【正文】 確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，督促操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。推行工序作業(yè)樣板制，以點帶面，達到全面程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的目的。對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位和工序，應(yīng)制定專門的施工質(zhì)量保證措施，并作為施工組成部分。施工前，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員對施工隊、班組要進行詳細的技術(shù)交底，并在施工過程中進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)；（6）工程質(zhì)量事故分析與處理a．施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對事故現(xiàn)場攝影或錄像，對重大事故要保護現(xiàn)場。項目經(jīng)理應(yīng)立即報業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預(yù)防措施報監(jiān)理工程師審批；b．發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即不查清不放過，主要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育部放過，防范措施不具體不放過；c．發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原因。如有下列行為應(yīng)加重對直接責(zé)任者的處罰； d．對已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。工地試驗室配備足夠的測試人員及檢測儀器，全面對工程使用的原材料進行質(zhì)量控制，并按照現(xiàn)行的部頒規(guī)范、規(guī)程的要求，對分項工程質(zhì)量進行檢驗認定，指導(dǎo)施工生產(chǎn)；配備一定的質(zhì)檢人員與工程技術(shù)人員，施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的抽檢，并與監(jiān)理工程師共同把好質(zhì)量關(guān)；鉆孔灌注樁時施工，派多名技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，對橋梁的預(yù)應(yīng)力施工派專人負責(zé)；結(jié)構(gòu)砼施工采?。篴．結(jié)構(gòu)外露砼表面采用大塊鋼模板或涂塑板施工，澆筑砼前將模板表面清理干凈； b．澆筑砼過程中避免砼漿濺在模板表面。當(dāng)砼落差較大時，使用串筒；c．新澆筑的砼適時采用灑水或覆蓋保溫的辦法，養(yǎng)生至少延續(xù)7天；d．預(yù)應(yīng)力張拉采用應(yīng)力控制為主，以實際伸長值與理論伸長值偏差滿足177。6%以內(nèi)要求作比較核實，并定期對張拉設(shè)備進行標(biāo)定；e．存料場地面做硬化處理，防止泥土污染原材料。四、質(zhì)量保證體系明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項目總工程師為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，建立以項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)、試驗、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，建立以項目質(zhì)檢工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量檢測體系。項目總工程師根據(jù)各分項工程的具體要求，制定工程質(zhì)量計劃，編寫各分項工程的施工工藝，技術(shù)要求，施工要點等資料，分發(fā)各工程分布現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人用以指導(dǎo)施工。項目總工程師、各工程分部技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體實施者。項目總質(zhì)檢工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃，制定本項目工程質(zhì)量檢測計劃，明確檢測項目、檢測頻率、檢測辦法，制定獎罰方法，分發(fā)各施工分部質(zhì)檢員，負責(zé)檢測計劃的落實。第四篇：質(zhì)檢員各工序質(zhì)量控制質(zhì)檢員各工序質(zhì)量控制為了加強各工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品不漏檢，不少減，不錯檢等一系列的質(zhì)量問題，就要有合理的檢驗程序。