提猛放,控制崗位為司鉆崗;當套管縮徑,破裂,變形時,下鉛模打印加壓不超過30kN,以防止鉛??ㄔ诰畠?nèi),控制崗位為司鉆崗;起出鉛印后要輕搬輕放,保護印跡不受損傷,控制崗位為副司鉆崗;起出印模后必須進行描述、分析,控制崗位為技術員崗。三十三、薄皮管驗套(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 02222007(二)工序監(jiān)控節(jié)點薄皮管規(guī)范;油管規(guī)范及長度;驗套深度;下鉆速度;遇阻情況;薄皮管變形描述。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位薄皮管直徑比套管內(nèi)徑小10~20mm、厚度3~4mm、長度根據(jù)套管變形情況而定,控制崗位為技術員崗;下驗套管柱應平穩(wěn)操作,管柱下放速度小于或等于20m/min,下到距離射孔井段l00m時,下放速度小于或等于5m/min,控制崗位為司鉆崗;當遇到套管變形位臵或人工井底懸重下降50~100kN時,起出,控制崗位為技術員崗;井口操作人員應該提前掌握井內(nèi)管柱情況,當通井規(guī)距井口30~50m提前倒下自封封井器,控制崗位為資料員崗;起出薄皮管后必須進行描述、分析,控制崗位為技術員崗。三十四、磨銑(一)執(zhí)行標準 Q/SH 03842010(二)工序監(jiān)控節(jié)點磨銑深度;磨銑工具名稱及規(guī)范;磨銑方法;鉆壓;磨銑后套管通徑;返出物情況。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位根據(jù)井下情況,選擇合適磨銑工具,并做好記錄,控制崗位為技術員崗;連接進出口管線,在循環(huán)設備與井口之間的管線應串聯(lián)地面過濾器,控制崗位為副司鉆崗;下入磨銑管柱應平穩(wěn)操作,,控制崗位為司鉆崗;銑鞋下入井內(nèi)距磨銑位臵1~2m處時,開泵循環(huán)修井液沖洗磨銑位臵20~30min后,連續(xù)或間斷旋轉(zhuǎn)管柱邊下放銑鞋至磨銑位臵上,輕壓慢轉(zhuǎn)磨銑5~10min后逐漸增加鉆壓和加大鉆速,無異常蹩、跳鉆情況下才能正常磨銑,控制崗位為司鉆崗;接單根之前應充分循環(huán)洗井,時間不少于15min,控制崗位為副司鉆崗。三十五、壓裂(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 02242007(二)工序監(jiān)控節(jié)點壓裂砂規(guī)格及用量;壓裂液性質(zhì)及用量;攜砂比、泵壓和排量的變化情況;壓裂井口的安裝;壓裂后關井時間;放噴油嘴規(guī)范;放噴流程固定情況;放噴情況記錄。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位壓裂油管及下井工具在地面檢驗,合格后方可下井并驗封,控制崗位為技術員崗;地面流程要做到方便施工、安全可靠。壓裂液罐應盡量直接接低壓管匯,管匯到混砂車的供液管線應盡量短。高壓管線應避免管線方向的憋勁或死彎現(xiàn)象,且每10~15米用一個地錨固定。儀表車和其它輔助車輛應距離井口20m以上,監(jiān)督崗位為司鉆崗;施工前必須對井口及套管短節(jié)、施工管線進行試壓,監(jiān)督崗位為技術員崗;按照泵注程序表泵注,密切注意壓力、排量的變化,監(jiān)督崗位為技術員崗;壓裂后嚴格按關井時間關井擴散壓力,放噴時按要求使用油嘴控制放噴速度,防止吐砂。要記錄放噴前后壓力變化情況、放噴時間、噴出油、水、砂量,控制崗位為司鉆崗。三十六、水平井機械防砂(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 19872009(二)工序監(jiān)控節(jié)點防砂管柱結(jié)構;主體篩管規(guī)范及長度;充填工具規(guī)范;下鉆速度;主體篩管下入深度。