【文章內(nèi)容簡介】 。人事科長職責(zé)熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行國家人事政策法規(guī)、本院人事制度，為院領(lǐng)導(dǎo)和干部員工提供人事服務(wù)及政策咨詢。掌握并研究全院各級各類人力資源現(xiàn)狀，草擬或階段性人力資源引進(jìn)計劃及梯隊培養(yǎng)計劃；草擬人事方案及規(guī)章制度，發(fā)生情況變化，及時提出修改意見。挖掘、引進(jìn)所需高素質(zhì)人才。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)或辦公會決議，依照規(guī)定程序，公開、公平、公正地辦理招聘事宜。按規(guī)定辦理內(nèi)部人事調(diào)配、晉升調(diào)資、退養(yǎng)、退休、辭職辭退工作。監(jiān)督落實各類專業(yè)人員準(zhǔn)入制度，協(xié)同相關(guān)部門為符合相應(yīng)資質(zhì)的員工辦理執(zhí)業(yè)證照。做好員工業(yè)績考核工作。財務(wù)科長職責(zé)熟練掌握國家財經(jīng)法規(guī)及本院財務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度。依照國家法規(guī)設(shè)置會計科目，建立賬簿，進(jìn)行會計核算及債權(quán)債務(wù)管理。編制會計報表。財會賬目規(guī)范、準(zhǔn)確、清晰，報表及時。根據(jù)本院相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部輯核控制，加強(qiáng)醫(yī)院成本管理，降低運行成本?？茖W(xué)、合理、完整地編制醫(yī)院收支預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。及時做好項目及年終決算。草擬三級核算及資金分配方案，經(jīng)院辦公會決策后具體組織實施。熟練掌握各科經(jīng)濟(jì)收支情況及效益情況。及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室反饋，并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)管理及組織醫(yī)療收費工作，嚴(yán)格現(xiàn)金、票據(jù)管理，及時查核、清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。積極主動做好資金的籌劃、籌集及借還貸工作，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和項目的及時完成。熟知現(xiàn)代財務(wù)管理知識，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)策，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。體檢中心主任職責(zé)負(fù)責(zé)體檢中心的管理工作和業(yè)務(wù)工作。對本中心人員進(jìn)行分工，明確職責(zé)，努力完成體檢各項任務(wù)。帶領(lǐng)本中心人員，認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織各科室各部門的體檢安排。經(jīng)常與有關(guān)臨床科室、醫(yī)技科室及體檢單位聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。做好體檢宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院的影響。行政總值班人員崗位職責(zé)行政總值班人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)（按作息時間）交接班，不得擅自離位，保持通訊暢通。行政總值班人員對醫(yī)院有關(guān)工作履行督查、協(xié)調(diào)等職責(zé)，負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)療。護(hù)理值班各自履行職責(zé)，分工合作，保證醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、行政工作的正常運行。值班期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實上級有關(guān)指示和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，特別時遇到大型醫(yī)療搶救等重大事件及重要工作時要及時報告院領(lǐng)導(dǎo)?？傊蛋嗳藛T遇到有事無法到崗值班時，應(yīng)事先做好調(diào)班工作，并通報院辦，無法調(diào)班時，由院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。行政總值班應(yīng)寫好值班記錄。駕駛員崗位職責(zé)駕駛員在主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從指揮和監(jiān)督，積極完成醫(yī)院交給的出車任務(wù)，熱情服務(wù)。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和交通法規(guī)，熟練操作和排除車輛一般故障，在行駛中遵守交通法規(guī)，安全行車。公務(wù)用車憑派車單出車，救護(hù)車在接到急救任務(wù)時及時出車，不得私自出車，否則出現(xiàn)交通事故，由本人負(fù)責(zé)。做好行車登記，救護(hù)車做好收費工作，不得私收費。愛護(hù)車輛，及時精心保養(yǎng)，搞好車輛清潔衛(wèi)生，經(jīng)常檢查車輛技術(shù)狀況，排除故障，確保車輛能按時出車。文印員崗位職責(zé)文印員在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)接受文字材料的打字、印刷、復(fù)印業(yè)務(wù)，保證文件打印質(zhì)量，卷面清晰美觀。黨政重要文件須保密的，按有關(guān)規(guī)定保密，不得泄露。在操作時，無關(guān)人員必須回避。按標(biāo)準(zhǔn)收費，不得多收漏收。節(jié)約紙墨材料，愛護(hù)設(shè)備，增收節(jié)支。負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)院辦公室的電話接聽及招待工作。圖書管理員職責(zé)在主管科室領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真管理圖書資料，制訂圖書管理細(xì)則。堅守崗位、按時開館，為醫(yī)療、教學(xué)、科研、防保服務(wù)，主動為全體員工提供學(xué)習(xí)參考資料。認(rèn)真做好圖書資料的登記、分類和編目工作，嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理制度，認(rèn)真辦理書刊借閱手續(xù)，及時追還借出圖書。搞好書庫管理，保持書庫和圖書清潔、整齊、通風(fēng)，防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。病案管理員崗位職責(zé)在主管科室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。嚴(yán)格依照法規(guī)辦理查閱、復(fù)印、復(fù)制病案手續(xù)。做好病案的管理工作保持清潔整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€，蟲蛀和火災(zāi)。網(wǎng)絡(luò)信息管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理工作，有效的管理醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息，藥品的信息及其他相關(guān)信息并打印相關(guān)報表，為醫(yī)院管理決策、臨床醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研提供科學(xué)的信息依據(jù)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和部門需要，負(fù)責(zé)院內(nèi)計算機(jī)應(yīng)用軟件的升級、調(diào)整和完善、組織和協(xié)調(diào)全院醫(yī)護(hù)人員計算機(jī)應(yīng)用水平的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)機(jī)房的日常管理和維護(hù)工作，定時檢查服務(wù)器是否正常運行，離開時檢查其他設(shè)備電源是否切斷，燈、門、窗等是否關(guān)好。妥善保管及維護(hù)好各種機(jī)關(guān)設(shè)備，機(jī)房溫度保持在攝氏28度和8度之間。嚴(yán)禁非相關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房，注意防火、防潮、防靜電，確保設(shè)備安全。對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時解決系統(tǒng)故障，定期維護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，刪除廢文件，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通及高效。負(fù)責(zé)與院內(nèi)各計算機(jī)工作站保持密切聯(lián)系，隨時處理各終端故障，定期對各工作站進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)，并建立維護(hù)記錄。與軟件公司保持良好的合作關(guān)系，遇到難以處理的技術(shù)問題，及時通知軟件公司，盡快加以解決，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行。搞好計算機(jī)中心的養(yǎng)護(hù)工作，確保整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境。門 衛(wèi) 職 責(zé)堅守工作崗位，儀容端莊，對來診、來訪者要文明禮貌，態(tài)度和藹，熱情接待。提高警惕，對可疑人物、可疑進(jìn)出車輛貨物予以盤查，對違規(guī)的人和事及時制止，維持門衛(wèi)秩序。制止推銷貨物、銷售飲食、拾破爛人員進(jìn)入院內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，掌握原則，對無理取鬧者，轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。事務(wù)科科長工作職責(zé)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對總務(wù)工作實施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。按醫(yī)院確定的目標(biāo)和發(fā)展計劃，對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見，報院部審核同意后，積極組織實施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實際情況，不斷建立健全各項規(guī)章制度，積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式，逐步使后勤保障管理