每天8:308:35質(zhì)檢員進行當(dāng)日工作總結(jié)和匯報，有管理人員進行當(dāng)日工作分工，避免拖拉上崗，上班找不到人的現(xiàn)象。質(zhì)檢員離開自己的崗位必須向班組長進行請假，擅離崗位可進行罰款。質(zhì)檢員在接到計劃單和圖紙時，首先對圖紙進行審核，圖紙不符合要求的，有設(shè)計和質(zhì)檢員進行配合修改。圖紙里是折彎的工件請設(shè)計人員在下發(fā)激光工位的質(zhì)檢員時，以展開尺寸出現(xiàn)，避免無法測量尺寸的情況、是否漏蓋工藝章。3審核所有材料，避免錯料，混料。，氧化的，關(guān)注是否除銹，留量，堵孔，氧化淬火前的攻牙加工等。，比如方向相反等。圖紙審核完畢后，按照計劃單進行跟蹤檢驗。（最好有質(zhì)檢科長進行審核）質(zhì)檢員檢驗按照各個工位的質(zhì)檢員進行跟蹤檢驗，大客戶和特殊客戶需要特殊對待檢驗。激光檢驗時要求，不僅做好質(zhì)量檢驗記錄，順利的將9001體系運行起來，同時還要求，新開發(fā)客戶和大客戶，提高檢驗頻率，或者跟蹤到下一工位，下一工位確定為合格的，再有下一工位質(zhì)檢員進行跟蹤，中途出現(xiàn)不合格，或尺寸超出允許公差的，及時上報質(zhì)檢科管理人員，管理人員及時和設(shè)計、業(yè)務(wù)人員溝通，商議解決方案，此程序保證在半小時內(nèi)完成，避免影響生產(chǎn)的進行。激光和線切割在一個車間，為了方便檢驗工作的進行，建議定一個人進行檢驗，此人同時接收計劃單。保證計劃單及時下發(fā)給下一工序。由于最近激光自檢能力有所提高，同時工作不是很忙的情況下，此人可同時檢驗折彎，負責(zé)平時的檢驗記錄，和生產(chǎn)的檢驗。在折彎工序的質(zhì)檢員，需要有足夠的折彎檢驗經(jīng)驗，保證折彎產(chǎn)品的合格。二次加工和鏜銑床的檢驗是接到計劃單的下個工序，要對每個工位所加工的件進行全面檢驗，首先培養(yǎng)操作人員的質(zhì)檢能力，同時負責(zé)做好認證需要的表格，抽檢的要嚴，目的就是為了，嚴格要求內(nèi)部人員，減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)。同時兼顧打磨的檢驗。保證產(chǎn)品合格，并做好檢驗標(biāo)識。焊接工位，是重點工位，同時事情比較繁瑣，需要有焊接經(jīng)驗的員工進行檢驗，并做好15085認證需要的記錄，有些是操作人員進行記錄的表格，要培養(yǎng)操作人員的記錄習(xí)慣，逐漸走向正規(guī)化，質(zhì)檢員記錄的要仔細認真，由于15085的認證，焊接質(zhì)檢員可占時協(xié)助15085的認證，認證完成后，此工作將逐漸正規(guī)運行，并兼顧等離子的檢驗工作。所有的委外需要一人進行工作，委外產(chǎn)品多為要求嚴，并且有多道加工工藝的產(chǎn)品，也是最容易出錯的產(chǎn)品，委外產(chǎn)品要求要有加工單位提供檢驗報告和材質(zhì)單，有特殊要求的如熱處理和電鍍，需要熱處理和電鍍報告。來件后，質(zhì)檢員詳細檢查，并做好檢驗記錄。原材料和焊絲同時可有一人進行擔(dān)當(dāng)。留一名機動人員，隨時，有質(zhì)檢管理人員進行調(diào)動，有每天的工作安排時，讓其協(xié)助工作。每個工序接到計劃單后，看到到自己工位就加工完成的產(chǎn)品，應(yīng)該及時貼標(biāo)識，并做好檢驗報告，等待業(yè)務(wù)發(fā)貨。只要加工完成的產(chǎn)品，必須有檢驗報告和標(biāo)識。機動人員和定崗人員，每天進行一換崗，讓每個質(zhì)檢員都要全面的了解檢驗工作。第五篇：招標(biāo)代理內(nèi)部質(zhì)量控制節(jié)點招標(biāo)代理內(nèi)部質(zhì)量節(jié)點控制建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購招標(biāo)活動是一項法規(guī)性、政策性、專業(yè)性很強且操作程序嚴謹、過程復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，要提高招標(biāo)代理工作人員的工作質(zhì)量，確保程序合法、合規(guī)，招標(biāo)過程文字資料的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、合理性及時性，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量控制節(jié)點至關(guān)重要。一、委托合同階段操作要求在接受委托時，應(yīng)對項目基本情況、立項批復(fù)、資金來源等進行充分了解，該項目是實施公開招標(biāo)（競爭性還是非競爭性），或邀請招標(biāo)，招標(biāo)人事前有沒有具體要求等。為達到這一操作要求，必須核實項目投資主體、立項批文、資金來源，了解委托招標(biāo)的要求、意圖等?？刂埔c委托要求須相當(dāng)清楚，雙方權(quán)利與義務(wù)要十分明確，注意規(guī)避代理風(fēng)險。