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位管柱入井過程中,應輕抬輕放,避免劇烈撞擊,嚴禁頓鉆、溜鉆,控制崗位為副司鉆崗;下油管速度應均勻,直井段下入速度小于10m/min,水平井段下入速度小于3m/min,控制崗位為司鉆崗;下井油管絲扣要涂密封脂,并用液壓鉗上緊,要記錄余扣,并附加在油管長度上,控制崗位為資料員崗;防砂主體篩管長度應覆蓋油層上下界各3~5m,信號篩管長度2~4m,控制崗位為技術員崗;防砂管柱應間隔10~20m配接安全接頭及5~10m配接扶正器,控制崗位為技術員崗;沖管長度距離絲堵1~2m處,充填工具以下設計的短節(jié)、絲堵和沖管應倒角3mm45176。,控制崗位為副司鉆崗;充填工具應明確使用規(guī)范,坐封位臵應避開套管接箍1米,控制崗位為副司鉆崗。三十七、起下定向井管柱(一)執(zhí)行標準 Q/SH1020 06192005(二)工序監(jiān)控節(jié)點管柱組合;起下速度;管柱試壓。(三)工序質(zhì)量控制要求及崗位定向井宜采用液壓丟手封隔器,不宜采用機械坐封式封隔器,下入斜井段的帶封隔器的油管柱應在封隔器下連接油管扶正器,控制崗位為技術員崗;下入斜井段中的油管柱和工具應在油管接箍兩端和突出臺階倒45176。5mm的倒角,對造斜點以下套管小于造斜點以上套管的定向井,應在造斜點以上油管柱下端連接外徑大于造斜點以下套管內(nèi)徑的防掉工具,控制崗位為司鉆崗;下管柱前應調(diào)整井架天車、游動滑車大鉤、井口對中呈三點一線,下入管柱時應避免抽油管柱在井口磕碰,控制崗位為副司鉆崗;下管柱速度不應超過50m/min,下至斜井段、射孔井段或接近人工井底時應限速下入,下入速度不應超過5m/min,做到平穩(wěn)操作,避免頓鉆和損壞螺紋,控制崗位為司鉆崗。第二篇:工序質(zhì)量的分析和控制工序質(zhì)量的分析和控制工序質(zhì)量的分析和控制是生產(chǎn)質(zhì)量職能的基本內(nèi)容,它包括影響質(zhì)量制造的6個因素(5M1E),即人、機、料、法、環(huán)、測,使工序質(zhì)量的波動處于允許的范圍內(nèi),通過各種恰當?shù)姆绞剑ㄈ绻ば驒z驗)準確判斷加工工序質(zhì)量是否符合規(guī),定的標準,以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取糾正措施。工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。一、工序質(zhì)量控制的準備零件功能分類 在產(chǎn)品制造過程中,為了更好地控制質(zhì)量,必須有重點地抓住產(chǎn)品或系統(tǒng)中的關鍵零部件如出口件等,以及零部件的關鍵工序。這種分清主次,抓住重點的方法,可以起到事半功倍的作用。具體做法是通過單個產(chǎn)品的特性分類,加強設計分析,在分清主次的基礎上,明確質(zhì)量控制重點,保證產(chǎn)品或零部件達到規(guī)定的質(zhì)量水平。同時可以對人員進行計劃、工藝、質(zhì)量等的了解和讓他們掌握設計意圖,從各項工作上保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。關鍵工序的確定 凡屬符合以下1條者應定為關鍵工序,進行重點控制:(1)、關鍵、重要零件的關鍵尺寸、技術要求所形成的工序;(2)、質(zhì)量不穩(wěn)定,重復故障多,合格品率低 的工序;(3)、對下道工序的質(zhì)量有重大影響的工序;(4)用戶反映意見較多的工序;(5)加工周期長原材料貴重,一旦出現(xiàn)問題損失價值高的工序。(6)新上崗素質(zhì)較低的員工所承擔的工序;凡屬關鍵工序,選定后應建立控制點。二、工序控制的方法如前所述,影響工序過程質(zhì)量的因素有人、機、料、法、環(huán)、測,即通常所說的5M1E。經(jīng)驗與理論表明,這六個因素對不同的工序及其質(zhì)量的影響程度有著顯著的差別。這里有必要引進有關工序“主導因素”的概念。“主導因素”是指在眾多影響最終質(zhì)量的因素中,起決定全局或占支配地位的因素。任何加工制造過程都存在這樣的因素,而且一種或幾種占支配地位的情況到處可見。