二、內(nèi)業(yè)操作階段（主要指招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件及答疑紀要編制）操作要求符合現(xiàn)行的國家有關(guān)法律、法規(guī)要求；符合現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的地方法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)章以及招標(biāo)管理機構(gòu)規(guī)范性文件及強制性規(guī)定等要求；符合項目特征要求；合同主要專用條款（如投資、工期、質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保、材料、結(jié)算等）須表達清楚、明確，不能出現(xiàn)模棱兩可、不切實際的條款和霸王條款。（若業(yè)主堅持要將不切實際的條款和霸王條款寫入，代理要做耐心細致的說服和解釋工作，若仍不奏效，建議業(yè)主直接對投標(biāo)人，代理不參入，有關(guān)文件不簽字不蓋章）在設(shè)計招標(biāo)文件中，對設(shè)計方案中的建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、水電等各項專業(yè)設(shè)計技術(shù)要求，應(yīng)有清晰的描述（設(shè)計技術(shù)要求由委托方及設(shè)計咨詢單位提供），使設(shè)計投標(biāo)人對招標(biāo)要求有足夠的理解，使設(shè)計標(biāo)更能體現(xiàn)先進性、合理性和競爭性。在施工監(jiān)理招標(biāo)文件附件中，應(yīng)有招標(biāo)圖（初步設(shè)計圖或施工圖），圖紙或光盤均可，以便投標(biāo)方能在投標(biāo)書中，對監(jiān)理大綱的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法提出針對性及切實可行的做法和措施，而不是僅作一般化的敘述。在施工招標(biāo)文件中，施工招標(biāo)文件的附件資料，應(yīng)盡可能提供招標(biāo)圖（初步設(shè)計圖或施工圖），圖紙或光盤均可，使投標(biāo)方對招標(biāo)項目有比較清晰的概念，投標(biāo)報價更為確切，使技術(shù)標(biāo)在整個施工過程中更具針對性。在設(shè)備、材料招標(biāo)文件中，對設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、使用要求、材料品種、工藝制作、供貨方式和結(jié)算方式等，要進行詳細描述。控制要點招標(biāo)文件對現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)文件精神表述的完整程度；招標(biāo)文件對項目特點描述的符合程度；評標(biāo)辦法的合法性、公平、科學(xué)合理、規(guī)范程度和可操作性；（委托人及跟蹤審計的審核意見，監(jiān)管部門的意見），招標(biāo)文件的按時發(fā)放等。三、工程量清單編制審核操作要求加強與委托方的溝通，詳細了解代理招標(biāo)項目的主要情況、投資來源、現(xiàn)場環(huán)境等，必要時需與設(shè)計溝通，對圖紙中不明確之處進行澄清及細化。分部分項子目要緊扣招標(biāo)圖紙內(nèi)容，深度要符合圖紙要求；項目特征及工作內(nèi)容的描寫要清楚明確，不能模棱兩可。要求報價的材料和要求分析的綜合單價應(yīng)選項明確，單位和內(nèi)容應(yīng)前后統(tǒng)一；對一些主要部位、數(shù)量較大、容易變化的子項，可針對性地多列幾項子目要求報價，使投標(biāo)報價更能符合實際工程要求。控制要點清單工程量計算的準(zhǔn)確程度；清單報價條目、措施費條目的編制與實際工程貼切的準(zhǔn)確程度； 要求分析的綜合單價和主次材料報價以及暫定價編排設(shè)置的合理程度。（委托人及跟蹤審計的審核意見，監(jiān)管部門的意見）四、招標(biāo)文件發(fā)放操作要求必須按招標(biāo)文件約定的時間、地點，向通過資格預(yù)審的符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。（登記確認、繳納投標(biāo)保證金）五、答疑會及答疑文件操作要求在答疑會上，應(yīng)對投標(biāo)方書面提出的問題，統(tǒng)一作出清楚明確的答復(fù)，答疑文件應(yīng)表述準(zhǔn)確、嚴謹、清晰經(jīng)委托方同意并將答疑會文件送交監(jiān)管部門備案后按時發(fā)至每一個購買了招標(biāo)文件的投標(biāo)方手中?？刂埔c答疑會會議紀要答復(fù)的具體內(nèi)容與所提的問題要相符，文字表述準(zhǔn)確、嚴謹、清晰；答疑會紀要應(yīng)按時發(fā)放至每個購買了招標(biāo)文件的投標(biāo)人。六、開標(biāo)會操作要求做好投標(biāo)文件遞交的簽收和開標(biāo)記錄；檢查投標(biāo)書密封性和完整性以及委托書和委托代理人的合法性、有效性；投標(biāo)書的書面版本和電子版本要具有一致性，核實投標(biāo)保證金繳納情況（單位、金額、時間、基本賬戶）。