根據(jù)專業(yè)技術知識和經(jīng)驗,人們一般可以從各種影響因素中識別出主導因素來。例如鑄造上模具、熔煉、型砂起主導作用,加工上除了模具因素外,還有工裝、工藝參數(shù)(刀具、切削速度等)、員工的操作規(guī)范等也起主導作用。我們可以根據(jù)實際分析結(jié)果建立控制系統(tǒng)。在制造過程中,我們可以運用主導因素這一概念,分別對不同的工序采取切實有效的防誤和控制措施,從而達到控制制造質(zhì)量的目的。下面,我們對6大因素的特點及防誤、控制措施分別做一下介紹。需要強調(diào)指出的是,不同產(chǎn)品特點的條件下,工序的主導因素各不相同,因而主要控制措施也不相同,應因地、因產(chǎn)品而已。操作人員的因素 往往操作人員的技能和謹慎作風是關鍵因素,它是產(chǎn)品或零件產(chǎn)生不良的主要原因。凡是在操作人員起主導作用的工序所產(chǎn)生的不良,一般可以由操作人員控制。造成操作誤差的主要原因有:質(zhì)量意識差;操作時粗心大意;不遵守操作規(guī)程;操作技能低、技術不熟練,以及由于工作簡單重復而產(chǎn)生的厭煩情緒等。防誤和控制措施:加強“質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是客戶”的質(zhì)量意識教育,建立健全質(zhì)量責任制;編寫明確詳細的操作規(guī)程,加強工序?qū)I(yè)培訓;加強檢驗工作,適當增加檢驗的頻次;充分利用愚巧法防錯;通過工種間的人員調(diào)整、工作經(jīng)驗豐富化等方法,消除操作人員的厭煩情緒;廣發(fā)開展QC小組活動,促進自我提高和自我改進能力。機器設備的因素 機器設備是保證工序生產(chǎn)符合技術要求的產(chǎn)品的重要條件之一,尤其是自動化程度較高、有定位裝置的設備,它們對于確保工序質(zhì)量起著決定性的作用。對于一般通用機器設備來說,機器設備的精度保持性、穩(wěn)定性和性能可靠性;配合件、傳動件的間隙;定位裝置的準確性和可靠性等,都直接影響到工序質(zhì)量特性的波動幅度。屬于機器設備起主導作用的典型工序有:加工中心、自動切削、造型線等。在這些情況下,工序雖然復制性程度較高,但是,隨著時間的推移,由于設備的磨損、升溫等情況的發(fā)生和變化,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)會發(fā)生較大的變化,甚至在一批產(chǎn)品,都不可避免地會出現(xiàn)不合格品。因此必須定期檢查和校正。消除此類異常因素的主要控制措施:1)、加強設備維護和保養(yǎng),定期檢測機器設備的關鍵精度和性能項目,并建立設備關鍵部位日點檢制度,對工序質(zhì)量控制點的設備進行重點控制。2)、采用首件檢驗,核實定位等的調(diào)整量。3)、盡可能根據(jù)情況采用愚巧發(fā),以減少對工人調(diào)整工作可靠性的依賴。原材料的因素 由于產(chǎn)品不同,因而所使用的原材料的類別也會各不相同。原材料對產(chǎn)品的質(zhì)量起著主導作用。主要的控制措施有:1)、在原材料的采購合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求;2)、加強原材料的進廠檢驗和廠內(nèi)自制產(chǎn)品的工序和成品檢驗;3)、合理選擇供應商,搞好協(xié)作廠間的關系,督促供方搞好質(zhì)量控制。工藝方法的因素 工藝方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇(加工環(huán)境條件、工藝裝備配置、工藝參數(shù))和工序加工的指導文件的編制(如操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工序質(zhì)量分析表)。工藝方法對工序質(zhì)量的影響主要來自兩
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