控制要點 準(zhǔn)時有序開標(biāo)； 做好唱標(biāo)記錄；（簽字）制作開標(biāo)記錄；（招標(biāo)人、投標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人簽字、疑問及答復(fù)）防止圍標(biāo)、串標(biāo)。七、回標(biāo)分析操作要求回標(biāo)分析是對投標(biāo)書進行甄別分析的一個重要步驟。要判別投標(biāo)書是否存在重大偏差，是否存在廢標(biāo)情況。回標(biāo)分析還應(yīng)對投標(biāo)總價、分部分項報價、暫估價、暫列金、措施費、人工費，材料、設(shè)備單價、不可競爭費等進行對比分析，對其中報價明顯不合理之處重點進行分析，并將分析結(jié)果報告評標(biāo)委員會，由評標(biāo)專家作出是否屬于廢標(biāo)或要求補正說明的判斷。要協(xié)助評標(biāo)專家對報價進行分析、詢標(biāo)，聯(lián)系督促投標(biāo)單位及時補正、說明等?？刂埔c回標(biāo)分析的準(zhǔn)確程度和詳盡程度。八、評標(biāo)會控制要點是否按規(guī)定抽取評標(biāo)專家，專家名單是否嚴格保密；評標(biāo)過程及內(nèi)容是否做到保密，評標(biāo)的公平、公正、科學(xué)、客觀度如何，是否存在明顯違反評標(biāo)辦法和暗示引導(dǎo)等； 對評標(biāo)中出現(xiàn)的問題是否切實加以落實和解決； 評標(biāo)報告的完整性如何，評標(biāo)報告是否對專家評委提出的意見和結(jié)論進行清晰的歸納和小結(jié)。九、中標(biāo)公示與中標(biāo)通知書控制要點是否按規(guī)定進行了公示，相關(guān)規(guī)費是否已足額繳納，中標(biāo)通知書是否按時發(fā)放。十、合同操作要求是否按照招標(biāo)文件所提供的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)合同文本；是否按照投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書載明的實質(zhì)性內(nèi)容簽署；履約保證金是否已足額繳納；支付擔(dān)保是否對等提供。在招標(biāo)文件中要對專用條款內(nèi)容，盡可能進行約定和細化。中標(biāo)的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的相應(yīng)主要內(nèi)容需寫入合同內(nèi)，中標(biāo)的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)應(yīng)作為合同的組成部分。投標(biāo)保證金的退還（招標(biāo)人書面同意）?？刂埔c合同作為履約過程的法律文件，應(yīng)注意其合法性、嚴謹性、完整性和規(guī)范性。十一、流程表操作要求流程表作為操作和監(jiān)管考核的記錄，在招標(biāo)過程中，對每一個環(huán)節(jié)都要及時地進行記錄，并當(dāng)場由各相關(guān)方簽字確認?？刂埔c流程表記錄是否及時、清楚、完整等。十二、備案、存檔、歸檔保存操作要求招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)代理單位應(yīng)將全部過程成果文件（招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審合格通知書（投標(biāo)邀請函）、招標(biāo)文件及工程量清單、答疑文件、開標(biāo)記錄、回標(biāo)分析、評標(biāo)表格及報告、中標(biāo)通知書、流程表等）整理成冊，送達備案單位備案和招標(biāo)單位存檔，并做好本單位歸檔的工作。歸檔的文件資料需符合協(xié)會的招標(biāo)代理工作規(guī)范和本單位的歸檔要求?？刂埔c招標(biāo)備案的及時性、完整性；（在規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)返回）各類表式填寫的客觀真實性和完整程度； 歸檔資料的完整性、條理性和清晰程度。十三、整體評價總結(jié)操作要求對已完成的項目要進行評價總結(jié)，應(yīng)針對招標(biāo)過程中的公正度、招標(biāo)文件和工程量清單編制的規(guī)范及深度，由本單位相關(guān)人員和委托方作出評價總結(jié)。對提出的問題要落實整改措施?？刂埔c招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)執(zhí)行的程度；按時、按規(guī)定召開答疑會和開標(biāo)評標(biāo)會議； 招標(biāo)工作小組的協(xié)作、協(xié)調(diào)和配合程度； 招標(biāo)代理與招標(biāo)單位的交流、解釋工作； 委托方的評價意見及建議；招標(biāo)工程師誠信自律的執(zhí)行情況。北京東方華太工程咨詢有限公司湖北分公司總工辦2014年4月15日